Squadre di motivazione
Introduzione:
Funzionando con le squadre, se come capo di singola squadra o responsabile di vari, è una parte essenziale del rinvio del responsabile. Il lavoro di squadra sta transformandosi in velocemente nella pratica preferita in molte organizzazioni mentre le gerarchie corporative tradizionali conducono ai metodi di lavoro piani e polivalenti. Questa sezione è una guida indispensabile e pratica alle squadre principali con perizia, riguardante gli oggetti come la definizione delle abilità richieste per completare un progetto, la stabilizzazione della fiducia fra gli individui presso una squadra ed elevazione delle prestazioni di quella squadra. La sezione è lettura vitale per qualunque addetta al lavoro di squadra, se come debuttante o come capo con esperienza della squadra.
Questo mese discuteremo:
1) capendo come le squadre lavorano
Capendo Come Le Squadre Lavorano
Il lavoro di squadra è il fondamento di tutta l'amministrazione riuscita. Il controllo delle squadre è bene un maggiore e la sfida di stimolazione per tutto il responsabile, forma il debuttante alla mano con esperienza.
1) Che cosa Fa Una Buona Squadra?
Una squadra allineare è una vita, costantemente cambiando, forza dinamica in cui un certo numero di gente viene insieme lavorare. I membri della squadra discutono i loro obiettivi, valutano le idee, fanno le decisioni ed il lavoro verso i loro obiettivi insieme.
A) Funzionamento Insieme
Tutte le squadre riuscite dimostrano le stesse caratteristiche fondamentali: direzione forte ed efficace; l'istituzione degli obiettivi specifici; prendere le decisioni informed; la capacità di comportarsi rapidamente sui questi decisione; comunicazione liberamente; acquistando padronanza delle abilità e delle tecniche richieste per compiere progetto a disposizione; fornendo gli obiettivi liberi per la squadra al lavoro verso; e - soprattutto - trovando il giusto equilibrio della gente per funzionare insieme per il buon comune della squadra.
B) Analizzare Le Mansioni Della Squadra
Le squadre riuscite possono essere costituite 2 - da 25 o più gente, ma molto più importanti di il formato è figura - il modello di funzionamento in quale settle del membro della squadra per effettuare le loro date mansioni. Ci sono tre metodi di base di effettuazione dell'operazione:
L'operazione ripetuta ed il lavoro esperto richiedono ad ogni membro della squadra di avere un ruolo fisso, che è compiuto indipendentemente, come sulle catene di montaggio;
I progetti che richiedono qualche creativo immettere richiedono ai membri della squadra di avere i ruoli e procedure di lavoro fissi, ma inoltre funzionano nel unison, come quando genera i nuovi prodotti;
Funzioni che l'input creativo costante delle domande ed i contributi personali richiede alla gente di lavorare molto molto attentamente come soci. Questo stile di funzionamento è prevalente fra l'amministrazione maggiore.
Funzionamento Bene Insieme
Una squadra di discuses del responsabile un nuovo programma che è stato proposto da un membro della squadra. Tutti i membri della squadra sono liberi unire la discussione. Più successivamente, il capo della squadra valuterà il contributo.
C) Realizzare Potenziale
Non ci è limite al potenziale di buona squadra. Dato un'operazione "impossibile", i membri della squadra rinforzeranno la riservatezza di ciascuno come cercano di trasformare "nell'impossibile" la realtà. La capacità collettiva di innovate è più forte di quella degli individui perché le capacità intellettuali unite di una squadra, comunque piccolo nel numero, eccedono quella di tutta la una persona. Sfruttando questa alimentazione, una squadra può andare oltre i miglioramenti semplici e utili realizzare l'innovazione reale. Per esempio, in un'azienda una squadra di ingegneria è stata chiesta di raddoppiare l'affidabilità della macchina. La hanno pensata impossibile, ma hanno continuato a produrre un programma che pebbled le prestazioni.
Funzionando verso la comunicazione aperta consigliante capente ed il flusso libero delle informazioni presso una squadra si accerta che ogni membro sia completamente informato dei talenti e dell'esperienza disponibili presso il gruppo.
Nota:
Ricordisi di che i membri della squadra devono sostenersi obiettivi di lunga durata della rottura nei progetti corti di termine.
D) Conoscere Gli Obiettivi Della Squadra
Una volta che una squadra è stata formata, il punto principale seguente è stabilire i relativi obiettivi. Ci è poco punto nell'avere una squadra che raring per andare se i relativi membri sono tutti che perseguono gli obiettivi disparati. L'obiettivo può cambiare molto bene sopra l'esistenza della squadra: per esempio se un nuovo prodotto sta lanciando sul mercato, la prima priorità sarà affinchè la squadra si concentri su ricerca sulla relativa concorrenza. Se lo scopo è migliorare la soddisfazione di cliente, il primo obiettivo sarà di trovare i sensi fornire un più alto livello di servizio.
Secondo la circostanza, gli obiettivi di lavoro di squadra hanno potuto includere:
Aumento del tasso di rendimento in un'azienda di manufacturing;
Migliorare la qualità di produzione;
facendo partecipare tutti gli impiegati nel processo decisionale per aumentare soddisfazione professionale;
Guardando i sistemi e le pratiche funzionanti ridurre spreco di tempo;
Collaborando con i clienti per sviluppare i rapporti più vicini in moda da potere capire più meglio il bisogno del mercato.
Migliorare Prestazioni
In un'indagine di 230 quadri dei personali, la società americana di addestramento e lo sviluppo hanno trovato che il lavoro di squadra ha condotto ad un aumento notevole nelle prestazioni nelle zone chiave.
Differenze Culturali
i gruppi Traversa-funzionali, pluridisciplinari, interdipartimentali stanno spargendosi velocemente nell'ovest, che è stabilito nel Giappone per molti anni. In alcune aziende britanniche, i responsabili già spendono la metà del loro tempo che funziona in tali squadre; e l'atteggiamento democratico dei molti north-american li ha aiutati a adattarsi bene a questo senso di funzionamento. Europei continentali ancora tendono a stare più bene con i sistemi gerarchici tradizionali, ma la rivendicazione concorrenziale aumentante e l'esigenza del velocità-vostro-mercato ora stanno forzando il cambiamento sui mangers in molte industrie.
Nota: Assegni una scadenza libera per ciascuno dei vostri progetti.
www.careerpath.cc
Manik Thapar (Mba)
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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