Le Massime 10 Priorità Che Custodiscono La Vostra
Reputazione Della Cinque-Stella
Fare i soldi non fa la vostra reputazione... che la
vostra reputazione vi renda i soldi. Gala Gorman
Se il vostro commercio è prodotto o
servizio-orientato, la lealtà e la dedica dei vostri clienti dipende
notevolmente dalla vostra reputazione. La vostra forza di
vendite più efficace è la vostra base di cliente attuale.
Parola-de-bocca o la raccomandazione personale, serv generare
un'aspettativa che dovete vivere soltanto fino a - piuttosto che una
che dovete generare da zero. I beni del vostro commercio hanno
incluso tradizionalmente la proprietà, l'impianto, l'attrezzatura e
la vostra base di cliente. Le organizzazioni progressive
capiscono che il concetto dei beni di affari dovrebbe essere espanso
per includere la loro buona reputazione. Essendo sensible a
reagire a cambiamento, avendo la capacità di condurre un dialogo
costruttivo con i consegnatari ed approfittando delle risorse
networked, l'organizzazione più ulteriormente estende i loro beni non
tradizionali definiti ed intangibili.
Le aziende sempre più stanno adottando le pratiche
socialmente responsabili di affari basate su sviluppo sostenibile per
accertare l'efficienza, stimolare l'innovazione e per generare la
parte-linea sviluppo. Questo nuovo metodo al commercio richiede
la direzione ripensare le priorità con un fuoco in un ordine del
giorno a termine più lungo. Il capo socialmente
responsabile capisce che le decisioni prese dall'amministrazione
devono mettere a fuoco non soltanto sul profitt-fare ma anche sulla
costruzione di reputazione. Fortunatamente le alimentazioni
posteriori il precedente.
Queste sono le massime 10 priorità che accerteranno un
futuro sostenibile per il vostro commercio o organizzazione.
Dopo considerazione premurosa, le priorità devono essere
stabilite (ristabilito) ed essere comunicate ai consegnatari.
Con ogni zona dell'organizzazione che funziona in linea con la
visione, la missione ed i valori, gli obiettivi e gli obiettivi sono
raggiunti più facilmente. Per cominciare il processo di
scoperta, usi questa lista onestamente per valutare le priorità della
vostra organizzazione.
Definisca e dimostri i vostri valori.
Che prodotti o assistete fornite e come servite a
dimostrare i vostri valori? Dovete in primo luogo definire i
vostri valori e generare la vostra missione con una comprensione
libera dei valori che desiderate dimostrare. Se i vostri
prodotti e servizi non possono essere riconciliati con i vostri
valori, la fiducia è corrosa.
Come i vostri prodotti o servizi avranno effetto sui
consegnatari? I vostri consegnatari includono gli azionisti, ma
il gruppo inoltre estendere al personale, ai soci, ai fornitori ed
alla Comunità che è avuta effetto su direttamente o indirettamente
da che cosa producete. I consegnatari diventano una Comunità
d'estensione dei partiti interessati.
Che filtro è sul posto per risoluzione? Il vostro
filtro è generato da avere una comprensione libera dei vostri valori
e missione. Le decisioni sono fatte funzionare tramite questo
filtro prima della comunicazione o effettuato.
Generi un'immagine riconoscibile.
Che cosa è la vostra immagine voluta? Una volta che
avete definito i vostri valori e missione, avete un lavoro più facile
di generazione della vostra immagine. Sapete desiderate essere
percepiti e riconosciuto e, conseguentemente, potete agire che
genererà il risultato voluto.
Sono il vostri marchio e materiali promozionali costanti e
memorable? Il vostro marchio è un innesco potente che genera il
riconoscimento per la vostra organizzazione. La considerazione
attenta e la considerazione dovrebbero essere date al vostro marchio e
come comunica il messaggio voluto.
La vostra vendita sostiene ed estende l'immagine voluta?
Il vostri programma e programma di vendita dovrebbero servire a
generare ed estendere il vostro riconoscimento di marca. Tutte
le attività, se sono vendita riguardante o al contrario, dovrebbero
servire a generare e sostenere il vostro ambiente di marca.
Conosca il vostri mercato e cliente.
Chi è il vostro cliente perfetto-allineato?
Dovreste potere comunicare prontamente il profilo del vostro
cliente perfetto. Generando questo profilo, regolate la legge
universale dell'attrazione in movimento in moda da poterli mettere a
fuoco voi la vostra energia sui clienti di cui valori e la credenza è
in linea con l'organizzazione.
Che cosa il vostro cliente perfetto-allineato si attende
dai vostri servizi? Se siete messi a fuoco sul servizio del
cliente che perfetto-è allineato con i vostri valori, capendoli come
pensano trarre beneficio dai vostri servizi generi un modello potente
di affari. Camminate un miglio nei pattini del cliente.
Come potreste estendere i vostri servizi per eccedere le
aspettative? Una volta che capite le aspettative del cliente,
potete cominciare a scoprire i sensi eccederli. È importante
effettuare il fuoco e conoscere che cosa potete fare realisticamente
senza diluire la vostra energia.
Tenti d'ottenere perfezione.
La perfezione è prevista? La perfezione non è
condizionale. Deve essere l'obiettivo primario senza riguardo
alle circostanze. Ogni livello dell'organizzazione dovrebbe
capire che cosa significa perfezionare il relativo prodotto o
servizio.
Come gli sbagli o gli errori sono trasformati nelle
occasioni imparanti? Gli sbagli e gli errori possono essere
trasformati nelle occasioni tremende se sono dati la considerazione
adatta. La causa della radice può essere estratta la relativa
comprensione di occhio-apertura nelle ripartizioni in sistemi ed
infrastruttura dell'organizzazione.
Chi decide se è abbastanza perfetto? Ci deve essere
un campione libero che è ad ogni livello dimostrato di
un'organizzazione. Questo campione si applica senza riguardo
alle pressioni o alle circostanze di tempo.
Curi i vostri consegnatari come la famiglia.
Capite chi i vostri consegnatari sono? I
consegnatari è un termine ragionevolmente nuovo che estende lontano
oltre gli azionisti o i proprietari dell'organizzazione. Anche i
clienti dell'organizzazione sono consegnatari - hanno un interesse
acquisito nell'esistenza continuata e nel successo
dell'organizzazione.
La Comunità è consigliata a? Per esempio, il
personale spende più delle loro ore di risveglio con i
compagni di lavoro che fanno con la loro propria famiglia.
Consigliando alla Comunità through promuovendo i rapporti fra i
consegnatari, l'organizzazione genera la lealtà, la dedica e
l'impegno.
La creazione ed i benefici di ricchezza sono ripartiti
ragionevolmente? La considerazione attenta dovrebbe essere data
alla distribuzione di ricchezza fra quelle che sono i più strumentali
nella generazione esso - intrinsecamente e consequentially.
Tutti i membri della famiglia dell'organizzazione possono
pensare trarre beneficio dal successo generato ripartendosi e
progredendo l'ordine del giorno.
Contribuisca alla vostra Comunità locale.
La vostra Comunità locale è definita e capita? Per
alcuno, il local può essere limitato ad un raggio 10-mile. Per
altri, il local comprenderà il globo. Per contribuire
efficacemente alla vostra Comunità locale, dovete capire il relativo
trucco.
La partecipazione della Comunità è consigliata a e
ricompensata? L'organizzazione dovrebbe generare un rapporto di
win/win con la relativa Comunità. La Comunità la fornisce i
relativi mezzi per generare il successo e dà giustamente di nuovo
alla Comunità stanziando e ripartendo le relative risorse.
Capite come la vostra Comunità locale si estende
globalmente? Mentre molte organizzazioni possono limitare il
loro fuoco ad una Comunità che è nella loro vicinanza, in tutto
l'effetto di organizzazioni la Comunità globale in qualche modo,
nella figura, o nella forma. È strumentale nella progressione
l'ordine del giorno sociale di responsabilità iniziare il dialogo e
prendere le considerazioni globali in considerazione.
Prenda le decisioni che considerano costs/benefits
intrinseco e conseguente.
Come i costi sono determinati nella risoluzione?
Nella valutazione di tutto il progetto o iniziativa, ci sono
chiaramente costi collegati identificabili. Ci sono inoltre
costi conseguenti che possono essere trascurati facilmente se il
processo decisionale non è destinato per comprendere uno
pieno-spettro delle considerazioni di costo.
Le decisioni sono prese con una prospettiva messa a fuoco
di lunga durata? Le motivazioni di breve durata sono limitate
generalmente ad un ordine del giorno rigorosamente profitt-orientato.
Per comprendere efficacemente il progressive e le iniziative
socialmente responsabili, i risultati a termine più lungo devono
essere considerati e dati la priorità a.
L'organizzazione dice alla verità? Ci sono bugie
che and..there sono bugie. La verità dovrebbe fornire al
destinatario le informazioni state necessarie per prendere una
decisione informed. Se una decisione è presa basato sulle
informazioni inesatte o incomplete, è basata su mancanza della
verità.
Controlli l'organizzazione con integrità.
Le annotazioni finanziarie effettuate per accertare esatto
ed espressivo stanno segnalando? La segnalazione finanziaria
esatta è critica a risoluzione efficace. Le politiche
finanziarie dovrebbero essere impiegate per generare le annotazioni
che forniscono i risultati più genuini e più espressivi dei
funzionamenti.
L'amministrazione dà risalto ad essere socialmente
progressiva? La maggior parte delle organizzazioni fa ritardare
l'esecuzione di un ordine del giorno socialmente responsabile fino a
che il dolore connesso con non faccia ritardare sia intollerabile.
Adottando un metodo pro-active, la responsabilità sociale si
transforma in nel bordo competitivo.
I prodotti ed i servizi dell'azienda promuovono la
qualità di vita? Se il successo dell'organizzazione dipende
dalla degradazione di salute e di benessere della società,
l'integrità sarà oltre l'estensione dell'organizzazione. I
prodotti ed i servizi dovrebbero essere destinati per contribuire a
benessere umano.
Consigli all'innovazione ed al miglioramento continuo.
Come l'azienda capitalizza sull'avanzamento tecnologico?
La tecnologia è un attrezzo potente che può introdurre i
consegnatari dell'organizzazione in prossimità più vicina. Per
promuovere la Comunità, la tecnologia può essere un alleato grande.
Gli impiegati sono consigliati a aumentare le competenze?
Il miglioramento continuo richiede un impegno a formazione ed a
sviluppo di personal/professional. Il programma della
compensazione dell'organizzazione dovrebbe ricompensare quelli che
aumentano le loro abilità che possono essere sviluppate ed applicate
ai bisogni del cliente di raduno.
Le risorse sono stanziate a ricerca ed a sviluppo?
Sta tentando di mettere a fuoco oggi sopra. Nell'ambiente
che competitivo funzioniamo dentro, un fuoco oggi-orientato è
criticamente shortsighted. L'innovazione ed il miglioramento
devono essere sostenuti con un impegno delle risorse.
10. Impronta leggermente sul pianeta.
È il posto di lavoro in condizioni ambientali amichevole?
Come è stato precisato sopra, spendiamo più tempo nel
posto di lavoro che facciamo nel nostro sede-posto. L'ambiente
dovrebbe essere generato meditatamente per promuovere la creatività,
la salute ed il rendimento - con un'enfasi sulle implicazioni
ambientali.
I prodotti ed impaccare sono stati sviluppati che
considerano il ciclo di vita? L'organizzazione dovrebbe avere
una comprensione libera di dove i loro prodotti o servizi si
concluderanno 10 (o 100) anni favorevoli da oggi. Quando il
ciclo di vita è preso in considerazione, il costo del prodotto
comprende una prospettiva interamente nuova.
L'organizzazione capisce il relativo impatto ambientale?
Ci è gocciola -giù l'effetto connesso con appena circa qualche
cosa che diciamo o che. Questo goccioli -giù l'effetto potrebbe
anche riferirsi a come gocciolano -fuori l'effetto. L'ambiente
è effettuato nei sensi visti ed un-seen.
La vostra reputazione è uno dei beni più importanti del
vostro commercio. Comprendendo un nuovo insieme dei valori e
delle priorità in che cosa è risultato essere una formula riuscita a
molti livelli, credo che il commercio sia la piattaforma per un nuovo
ordine del giorno - l'ordine del giorno sociale di responsabilità.
Quell'ordine del giorno si solidificherà la vostra reputazione
come organizzazione che è degna di dedica e di lealtà dei relativi
consegnatari.
Senza riguardo al formato del vostro commercio, rendete ad
un contributo al mercato globale quell'umanità di effetti con un
effetto d'increspatura. Come capo dell'organizzazione,
scegliete se quell'ondulazione sarà ritenuta positivamente o
negativamente. Anche un piccolo movimento o cambiamento in un
senso socialmente responsabile può avere un effetto drammatico.
Ogni giorno produce una nuova occasione modellare il senso che
la vostra organizzazione è percepita ed aumentare la vostra
reputazione!
=====================================================
Le massime 10 priorità che custodiscono la vostra
reputazione della Cinque-Stella sono state sviluppate dalla
valutazione sociale TM (SRA TM) di responsabilità che è al centro di
sviluppo dell'uomo d'affari di Wholistic e dei programmi consultantesi
progettati per piccolo ai commerci di medie dimensioni. Il
vostro rapporto LIBERO - 40 domande per i Capi socialmente
responsabili - è disponibile a http://www.WholisticBusiness.com.
Al commercio di Wholistic, crediamo che il commercio faccia
letteralmente il mondo girare intorno a. Sarà proprietari e
responsabili di affari che infine cambieranno il mondo per il
migliore.
Il commercio www.WholisticBusiness.com, una divisione di
MetaComm internazionale, LLC di Wholistic, si commette ad aiutare
piccolo alle organizzazioni di medie dimensioni nello sviluppare le
pratiche socialmente responsabili di affari con un occhio acuto su
rendimento e su profitto. Il gala Gorman, CEO del MetaComm,
strette un la laurea nello sviluppo umano, è un ragioniere pubblico
certificato, un pianificatore finanziario certificato, una vettura
esecutiva pubblicata, dell'autore di sviluppo e un consulente in
materia di affari con in 25 anni di esperienza.
La valutazione sociale TM (SRA TM) di responsabilità è
un senso grande stabilire una linea di base per la vostra
organizzazione accertandosi che le decisioni e le pratiche future li
spostino nel vostro senso progettato. Lo SRATM include un
rapporto di chiusura, preparato dopo una revisione completa delle
politiche e delle pratiche dell'organizzazione, che discute
attualmente le pratiche sul posto all'interno della vostri
organizzazione e suggerimenti per i miglioramenti o le raccomandazioni
per le nuove esecuzioni.
Richieda oggi la vostra consultazione iniziale LIBERA per
discutere come la vostra organizzazione trarrà beneficio da una
valutazione sociale TM di responsabilità condotta da Wholistic il
Business e dell'effettuare le iniziative socialmente responsabili.
=====================================================
Per le più informazioni, gala Gorman del contatto
fra 9:00 a.m. e tempo pacifico di 5:00 p.m. a:
MEZZI DI METACOMM
Una divisione di MetaComm internazionale, LLC
(888) 886-4111 o (702) 286-4111
Scatola Di Ufficio postale 1016
Boulder, Co 80306
E-mail: gala@metacommintl.com
Circa L'Autore
Il gala Gorman, CEO del MetaComm, strette un la laurea
nello sviluppo umano, è un ragioniere pubblico certificato, un
pianificatore finanziario certificato, una vettura esecutiva
pubblicata, dell'autore di sviluppo e un consulente in materia di
affari con in 25 anni di esperienza;
gala@metacommintl.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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