La responsabilità per la sfida di oggi? S gestione aziendale
A oggi 24 / 7 imprese guidato parola, la responsabilità è sempre più cruciale per ogni imprenditore, manager, dirigenti e venditore. La sfida è quella di rendersi conto che la responsabilità non è solo un singolo problema, un problema, ma con molti elementi di supporto. Per mantenere e prosperare come un conto individuale prima richiede il superamento della paura ad abbracciare questi elementi e quindi un piano d'azione per garantire che lei è un responsabile individual.Action? Quali misure o azioni non si prendono o non prendere e perché? Dal momento che molte persone non sono stati condizionati ad agire o sono bloccati in "analisi / paralisi," la responsabilità soffre perché nessuna azione specifica è stata taken.Commitment? Sei veramente impegnati a fare quello che ci vuole? Come un buon amico e mentore, una volta condiviso che gli Stati Uniti ha un multi-miliardi di dollari dieta alimentare. Tuttavia, ha proseguito: "Se le persone che impegnarsi in 30 minuti a piedi ogni giorno, bere 8 bicchieri di acqua, ridurre la loro alimentazione quotidiana e di evitare cibi grassi conosciuto, o che essi avrebbero essi non perdere peso? La risposta è sì, ci sarebbe il peso perduto. Quindi, perché c'è una multi-miliardi di dollari l'industria alimentare? La risposta per la maggior parte si trova all'interno semplicemente il livello di impegno di tali individuals.Choices? Sei fare buone scelte, come la prospezione, la creazione di reti o di sviluppo professionale? Crescita della vostra azienda è direttamente dipendente da scelte che si fanno. Sono le tue scelte crescita della vostra azienda o limitare il vostro attività? Opportunità? Lei è la creazione di nuove possibilità di successo? Con così tanti modi per costruire il vostro business, quali opportunità di generare per te maggiore successo? Se vuoi in rete in ogni caso come un opportunità per migliorare il vostro business. Fissare obiettivi per incontrare nuove persone. Analizzare i risultati di tali eventi. Considerare formando alleanze strategiche con gli altri per migliorare la vostra attività results.Understanding? Do you capire se stessi? Siete a conoscenza dei vostri punti di forza e le proprie sensazioni? Lei sa come sfruttare i punti di forza? Come ti trattano con i tuoi sentimenti? Con che cosa migliore comprensione, quali comportamenti aiuterà a raggiungere i tuoi obiettivi, come ci si sente e quali valori sono necessari per mantenere la sua credibilità, porterà ulteriori benefici per la vostra attività, nonché per yourself.Numbers? Quali sono i tuoi numeri settimanali? Il vecchio va adagio, se non è possibile misurarla, non è possibile gestirlo. Oggi la tecnologia offre una varietà di strumenti che ti aiuteranno a gestire il tuo numero di prestazioni giornaliere. Con lo sviluppo di riferimento per il proprio successo, come 100 quadranti equivale a 20 contatti creando 10 appuntamenti consegna 2 vendita, è stabilire alcune mentale booster per aiutarti a rimanere concentrata e motivated.Time? Stai facendo la maggior parte del vostro tempo? Il tempo è una merce. Utilizzando i tempi, il tempo tra gli appuntamenti o chiamate telefoniche, è possibile migliorare notevolmente i risultati. Ad esempio, è possibile scrivere più 5 e-mail, pagine più leggere 5 o 5 file più pages.Alignment? Sono le vostre azioni in linea con il tuo scopo? Sapete cosa è il vostro scopo? Il vostro obiettivo con la sua visione, i valori e la missione dichiarazioni agire come filtri e vi aiutano a prendere decisioni migliori. Perché se il problema non è in attesa di allineamento con il fine, il motivo per cui siete anche in considerazione questo problema? Costruire comportamenti? Il vostro conto una volta cosa? Incoerenza derails molti individui e organizzazioni. "Walking the talk" è fondamentale per la costruzione di una cultura in cui si sono rispettati per il tuo dimostrato azioni. La responsabilità diventa allora il tuo amico e non il tuo foe.Internalization? Stai lavorando da dentro e fuori? Per essere veramente responsabile, significa che le vostre azioni sono provenienti dal tuo all'interno convinzioni, e non solo da parte di alcuni recenti eventi esterni. Internalizzazione aiuta anche a rafforzare la coerenza della vostra actions.Learning? Non si visualizzano fallimento positivamente o negativamente? John Maxwell nel suo libro spiega come mancanza Inoltra fallimento è una possibilità di successo. Se permesso di fallimenti a guidare il tuo problema, ti hanno ridotto il proprio rischio di successo. Ogni giorno dovrebbe presentare a voi una nuova esperienza di apprendimento da cui si può crescere sia personalmente che professionally.Integrity? Avete i vostri valori dimostrare a tutti i tempi? Per esempio, prendete l'azione quando si conosce la situazione è sbagliato o si ignora la situazione, perché non si vuole perdere una vendita? team? Come si può aiutare gli altri a essere più responsabili? Oggi, il lavoro di squadra è uno proattivo maggior parte di American affari. Squadre di contribuire al raggiungimento di maggiore successo, ma a volte alcuni membri del team di mancanza delle necessarie competenze. Si sente spesso dire del 20% della squadra facendo l'80% dei lavori. Sono i tuoi comportamenti di aiutare gli altri ad essere più responsabili o sono i tuoi comportamenti che consentono ad altri di spalla di più il carico di lavoro? VOI? Bottom line, è tutto su di te, non Buts, non scuse! Leanne Hoagland-Smith è Presidente di Advanced Systems, il processo Specialista. Con oltre 25 anni di attività di istruzione e di esperienza, lei con i suoi partner per i clienti di collegare il 3P della Passione, Finalità e prestazioni di influenzare un cambiamento sostenibile in 4 aree chiave: dati finanziari, leadership, le relazioni e la crescita e l'innovazione con una varietà di industrie. Il suo ROI soluzioni allineare le strategie, i sistemi e le persone a sviluppare leale interno per i clienti fedeli clienti esterni. E ' il co-autore di FIABESCA Potenziale: Vivere Amazing uno scopo di vita oltre la realizzazione dovuta per il mese di giugno 205 release. Leanne parla anche a livello nazionale per una varietà di pubblico. Si prega di chiamare Leanne una chiamata a Leanne@processspecialist.com 219.759.5601 e-mail o se si cerca di risultati sostenibili per la vostra azienda o yourself.Copyright 2005 Leanne Hoagland-Smith, a http://www.processspecialist.comPermission pubblicare questo articolo, per via elettronica o su stampa, fino a quando la bylines sono inclusi, con un collegamento in diretta, e l'articolo non viene modificato in alcun modo (correzioni grammaticali accettato).
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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