Funzionando in un posto di lavoro disfunzionale
A volte le sfide più grandi pongono non all'interno delle azioni dei competitori, o i bisogni dei clienti, vengono da parte della sua propria azienda. Popoli nuovo alle loro posizioni con la promozione, o come nuovo noleggio, spesso sono storditi alle sfide che trovano aspettarle mentre fanno scorrere nella sede dietro il loro nuovo scrittorio. Le schede di affari sono state ordinate a mala pena prima che gli elementi di disfunzione cominciassero a comparire al loro portello dell'ufficio.
C'è ne di quanto segue suona esperto? I processi all'interno della vostra organizzazione prendono più lungamente e costano più di dovrebbero. La maggior parte dei impiegati non possono spiegare come che cosa specificamente contribuisce a che cosa l'azienda sta provando a compire. La maggior parte delle riunioni provoca la decisione per avere più riunioni, con pochissimo realmente che ottiene compiuto. Le nuove iniziative greeted dagli impiegati con la credenza che non riusciranno.
Questi non sono giusti i makings di buoni fumetti di Dilbert. Tristemente, queste situazioni esistono nelle organizzazioni attraverso il paese. Sono sintomi di un'azienda disfunzionale.
La sopravvivenza le sfide di disfunzione è operazione semplice. Un misstep può metterlo nel quicksand del beurocracy, la linea di fuoco dalle fazioni competenti, o possibilmente livelli la linea di disoccupazione. Ma per quelle che imparano sopravvivere e prosperare, le ricompense sono significative.
Hanno loro non soltanto la soddisfazione sapere hanno contribuito ad eliminare alcuna della disfunzione, sono viste e legittimo così, come gente che può ottenere le cose fatte. La gente con quella qualità è un rarity ed è stelle che sono sempre dentro richiesta.
Siete affrontati al funzionamento in un'azienda disfunzionale? Il suddetti identificati piani d'azione rappresentano un sottoinsieme di che cosa affrontate ogni giorno? In caso affermativo, studii la possibilità di usando queste punte come componente della vostra guida di orientamento.
#1 fa parte della parte della soluzione non del problema
I sociologists hanno fatto i vasti studi sui modelli del comportamento fra i gruppi ed hanno scoperto alcuni risultati interessanti che possono essere applicati nel posto di lavoro. Per esempio, nelle zone della città con i lotti vuoti, la gente era molto più probabile gettare i rifiuti sulla terra se il lotto già avesse certi rifiuti in esso, che se il lotto fosse pulito.
Con questi risultati ed altri gradiscali, i ricercatori è giunto alla conclusione che la gente imiterà il comportamento che sembra essere socialmente accettabile, anche se non è il loro comportamento normale. Cioè la gente imita le azioni della gente. Dichiarato nel contesto di un'azienda, la gente che si comporta dysfunctionally influenzerà altre anche per comportarsi dysfunctionally.
Fare parte della soluzione rompe la catena. Conducasi in un senso funzionale e genererete non soltanto un comportamento positivo affinchè altri seguiate, ma inoltre non fornirete un esempio disfunzionale che altri potrebbero imitare.
Per esempio: All'estremità dell'introito di riunioni l'iniziativa per aiutare il gruppo ad identificare che punti devono essere presi, che è responsabile di loro ed ai timelines per ottenerli fatti. Sia il primo da offrirsi volontariamente per intraprendere una responsabilità. Dopo la riunione, spedisca una lista con che cosa, che ed i timelines e lo rivedono alla riunione seguente.
Se è la vostra riunione ed i membri sono i vostri rapporti diretti, si assicura che la gente è giudicata responsabile per completare le loro mansioni rispettive. Se non è la vostra riunione, vi assicurate ottenere le vostre mansioni complete. Di nuovo, gli individui che realmente ottengono le cose fatte sono stelle. Sia uno di quella gente.
Parte #2 Le Vostre Idee
Non faccia l'errore di supporre che che cosa è penosamente evidente a voi è ugualmente evidente ai vostri pari, ai subalterni, alla sporgenza, o ad altri capi nell'organizzazione. Tutto ha una priorità bassa unica e che cosa è comune conoscenza ad una persona potrebbe essere una rivelazione cambiante di vita per un altro. Quando vedete gli esempi delle azioni disfunzionali, ripartisca le vostre idee su come migliorare la situazione. Non incolpi o non critichi di altri. Invece, chieda alla gente che cosa stanno provando a compire ed allora offrire sulle vostre idee con le ragioni per le quali pensate aiuteranno.
Molti individui astuti sono troppo rapidi fare bene il presupposto ", dovrebbero conoscere quello" quando tratta con i pari o le sporgenze. Ciò è particolarmente allineare quando la gente sta occupandosi delle sporgenze che sono più di un livello sopra loro.
La realtà è che il uno o il altro la gente sa e ci sono altri fattori che siete ignari di, o non sanno e le vostre idee possono essere giuste la cosa che hanno bisogno di. Ad un minimo sarete visti come persona con iniziativa che ha buone idee e sta provando a migliorare l'azienda e potete appena essere la persona che conserva il giorno.
Per esempio: Un'occasione comune "di idea" esiste con i processi. Che cosa nella vostra zona sembra occorrere un tempo eccessivo, richiede molta gente differente essere coinvolto, o i costi molto per la transazione? Se avete visto questi processi fatti più meglio in qualche luogo altrimenti, o potete disegnare dalla vostra priorità bassa unica per fornire una soluzione semplice, allora occorra un certo tempo, scriva le vostre idee e lasci la gente sapere.
#3 è impavido, non insensato e porta le soluzioni
Quando avete idee da ripartirsi, faccialo in un senso che è impavido, non insensato e se è un suggerimento per migliorare un problema disfunzionale, vi assicurate portare le soluzioni. Ci è una linea fine fra avere il coraggio lascia altri conoscere che cosa credete e dicendo altri a che dovrebbero crederle. Errore dal lato della prima alternativa.
Per esempio: Installando una riunione con la vostra sporgenza per spiegare perchè pensate che il processo di spesa e di corsa stia costando l'azienda troppi soldi dovrebbero coinvolgere fare una certa ricerca su che cosa il processo è, quanto tempo è stato sul posto e perchè esiste come. Una volta che conoscete tutti quei fatti, identifichi alcune soluzioni possibili. Una riunione dopo che facciate il tutto quello, avrà un tatto molto differente che camminare dentro e dire alla vostra sporgenza al processo dovrebbero essere cambiati perché è inefficiente. Uno è impavido, l'altro è insensato e senza fornire i suggerimenti possibili, è inoltre protesta giusta.
#4 È Ottimista
È improbabile che l'obiettivo di vita di coloro che ha fondato l'azienda o di coloro che sta dirigendo l'azienda sia la creazione di un posto in cui la gente spende 40 o più ore alla settimana ad un posto che è disfunzionale. Più probabilmente è che quello la disfunzione di col tempo ha elevato la relativa testa e per qualche motivo si è sviluppata e diffusione.
Potrebbe essere il risultato delle colture competenti dopo i dolori di sviluppo e buy-out mentre l'organizzazione ha ottenuto più grande, o possibilmente una direzione difettosa giusta. Comunque ha cominciato, come una scena da un film di avventura, dove le erbacce e le viti stanno sorpassando una civilizzazione persa, la disfunzione sta provando a sorpassare questa potenzialmente alta azienda d'effettuazione.
Sia ottimista che voi ed i vostri impiegati del collega potete ridurre quelle viti di disfunzione.
Per esempio: Nelle riunioni dove la gente sta discutendo i problemi attuali, resista allo stimolo ad unire coloro che è dichiarazione facenti comode come "siamo stati appena sempre poveri a quello, o" questo nuovo programma non funzionerà mai "o" abbiamo provato che tre volte già." Invece, il sostegno di offerta che cosa sta tentando e dà le ragioni per le quali reali è probabile funzionare. Se non è probabile funzionare, allora va di nuovo a # le s 1, 2 e 3.
Il successo comincia con successo credente è possibile. Sia ottimista che il disfunzionali dichiarano possono essere girati intorno e che la gente sta provando a farla.
La disfunzione può essere challenging, tassando e difficile occuparsi di. Inoltre rappresenta un'occasione eccellente affinchè la gente capace ascenda e fare una differenza. Segua le quattro punte e sia una della gente che può funzionare in mezzo a disfunzione. Allora sia aspettano per una promozione.
John Strelecky è l'autore "perchè siete qui CafÃ?©" e di altoparlante nazionalmente riconosciuto sul soggetto "di generazione dei Perfect Company". Un laureato del programma di MBA dell'università nordoccidentale, ha servito da stratega di affari per le aziende numerose di fortuna 500 e co-ha fondato la pratica di filosofia di affari al LLC consultantesi del gruppo della Morningstar. Può essere raggiunto con il suo Web site a http://www.whycafe.com, a 407-342-4181 o a jstrelecky@whycafe.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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