Sollevando problemi nel tuo gruppo o non in linea
In una recente sessione di coaching di gruppo, un cliente ha detto che pensava che il suo incontro mensile con i suoi coetanei sono stati disfunzionali. Si sentiva di aver raggiunto "la chiusura false" per le decisioni chiave - avevano discutere di un problema, non fare una decisione chiara, e andare avanti, tutti agiscono come se fossero chiari. Si sentiva una persona ha preso troppo tempo di trasmissione su base regolare, che gli ordini del giorno non sono stati concentrati. In cima a tutto questo, la gente sarebbe venuta a lui individualmente Dopo questi incontri a lamentarsi con lui di loro - e disse che volevano loro preoccupazioni tenute riservate, e che essi non erano disposti ad aumentare nel gruppo. Avevano formale a tempo accantonato per discutere su come gli incontri andati e lui non riusciva a ricordare l'ultima volta che aveva effettivamente fatto. Nessuno ha sollevato questo, either.He decise di cercare di migliorare questi incontri. Una questione importante per il suo stato o meno a farlo con il presente tutto il gruppo, o cercare di farlo "offline". ho offerto la sua alcuni principi per aiutare il suo fare la sua decisione, porgo a voi anche:-Le persone sono responsabili delle proprie informazioni - It's controproducente e ingiusto privatamente esprimere le preoccupazioni per le persone coinvolte e chiedere che siano tenuti in fiducia. E 'anche controproducente e ingiusto ad agire come se non si dispone di informazioni che una volta It. ricevuto-sollevare il problema in cui gli altri con le informazioni pertinenti sono in grado di rispondere-Ognuno di noi avvisi cose diverse e hanno diverse reazioni e le informazioni. Questioni che costituiscono nel gruppo che influenzano la gruppo massimizza la probabilità che si costruire una visione comune di ciò che sta succedendo, in modo che il gruppo può fare una scelta più informata su steps. prossima congiunta di progettazione la via da seguire - Altri non vogliono sentire le vostre preoccupazioni a tutti - o possono voler affrontare in modo diverso approccio. Riconoscere pubblicamente di avere problemi, dire quello che ti piacerebbe fare su di loro, e chiedere le reazioni, invece di aumentare il concerns.-essere trasparente - dire che cosa stai pensando, e perché, anche se si sente a rischio di farlo. (Vedere il mio pezzo sul rischio in edizione dello scorso mese per maggiori informazioni su questo). Roger definisce i principi analoghi nel suo capitolo su questo argomento nel suo capitolo "sollevare questioni dentro o fuori del gruppo" in The Skilled Facilitator client Fieldbook.This pensiero di questi principi ha senso. Ha praticato sollevando le sue preoccupazioni con il gruppo - in primo luogo dicendo li aveva, e che ha pensato che sarebbe stato meglio per loro per discutere di come un gruppo. Il gruppo ha concordato, e hanno costruito un accordo su come volevano gestire la discussione - e stimolante questioni in principi future.These hanno aiutato noi ei nostri clienti a prendere decisioni molto più produttivo su se e come sollevare preoccupazioni in un contesto di gruppo. Mi auguro che fare lo stesso per you.What sono le tue reazioni a tutti questo? Please email me con un tuo thoughts.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Matt BeaneMatt Beane è una società collegata con Roger Schwarz & Associati e co-autore di un capitolo del recente pubblicazione "Skilled Facilitator Fieldbook: suggerimenti, strumenti e metodi di provata efficacia per i consulenti, facilitatori, manager, formatori, e allenatori", disponibile su Amazon.com e attraverso l'articolo booksellers.This altre qualità è stato originariamente pubblicato nel fondamentale cambiamento, Roger Schwarz & Associates 'gratis, ezine mensile. È possibile iscriversi presso: http://www.schwarzassociates.com/ezine_signup.html In cambio di un abbonamento, riceverai un link a un libero . copia pdf di "Holding Conversazioni rischioso", un capitolo dal nostro fieldbook.We recentemente pubblicata scrivere un fondamentale cambiamento di aiutarvi a creare posti di lavoro e le comunità che sono allo stesso tempo molto efficace e che migliorare la qualità del mese life.Every abbiamo: * Indirizzo questioni importanti per gli operatori e dirigenti * esempi client Condividi e studi di caso * Offrire suggerimenti e strumenti per contestare le situazioni risorse Offerta * per
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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