Morale D'Amplificazione Degli Impiegati Con Le Indagini Degli Impiegati
Fattura Roche Del Copyright 2005
Sapete esattamente i vostri impiegati ritengono quando la mattina di lunedì si avvicina a?
Sono desiderose di ottenere di nuovo ad un posto di lavoro di soddisfazione e di effettuare le mansioni importanti?
O, siedono la notte domestica di domenica che teme un'altra settimana di lavoro poco importante effettuata per un ogre di una sporgenza?
La verità è probabilmente in qualche luogo nel fratempo; ma senza conoscenza reale dei fatti, è duro migliorare qualche cosa.
Il posto di lavoro ideale fornisce agli impiegati empowerment ed il senso una volta avuto bisogno di, ma lancia via dall'micro-amministrazione inutile. Gli impiegati ritengono che stanno contribuendo agli obiettivi espressivi in un senso significativo. Il posto di lavoro ideale offre la compensazione ed i benefici che soddisfano le esigenze degli impiegati e li inducono a rimanere leali ad un'organizzazione per il lungo termine.
Se non sapete dove il vostro livello di morale degli impiegati si leva in piedi, non potete rendere la vita migliore o il rendimento più alto. Il morale migliore significa il rendimento più grande che traduce in linea inferiore migliorata. Gli impiegati infelici mancano più lavoro e producono il lavoro inferiore.
Misurando il vostro livello di morale degli impiegati con un'indagine di soddisfazione degli impiegati, potete imparare come i vostri impiegati ritengono? se i vostri impiegati ritengono che il loro input onesto provochi il cambiamento adatto dove avuto bisogno di. Il pericolo delle indagini di condotta di soddisfazione degli impiegati, naturalmente, è che se non permettete il cambiamento in cui il cambiamento sia necessario, potete scaturire il morale degli impiegati di causa a goccia ancora più bassa.
Supponga, per esempio, che un risultato di un'indagine è che il vostro tatto degli impiegati il vostro stile dell'amministrazione inibisce la produzione efficace del lavoro di qualità. Sareste disposti ad alterare il vostro stile dell'amministrazione e più proactively ad autorizzare gli impiegati?
Se non siete disposti a cambiare, probabilmente sprecherete il tempo ed i soldi effettuando le indagini. Se siete disposti a mantenere una mente aperta, le indagini possono condurre la vostra organizzazione alle altezze ed al risultato più grandi negli aumenti decisivi di morale.
Alcune domande che possono rivelare molto circa soddisfazione degli impiegati includono:
(1) ritenete che l'amministrazione ascolta le vostre idee su come a il più bene compia le mansioni?
(2) è ci un legame riconoscibile fra come effettuate il vostro lavoro e la vostra compensazione monetaria?
(3) li ritenete spesso potreste fare un lavoro migliore se l'amministrazione uscisse soltanto del senso?
(4) ritenete, una volta che assegnato un'operazione, che siete autorizzati per effettuare quell'operazione?
(5) ritenete che pensare innovatore o "fuori della scatola" che pensa è consigliato a e ricompensato?
(6) è ci abbastanza programmi di riconoscimento per riconoscere le realizzazioni eccezionali da parte degli impiegati?
Un'indagine efficace di soddisfazione degli impiegati non dovrebbe essere troppo lunga; 20 - 40 domande devono rivelare che cosa dovete conoscere circa i vostri impiegati. Se selezionate le domande di yes/no o scegliete una scala 1 - 5 (dove 5 mezzi completano l'accordo e 1 significa il disaccordo completo con una dichiarazione di indagine), dovreste, a completamento di indagine, compilare i risultati usando una base di dati che li lascerà analizzare i risultati e convertirli in diagrammi a colonna o altri grafici che li rendono più facili capire.
Una volta che avete analizzato i risultati di indagine, le risposte agli impiegati sono cruciali. Altrimenti, probabilmente concluderanno che che cosa devono dire non importa, con conseguente colpo supplementare al morale.
Eventualmente, alcuni dei vostri risultati di indagine indicheranno le zone di alto morale degli impiegati. Quelle zone non sono probabili avere bisogno dell'attenzione significativa. Le zone dove il morale degli impiegati ottiene ad offerta bassa dei segni il potenziale più grande per miglioramento. Sviluppi un piano d'azione ed effettui quel programma con conoscenza completa degli impiegati. Migliori ancora, faccia partecipare gli impiegati direttamente. La partecipazione degli impiegati allo sviluppo del piano d'azione e della relativa esecuzione può condurre ai risultati positivi ed alle soluzioni creative alle sfide identificate.
Il più d'importanza, sia informato che potete riparare soltanto che cosa conoscete siete rotti. Una volta che avete identificato le zone del morale basso degli impiegati, potete azzerare dentro su quei punti deboli e realizzare gli aumenti misurabili nel morale degli impiegati, nel rendimento, nella presenza e nella lealtà da parte dei vostri impiegati.
Circa l'autore:
La fattura Roche è l'editore "del morale d'amplificazione degli impiegati," un ezine libero che fornisce ai lettori le punte su come migliorare il morale degli impiegati. Affinchè le punte normali li spostino verso un ambiente più positivo e più produttivo del lavoro, firmi in su per il vostro proprio abbonamento a: http://www.TopResults.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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