Come scrivere un programma di affari a cinque punti
La gente chiede spesso "che cosa fa un buon programma di affari? O, "come rendo il mio programma attraente ai prestatori ed agli investitori?".
La risposta semplice è che i prestatori e gli investitori (li denominerò "lettori" di qui sopra fuori) stanno cercando "i buoni affari". "un buon affare" è uno che offre al lettore un tasso di rendimento ragionevole per il rischio presupposto. La risposta completa è che dovreste scrivere un programma che un lettore desidererà per leggerlo ed allora ottenere a reader(s) che sta cercando il vostro tipo di progetto e di livelli del rischio e rinvia. Questo articolo si occupa della prima parte dell'equazione - come scrivere un programma di affari che i lettori desidereranno leggere.
I lettori desiderano i programmi che chiaramente, esattamente e completamente li permettono di fare una determinazione iniziale circa il progetto. Qui sono i punti stati necessari per scrivere quel programma:
Parafrasare un'espressione del bene immobile, le tre cose più importanti circa un programma di affari sono ricerca, ricerca e ricerca. Mentre altre cose sono importanti (critico uniforme), infine il vostro programma vivrà o morirà sulla qualità e sulla totalità delle vostre informazioni. Per quella materia, state circa per rischiare il vostri tempo e futuro finanziario su un progetto - quante informazioni desiderate avere? Punto uno:
1. Diventato esperto nel vostro progetto. Impari tutto possibile circa:
I clienti a quale venderete (il vostro mercato).
La concorrenza.
I costi reali di funzionamento del vostro commercio (ottenga le citazioni).
I risultati reali dei progetti simili.
La vostra industria.
Il location(s) fisico ed esso del progetto è effetto (se c'è ne) sul progetto.
La gente che sarà chiave al progetto.
(siete benvenuti usare come guida le domande che usiamo con FundablePlans interrogare un programma di affari. È disponibile via il E-mail a http://www.fundableplans.com/how-to-do-a-business-plan.html )
Se avete seguito il suddetto, ora avete ottenuto un monticello di ricerca - note, Web pagi, rapporti, citazioni, ecc., ecc appiccicosi. Ma, che cosa esso tutta la media? Punto due:
2. Analizzi. (eventualmente) quando in primo luogo avete ottenuto l'idea per il vostro progetto ci era un senso dell'eccitamento e di una sensibilità che "questo è un vincitore sicuro". Ora è il momento di vedere se le vostre sensibilità fossero fondate bene. Con un occhio critico, faccia un'analisi "dello SWOT" (resistenze, debolezze, occasioni, minacce) sul vostro progetto. Determini che cosa potete fare per capitalizzare sul S e sulla O e per minimizzare il W e la T.
I punti uno e due possono cambiare piuttosto le vostre "sensibilità del vincitore sicuro" - che è buono. (se non, o avete colpito "sul pane affettare" seguente o dovete rifre i punti preceding). Presumendo che la vostre ricerca ed analisi mostra un uso utile del vostro tempo ed il movimento dei soldi (e che dei vostri lettori) a punto tre:
3. Previsione. Ciò è dove "la gomma viene a contatto della strada". Usando la vostre ricerca ed analisi ora direte ai vostri lettori che "questo è che cosa accadrà ai soldi". Lo farete con la contabilità prevedete "le dichiarazione chiamate di pro forma". Fornisca tre o cinque anni delle dichiarazione (generalità) il mensile fatto primo anno, il secondo e quarterly fatto terzo e (se incluso) i due anni ultimi fatti annualmente. In tutti gli eventi, includa:
Dichiarazione di funzionamento.
Previsioni di movimento di cassa.
Bilanci.
Facoltativamente includa:
Vari rapporti (prestito valore, riempimento di servizio di debito, ecc.)
Oltre che il suddetto, dovreste includere solitamente "fonte ed uso una rappresentazione di fondi monetari" le fonti del capitale iniziale e su che cosa sarà speso.
Da questo punto siete o sicuri voi avete un vincitore (che differisce "da un vincitore sicuro" in quanto riconoscete gli ostacoli ma siete preparati per funzionare con loro) o state andando di nuovo al bordo di disegno ripensare il vostro progetto. Se "avete un vincitore", punto quattro è:
4. Scriva il programma. Ovviamente, dovete potere usare la buone grammatica ed ortografia. Dovreste essere chiari, concisi e completi. Riempia il vostro programma di fatti costringenti spigolati dalla vostra ricerca. Non eviti il W e la T dalla vostra analisi dello SWOT, piuttosto, descrive dettagliatamente come vi occuperete di loro. Eviti le banalità ed i vostri propri pareri - tutto sa che gradite l'idea, fatti di bisogno dei lettori per determinare se la gradiscono. Provi a mantenere le vostre risposte corte come possibile mentre ancora forniscono le informazioni complete. Con l'eccezione del sommario esecutivo, mantenga le vostre risposte in qualche modo asciutto ed effettivo - "corto, il dolce ed al punto".
Il sommario esecutivo, d'altra parte, è dove "vendete il sizzle". È qui che fate il reclamo che il vostro è un progetto dinamico che merita la considerazione completa. Dovete costringere il vostro lettore a leggere il vostro programma ed a dire loro perchè siete eccitati circa il progetto.
Ci è probabile altretanti sensi compilare un programma di affari poichè ci sono autori di loro. Un profilo del campione è a http://www.fundableplans.com/sample_business_plan.pdf . (richiede al lettore dell'adobe di osservare ed include il nostro marchio che non è incluso nei nostri programmi.) Desidererete fissare alle vostre copie di programma dei documenti riferiti esso e nei dati storici sul commercio (se non è una partenza).
Ora avete fatto la parte dei leoni del lavoro che lascia soltanto punto cinque:
5. Rassegna e revisione. La revisione dovrebbe essere prima dal author(s) ed allora dai consiglieri di fiducia - più gente potete ottenere rivedere il vostro programma più probabili siete di trovare tutti i problemi prima che siete trovati da un lettore.
Segua i punti preceding ed avrete un programma di affari che otterrà colto e, eventualmente, costituito un fondo per. Se avete domande circa i programmi di affari, ritenga prego libero metterselo in contatto con che usando sotto il collegamento di E-mail.
Circa L'Autore
Dave Mugnaio è un consulente in materia di affari ed il creatore di FundablePlans.com, un costruttore in linea di programma di affari. dave@fundableplans.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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