Business planning e il Bozo? Fattore
"Bozo"? Un clown con uno sguardo disperato, trovando sempre implicazioni negative in ogni attività o manifestazione. Una persona che cerca di trovare un modo per evitare di spostare avanti, dando scuse come "abbiamo sempre fatto in questo modo, o questa non è la nostra cultura ", quando ha presentato una nuova opportunità o sfida. normalmente associati con le persone che sono a disagio con l'apprendimento di nuove tecniche, processi o relationships.Guy Kawasaki da Garage.Com? una società di capitali di rischio, utilizzati per avere un segmento nel suo presentazioni chiamato "Don't Let the Bozos Grind You Down". Questo segmento è discusso di come ogni organizzazione avrà un corpo di persone che cercano semplicemente tutto ciò che è in loro potere per fermare l'innovazione, nuovi prodotti e lo sviluppo dei servizi, e l'introduzione di qualcosa di nuovo in funzione ogni giorno di lavoro. Queste persone sono "bozos". Se si vuole evitare il dolore di trattare con bozos nella vostra pianificazione aziendale, è necessario sviluppare tecniche per individuare e prevenire bozos di interferire con i potenziali future attività di la vostra organizzazione o diligenza company.Due su qualsiasi innovazione o cambiamento di direzione di un'organizzazione è un requisito chiaro? nessuno vuole gestire una società come un piccolo cane a giocare con i giocattoli? inseguendo tutto che sembra divertirsi senza seguire tramite per qualsiasi azione. Un manager deve poter contare su personale di fornire un buon sistema di controlli ed equilibri di gestire il rischio associato a qualsiasi change.However, nessuno di noi sono immuni alla effetti di una economia globale accelerato con l'uso di reti di telecomunicazioni a livello mondiale e le innovazioni dei processi di business. Con pochissime eccezioni, le nostre organizzazioni devono andare avanti? offrire prodotti e servizi richieste da un "esperto" del mercato dei consumatori, o correre il rischio di un'altra società in sostituzione di noi. Le aziende competitive sono sempre riuscito a prendere il rischio di innovare e trascorrerai la tua azienda o organizzazione, offrendo un migliore, più veloce, più economico e più moderna del prodotto. Se perdi il posto come leader di mercato a causa di lotte interne nel suo tentativo di innovare, si garantirà la Bozo ha compiuto con successo i suoi obiettivi. Se il bozos successo una volta, le loro possibilità di continuare a danneggiare i vostri sforzi di innovazione increase.Bozos servono solo allo scopo di trascinare giù una organizzazione senza fine attraverso le denunce, i motivi per rifiutando il cambiamento, e commenti sui "vecchi tempi", quando "le cose andavano meglio." Dobbiamo limitare il Bozo fattore nella nostra programmazione, garantendo al contempo un'adeguata due diligence è mantenuta. In un caso peggiore bozos semplicemente rifiutarsi di eseguire le operazioni connesse con lo sviluppo di nuovi prodotti e lancio? sabotare i vostri sforzi per spostare il ahead.Look società per i segni di Bozos in Your OfficeBozos sono abbastanza facili da identificare. Sono le persone che in genere utilizzano frasi del tipo:? "Non è il mio lavoro"? "Io non sono stati addestrati"? "Abbiamo sempre fatto così"? "Perché dovremmo cambiare?"? "E ' non funziona "?" E 'impossibile "?" Nessun altro lo sta facendo? "tempo" non ho abbastanza per imparare un nuovo lavoro o la tecnica? "e molte altre bozo phrasesThe simili è pericoloso in altri modi. Mentre si sta tentando di innovare e spostare la vostra azienda in avanti nel mercato, Bozos sono diligentemente cercando di "rally" gli altri dipendenti in tutto il loro giustificazione per non sostenere il cambiamento. La maggior parte dei dipendenti comprendere appieno se non sono mai di imparare e di cercare di migliorare se stessi, alla fine qualcuno li sostituirà? ma il Bozo vuole contribuire alla loro situazione di disoccupazione potenziale trascinandoli lungo in una condizione in cui la gestione deve decidere di andare intorno a loro, su di loro, o nel peggiore dei casi "attraverso di loro" per realizzare società o objectives.If organizzativa nella vostra attività di pianificazione si bozos bypass, buon uso di due diligence, di studio le vostre condizioni di mercato, le tendenze, e il futuro? si può evitare il fattore bozo in pianificazione aziendale. Per parafrasare il credo della Legione straniera francese (March or Die), a sopravvivere in un'economia globale e sul mercato tutte le imprese devono costantemente piano per l'innovazione, fornendo un prodotto che è migliore rispetto alla concorrenza? se mai che la concorrenza può essere. Innovare o morire? attraverso di rischio gestiti. (Circa l'autore? John Savageau è Managing Director di CRG-West, responsabile della gestione delle operazioni e l'architettura per molte di telecomunicazioni più grande di interconnessione impianti negli Stati Uniti,
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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