Motivare i dipendenti
Creare un clima motivazionali: Creare un clima in cui gli altri a trovare la motivazione a lungo termine. La motivazione a lungo termine proviene da un ambiente di lavoro positivo e rinforzo positivo. Di solito a lungo termine, la motivazione è impossibile senza motivazione a breve termine. Breve motivazione termine deriva dal personale che lavora insieme, imparando gli uni dagli altri, e dare così come ricevere feedback costante gli uni agli altri. A breve termine motivazione si basa auto motivazione. Self motivazione viene da rinforzi al giorno. Little rinforzi, come il buon cibo nella caffetteria, Jolly co-lavoratori, e una pacca sulla schiena poco contribuiscono alla motivazione di sé. Se il personale gode di lavoro per l'organizzazione, sono maggiori probabilità di fare del loro meglio per rimanere there.CREATING A POSITIVO ATMOSFERA: La possibilità di creare un clima positivo è più facile di quanto si pensi. Il tuo primo obiettivo è quello di raggiungere è prospettiva, la prospettiva dei dipendenti che lavorano per voi. Con i loro bisogni in mente, si sarà in grado di creare un più confortevole, ma professionale atmosfera. Ricordo ogni volta che faccio qualcosa di positivo per il personale, che hanno dato grande impulso morale che porta a un migliore ambiente di lavoro, o come si suol dire, "Tu sei probabilità di ottenere di più con l'aceto di miele." YOU dipendente può sollevare il morale: 1. Avere un efficace benefici del piano. 2. Essere flessibili. 3. La fiducia dei dipendenti. 4. Essere piacevole. 5. Hanno una caffetteria, con buon cibo e buoni prezzi. 6. Hanno un partito vacanze ufficio. 7. Hanno un pranzo annuale per i dipendenti. 8. Pianificazione aziendale gite e le squadre. 9. Ringraziare i dipendenti per un lavoro ben done.LINKING 'ORGANIZZAZIONE E PERSONALE: Primi link l'organizzazione e personale insieme. In realtà, sono uno dei pochi elementi che si collegano direttamente i due. Altri elementi sono i progetti, e l'ufficio eventi correlati sociale, entrambi i quali non possono costituire alta obbligo per molti dipendenti. Se un'organizzazione composta di soli dipendenti non sarebbe successo niente, a parte un po ' Hoopla. Ecco perché spesso c'è una catena di comando in una organizzazione, che di solito varia dal leader di maggior successo a meno di successo. E il leader meno successo non ha dove andare, ma up.Copyright AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Un'organizzazione globale che offre oltre 40 programmi basati su competenze di formazione manageriale. Mr. Schwartz svolge ogni anno più di 150 programmi per i clienti nell'industria, nella ricerca, tecnologia, governo, aziende Fortune 100/500, e le organizzazioni non profit di tutto il mondo. Egli si trova spesso a conferenze come un presentatore chiave nota e / o facilitatore. Il suo stile è veloce, partecipativa, pratico, e umoristica. E 'autore di oltre 65 libri e prodotti, e ha insegnato / insegnato presso più di un dozzina di scuole e università negli Stati Uniti.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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