Per i proprietari di attività solo - è possibile? T essere licenziato, ma non si può chiudere
La decisione di vendere o non vendere la vostra attività è un anno difficile. Ci sono molte questioni che devono essere risolte prima di una decisione con cognizione può essere fatta. Sta vendendo il vostro migliore alternativa? Sarà uno dei ragazzi vogliono prendere in mano il business? Il tempismo è tutto. Ora è il momento giusto? Non devi vendere o decidere adesso. Sei molto impegnato in modo forse si guarderà dentro subito dopo. . . Affrontare la questione della successione o prosecuzione della propria attività è molto simile a rispondere all'esigenza di una assicurazione sulla vita. Né la materia è trattata con molto entusiasmo da parte della persona media. Il prudente affrontare l'inevitabile e preparare. Anche se solo una eventualità, esiste per noi come individui, tre esistono per il nostro business: Trasferimento alla famiglia, vendere a outsider, o down.As stretta collaborazione con l'acquisto di assicurazioni sulla vita, la decisione di vendere o pianificare un successione di impresa redditizia 'può essere continuamente rinviata. Purtroppo, quando una azienda deve essere venduto di solito è troppo tardi. Poche persone sono disposte a comprare un business che deve essere venduto. Delle centinaia di imprese trasferimenti ci hanno agevolato, a meno di una manciata potrebbe essere classificato come di vendita per "venditori disperati." Come sono i proprietari di imprese di altri affrontato la prosecuzione delle loro attività? In realtà molto poco noti o documentati per quanto riguarda la successione di imprese private e familiari. Le informazioni disponibili riguarda in genere ad aziende di grandi dimensioni. I dati riguardanti i trasferimenti di imprese più piccole e la successione è generalmente available.What le aspettative non sono titolari di imprese 'in materia di successione o la prosecuzione delle loro attività? Massachusetts Mutual Insurance Company ha sponsorizzato un sondaggio telefonico di 614 titolari di imprese familiari incassando due milioni o più di entrate annuali. Il sondaggio, condotto dall'Organizzazione Gallop e disegnata da Matteo Greenwald & Associates è stato completato nel settembre 1994. Sebbene la maggioranza dei privati le società sono notevolmente più piccolo del campione (la società aveva una media di 50 dipendenti), le opinioni degli intervistati dovrebbe essere rappresentativo di owners.Questions attività più legate alla successione aspettative rivelato: 65% prevede di passare il business a familiari o altri parenti, il 24% non si prevede di passare ai membri della famiglia, e l'11% è indeciso. Solo il 7% piano di vendere o liquidare e 1% prevede di passare il business a qualcuno al di fuori della famiglia. Settantacinque per cento non hanno un piano scritto di successione. Relazioni MassMutual che il loro studio è il più grande del suo genere mai intrapresi e, a partire dalla versione relazione che ha stato salutato come "il pezzo più completo di informazioni sulle imprese di famiglia abbia mai prodotto". Che cosa succede veramente? Franchisor sono forse la migliore fonte di informazioni su molte questioni relative alle piccole operazioni di business in quanto sono intimamente e contrattualmente coinvolti negli affari del franchisee '. L'affiliante è quindi un'ottima fonte di informazioni su ciò che accade quando un franchisee decide di "passare on. "Non sono i loro affiliati entrare e uscire di affari felicemente? Dati Quick Printing (una rivista per i negozi di stampa commerciali e negozi di copia) possono fornire informazioni su quanto è effettivamente in corso, non solo con negozi in franchising di stampa, ma anche privati e imprese familiari in general.More di 5.000 negozi di stampa sono stati rappresentati nel sondaggio. Di tale numero 302 hanno chiuso i battenti e 93 venduti. Tre aziende chiuse per ogni uno che ha venduto! Di 395 affiliati che "spostato su" (l'otto per cento del totale) 76,5% hanno cessato l'attività, mentre solo il 23,5% trasferiti a qualcuno else.John H. Brown, autore del libro "How to Run Il vostro business, in modo è possibile lasciare in stile "illustra il conflitto tra le aspettative degli imprenditori 'per la prosecuzione delle loro attività, e la realtà di ciò che realmente Vs happens.Expectations RealityTransferred alla famiglia RealityExpectations 50% 15% vendute ai dipendenti il 30% al 5% cessione a terzi del 10% al 10% vendute ai concorrenti 10% 10% 100% 40% proveniente da un indirizzo della International Business Brokers AssociationThe sopra i dati dimostrano che la realtà è in diretto contrasto con le aspettative dei partecipanti al sondaggio MassMutual. Anche se la stragrande maggioranza dei proprietari di imprese desiderano per le loro imprese di continuare, la maggior parte le imprese dovranno chiudere semplicemente business down.Small è continuamente accreditato di fornire la maggior parte nuovi posti di lavoro, più della metà del nostro prodotto interno lordo, e forse il 65% di tutti i salari. Piccola impresa è la spina dorsale della US Economy. Un tasso di mortalità del 75% tra questo gruppo più importante è una tragedia nazionale. Perchè non Imprese Business Owners vendere? Il motivo più unico che le imprese la maggior parte non sono vendute o trasferite sembra è che i proprietari non è mai preso la decisione di farlo. Se non si prendono la decisione di vendere o scegliere un successore, forze esterne finiranno concorrono a determinare il destino ultimo della tua attività. In difesa della coloro che non sono stati in grado di giungere ad una decisione per quanto riguarda la successione d'impresa, offriamo i seguenti: 1. I proprietari delle aziende sanno che mancano informazioni importanti in connessione con selling.2. Di agire senza una piena comprensione delle "regole della strada" sarebbe foolhardy.Most Le imprese possono essere SoldOur esperienza, maturata in assistenza oltre 2.000 titolari di imprese con le decisioni di successione e le imprese trasferimenti, indica che in sostanza tutte le attività possono essere venduti se: 1. La proprietà comprende appieno l'ambiente unico nel quale le imprese sono venduti, e quindi evita i costosi errori di impiego tradizionale metodi di vendita a vendere i loro business.2. Proprietà riconosce il ciclo naturale della proprietà delle imprese (un tempo per crescere e un tempo per andare) e fa una decisione tempestiva, e preparati a sell.3. Coloro che partecipano alla decisione di capire che le motivazioni da vendere sono personali e non meramente financial.4. La compagnia è adeguatamente preparato per la vendita prima attività di marketing begin.5. L'acquirente "giusto" e il prezzo ottimale sono identificati prima di andare a market.A tempestiva decisione di vendere, insieme a una buona preparazione e una conoscenza completa delle regole ambiente unico e di vendita, è necessaria per un business per il trasferimento successo. Ottenere la necessaria informazione "sto valutando la vendita della mia azienda" è la frase iniziale che sentiamo più spesso dai proprietari di imprese. Pochissimi ci diranno che hanno deciso di vendere. Questo è comprensibile come le informazioni è necessario prima di una decisione con cognizione può essere fatta. Quelli che lo fanno annunciare di aver deciso di vendere, in genere hanno aspettato troppo a lungo e non hanno nulla da vendere. Agenti Assicurazione sulla vita non sono entusiasta quando qualcuno chiede di punto in bianco per l'acquisto di assicurazione sulla vita. Novantanove volte in un centinaio di persone che ha appena lasciato l'ufficio del medico con le cattive notizie. Non si può comprare l'assicurazione su un ardente edificio. Non si può vendere un business a un prezzo ottimale quando si è costretti a vendere. È possibile, ovviamente, sempre liquidare o dare l'impresa di distanza. È che ciò che si sceglie di fare? Le informazioni necessarie che seguono sono le domande più frequenti in caso di vendita è considerato:? Qual è il mio lavoro vale davvero la pena? Come posso trovare l'acquirente giusto e ancora mantenere la riservatezza? Ci sono passaggi che posso prendere per aumentare il valore della mia azienda? Quanto tempo ci vuole per vendere un business? Ci sono acquirenti là fuori con i soldi che voglio? Avrò a finanziare una parte della vendita? Se sì, quanto? Se lo faccio, come posso essere sicuro che ricevo i miei soldi? Che cosa farò dopo posso vendere? Quanti soldi avrei dopo la vendita? Che cosa è un ESOP? È qualcosa che dovrebbe prendere in considerazione? Cosa farei se non ho potuto ottenere il mio prezzo? Forse una grande azienda potrebbe comprare la mia attività. Avrei dovuto rimanere a lungo? Avrebbero fatto i miei dipendenti? Quali sono le spese sono coinvolti in vendita? Che tipo di indagine sarà un acquirente desidera eseguire? Abbiamo sviluppato un "Sell Your Business Tool Kit "che possono essere trovati alla www.howtosellasmallbusiness.com per aiutare gli imprenditori a rispondere a queste e ad altre domande che ritengono la possibilità di vendere le loro attività. Ciò che è importante da ricordare è che la decisione in tempo utile "fare qualcosa" con la vostra attività è il singolo fattore più importante impatto sulla capacità di incassare il vostro investimento nella vostra azienda. Non si può aspettare fino a quando non sono costretti a vendere. In attesa di un'offerta che non può rifiutarsi di uscire dalla blu di solito accade solo su motivi TV.Common per motivi SaleThe più spesso dato per voler passare ruotano intorno "stile di vita" questioni come ad esempio: considerationsRelief RetirementHealth dal fardello "di proprietà" La noia con il tempo businessNo per il resto della mia lifeBurned fuori, stanchi, hanno bisogno di un restBusiness impegnativo quello che non possono o non vogliono a provideIt non piacevole uno anymore.The costante della vita e le imprese è che le cose cambieranno. Non vi è nulla di simile nel mondo degli affari, come lo status quo: è alto o il basso, crescere o go-no status quo. È meglio considerare la vendita quando gli affari sono in crescita, piuttosto che la down.Decide, Scegli, Actif si stanno prendendo in considerazione di fare qualcosa, devi affrontare la decisione in modo adeguato. Non importa quale sia la decisione. La decisione deve essere affrontato nella giusta sequenza. Ready, Aim, Fire. Non fuoco, Ready, Aim. Nel nostro esempio, la sequenza devono essere scelte, scegliere, agire. Quando si tratta di decidere che cosa fare della tua vita e la vostra attività la cosa più importante che puoi fare è quello di risolvere a fare qualcosa. La lettura di questo articolo è forse un ottimo primo passo. Congratulazioni. Organizza le tue domande. Ottenere le risposte. Valutazione della tua opzioni. Scegliere l'alternativa che fa per te e la tua situazione migliori, poi agire. Il quiz trovato nella pagina successiva è per i proprietari di imprese soltanto. Essa può aiutare a decidere se preparare la vostra attività per la vendita è una tempestiva cosa per voi do.Take il "One Minute Quiz per i proprietari di attività solo" trovato sul prossimo paginaA One Minute quiz per Business Owners OnlyCircle le risposte alle seguenti domande, poi girare la pagina vedere come si scored.1. È la vostra attività meno divertenti ora rispetto a prima? Y N2. La vostra sfida aziendale e si eccitano meno di prima? Y N3. Pensate di vendere la vostra attività più spesso adesso thanyou fatto prima? Y N4. Ti ritrovi lamenta più recentemente? Y N5. È l'attività venire tra voi e ai vostri cari? Y N6. È la vostra attività cominciato a stabilizzarsi o declino? Y N7. Sei interessato non hai più l' yourbusiness stamina richiede? Y N8. Non ti chiedi "Che cosa devo fare se ho venduto?" Y N9. Ti chiedo spesso "Quanto vale la mia azienda?" Y N10. Vuoi essere esitante personalmente garantire un sizableloan per far crescere il vostro business? Y questione nll: ora è il momento di vendere la mia azienda? Per determinare la vostra risposta, contare i sì risposte. 0-3 Si Congratulazioni! Tu sei felice e probabilmente molto prospero nella vostra azienda. Keep it up. 4-6 Si presta attenzione alla propria "segnali di allarme preventivo"! È meglio non fare l'errore di rimanere troppo a lungo! Vendi mentre si sta ancora divertendo. Migliore per iniziare la preparazione processo inizi. La vendita effettiva di una azienda può richiedere molto tempo. 7-10 Sì, non lasciare che il tempo rovinare i frutti del tuo lavoro. La maggior parte dei grandi uomini e donne nella storia hanno avuto più di una carriera. Tempo per voi di decidere che si desidera un cambiamento. Scegli quello che vuoi fare, e poi agire. (Se si stanno prendendo in considerazione la vendita della vostra attività si dovrebbe verificare la "Sell Your Business Tool Kit", progettata appositamente per le imprese proprietari che stanno prendendo in considerazione la vendita della loro attività. Vai a www.bizbooksoftware.com al check it out.) L'autore Mr. Burbank è Presidente di Faro finanziario, LLC e Parker-Nelson Publishing. Dal 1979 ei suoi collaboratori hanno partecipato a più di 2.000 trasferimenti di imprese. Egli è l'autore di "In & Out of Business... Fortunatamente" - "L'acquisto di un Business reso più facile" - "VALUware 6.0" Business Valuation Software -- "Dealmaker 4.0" Business Acquisition Software - "docs dealmaker" Transaction Documentazione Software tutti pubblicati da Parker-Nelson Publishing. Inoltre egli è un autore di contribuire alla "Merger and Acquisition Manuale
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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