3 Ps della progettazione - preparisi, renda personale, piloti
Qui è un senso realmente semplice assicurarsi sempre i vostri prodotti di programmi i risultati che prevedete.
"ci è una qualità che una deve possedere per vincere e quella è la definitività di scopo, la conoscenza di che cosa una desidera e un desiderio burning possederlo." - Collina Di Napoleon
Ogni programma deve fornire al relativo capo la possibilità per compiere questo scopo multilivelli:
= > ispirare l'impegno di altri,
= > eseguire sulle promesse del programma
= > sorvegliare il programma alle conclusioni riuscite.
Le ragioni per le quali venire a mancare di molti programmi può essere raggruppato in una di queste categorie: il relativo metodo strategico, la relativa attinenza con gente, il relativo uso come attrezzo di controllo.
Dovete seguire i 3 "P"s per la progettazione ed imparare come sviluppare i programmi che trasportano i risultati di innovazione.
Prepari Il Vostro Programma!
Suona evidente, non? Se sperate di seguire un programma, allora dovete prepararsi per esso, non?
I pianificatori saggi hanno definito chiaramente i sensi preparare i loro programmi.
= > che obiettivi importanti voi desiderano il vostro programma compire?
= > quanto risorse, beni e soci vogliono il vostro programma richieda?
= > quando il vostro programma comincerà e quando si concluderà?
= > dove troverete le informazioni più certe?
= > chi trarranno beneficio dal vostro programma, che farà il lavoro del programma, che sarà responsabile del condurre il programma?
= > perchè abbiamo bisogno di ogni sezione del programma e perchè quella sezione saremo importanti al nostro successo?
Renda personale Il Vostro Programma!
Ogni programma fa partecipare la gente. È partecipanti a o beneficiari dei vostri programmi. Senza riguardo ai loro ruoli, i vostri programmi devono essere sensibili ai loro talenti, valori e priorità.
Quando includete i seguenti principii, potete rendere i vostri programmi "gente-amichevoli":
= > definendo i loro problemi, desidera ed aspettative
= > Comunità della costruzione della gente simile
= > espandendo il vostro effetto con le associazioni
= > collegando i loro bisogni la vostra consegna di valore
= > richiamando la loro fame per le nuove occasioni e prosperità di sviluppo
Usi queste idee trovare i sensi servire le richieste di quella gente influenzata dai vostri programmi che mezzi che fanno partecipare i vostri soci, fornitori, impiegati o compagni della squadra ed i vostri costituenti o clienti.
Piloti Il Vostro Programma!
Se il vostro programma è supposto di guidarlo, perchè non lo usate per pilotare i vostri sforzi ai risultati riusciti?
I piloti commerciali usano i loro 'programmi di volo come lista di controllo, programma e che controllano il manuale per assicurarsi che li atterrano sicuro all'aeroporto di destra. Non desiderereste concludere in su ad un certo posto 1000 miglia via dalla vostra sede o l'ufficio, voi?
Come lista di controllo
= > che punti voi devono prendere?
= > che risultati o risulta sono le vostre azioni supposte per produrre?
= > chi fa in che cosa ed in che fase sono hanno supposto per fare quelle mansioni?
= > quanto lavoro deve essere fatto?
= > come siete supposti di fare le vostre mansioni?
Come programma
= > indica o suggerisce il senso
= > definisce la distanza fra gli inizio ed i rivestimenti
= > fornisce le vie, i processi specifici o i flussi
= > mostra le intersezioni, i collegamenti ed i collegamenti
= > i calibri progrediscono verso le pietre e gli obiettivi
Come manuale di controllo
= > descrive le circostanze, i fattori e le forze
= > risoluzione di problemi e risoluzione di sostegni
= > autorizza l'addestramento ed interventions istruire
= > facilita l'analisi situazionale, contestuale o strutturale
La direzione si leva in piedi su un fondamento della progettazione efficace. I capi grandi usano i programmi per rinforzare la risoluzione della loro gente e per mettere a fuoco quella gente sugli obiettivi cristallo-liberi.
W. La pietra clemente era auto-fatto, imprenditore del mega-mega-millionaire che ha vissuto e ritenuto questa verità - ", anche, potete determinare che cosa desiderate. Potete decidere dei vostri obiettivi, obiettivi, scopi e destinazione principali."
Siete aspettare per modellare il vostro programma e per progettare la vostra modellatura? I vostri desideri più ardent stanno cercando la certezza concreta di un programma? Siete affamati per l'occasione seguente di sviluppo?
In caso affermativo, usi questi 3 "P"s come la vostra guida, il vostro programma e vostro playbook - quando, l'innovazione i vostri blocchi stradali!
Copyright Ã"â© 2005, Mustard Seed Investments Inc., tutti i diritti riservati.
Circa l'autore:
La fattura Thomas insegna usando strategico, concetti innovatori e evolutivo-messi a fuoco - il suo 2-Volume di tecniche di direzione, come- al manuale, "direzione organizzativa strategica: Generi & trasporti la Ven a mancare-Prova, l'innovazione progetta ", usa un processo d'eccitazione di sviluppo del gruppo per fornire i risultati autorizzati valore! "vedalo, lo progettano, lo conducono, lo migliorano!"
http://www.leadership-toolkit.com/planning.html
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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