Essenziali di formazione delle competenze per i manager
Oggi il manager di vita in un mondo in cui il cambiamento ha raggiunto una velocità di Mach. Che cosa vale quando si va a casa non può applicarsi in caso di ritorno al mattino al luogo di lavoro. Tale incredibile ritmo del cambiamento prende un pesante tributo in termini di una dispirited e de eccitata workforce.World classe di prodotti e servizi possono essere prodotti soltanto dal lavoro che è molto eccitata. E un elevato livello di energia è derivata da una manodopera qualificata e di saperla lavoro con il diritto attitude.In questo scenario mantenere il passo con le conoscenze e le competenze per se stesso e del suo popolo è la chiave del successo manageriale. Un corso di formazione è la risposta. Ogni gestore deve garantire fino alla gradazione di conoscenze e di competenze al proprio livello, piuttosto che attendere la necessità di elaborare processo di identificazione, la valutazione e la disponibilità dei formatori e degli orari, prima di ogni formazione può essere attuato. Della formazione di base e competenze sono un elemento essenziale di un repertorio di successo manager.So, come si fa ad iniziare? Il primo passo in ogni processo di formazione è il vostro proprio Necessità Analysis.Who meglio di voi come un manager del vostro dipartimento o team di individuare le esigenze e colmare le lacune. L'analisi delle esigenze di massima si concentrano su tre areas.1. Conoscenza 2. Abilità 3. AttitudesMake un elenco di ciò che è urgentemente richiesto in ciascuno dei tre settori di cui sopra da l'importo direttamente sul tuo relazioni. La lista di controllo può dire chiaramente ciò che può essere maneggiato rapidamente a termine e ciò che richiede più specializzati di formazione esterni sources.Identify principali lacune nelle competenze e conoscenze che possono essere gestiti da voi senza aiuto esterno. Attitudinali aree può essere più difficile da gestire a fine intervento più specializzati e può essere richiesto. Aree di competenza possono essere facilmente affrontati da soli o uno della sua squadra membri che siano in grado di desiderata area.Your lavoro non è quello di diventare un allenatore a tempo pieno. Guardate i problemi che hanno bisogno di una correzione immediata e concentrarsi solo su di essi. Per il più lungo e complesso cambiamento requisiti vai alla tua formazione department.Prepare un breve una o due ore a settimana programma di formazione per il corretto gaps.That è tutto ciò che richiede. Sei come un manager come trainer.A un allenatore ha il vantaggio di non dover attendere per elaborare il processo di individuare le esigenze di formazione, la creazione di un calendario di formazione e selezione del formatore etc.A rapido intervento a livello può fare una grande differenza per la vostra produttività livelli. Soprattutto un buon leader deve essere un buon insegnante e uno trainer.RG Srinivasan è un Certified Trainer, Scrittore e autore con più di due decenni di esperienza manageriale. Egli scrive regolarmente sul blog problemi di gestione e le risorse a http://management-thoughts.blogspot.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!
Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com
