Collaborare - come costruire un team
Team building ha lavoro, ma i risultati non sono ne vale la pena. L'ingrediente essenziale è il tempo e patience.If davvero vogliamo costruire una squadra che raggiunge ottimi risultati si can.The HypeOver anni il lavoro di squadra è stato il sapore del giorno con molte aziende di spesa considerevole di denaro nel tentativo di raggiungere un positivo e armonioso structure.Some team hanno trovato i risultati che ha cercato, ma molti hanno not.Why è presente così? Team building ha un certo numero di blocchi di fondazione edificio che sono essenziali per una squadra di function.Commitment di Manager o OwnerSome gestori e proprietari di ottenere entusiasti di squadra possibilità solo stanco di oltre tempo in cui le pressioni delle imprese e giorno per giorno la vita macinare down.Your loro impegno a titolo della vostra azione e il tempo sono cruciali per la tua squadra del success.TimeIt vuole tempo per costruire le squadre. Fiducia e di rispetto devono essere guadagnata e non ci sono scorciatoie. Prendere una decisione a pagare il costo e dimostrare il tuo commitment.PatienceLife talvolta ci getta una curva palla e non tutti i nostri piani di andare in base al script.Make un impegno a essere pazienti e fino a quando si vede progressi incrementali realizzare progressi progress.Celebrate è successo e non condannare failuresLearn per festeggiare i vostri successi come una squadra come si va lungo e imparare anche dagli insuccessi. Il fallimento è una fantastica insegnante se si guarda in questo modo. Se proprio l'attività o realizzare un manager che si sono particolarmente sotto il controllo del vostro team, tanto più quando occurs.Your mancata reazione al cambiamento e fallimento in ultima analisi, determina l'importo di acquistare in voi ottenere dal vostro team.Learn a DelegateAs proprietari di imprese che sono talvolta paura a delegare. Inizia con piccole cose e come la tua squadra e ottiene la fiducia fa la cosa giusta aumentare il responsibility.Be learnBe veloce veloce per imparare gli uni dagli altri. Il più improbabile membro del team può essere seduta sul bordo molto è stato cercando nel tuo business.ListenMany dirigenti e dipendenti sono terribili ascoltatori. Imparare ad ascoltare ciò che le persone siano realmente il dire e il fare non svalutare la loro contributions.EncouragementIt è stato riportato che i bambini hanno bisogno 7 complimenti per contrastare 1 negativo statement.How molto più importante quindi è di incoraggiare il vostro team. Chiunque può condannare comunque un buon manager e membro del team sa dare vera incoraggiamento. Visualizza vera interest.An ExampleBefore Biz Momentum a partire ancora una volta mi ha preso più di un organismo che è stato quasi al di là di riparazione. Con l'applicazione di tali principi da parte di ascolto e di risorse dipendenti ho preso la società da una dannosa perdita di una parte sostanziale di profitto entro 1 anno. Questo è stato un affare complesso, con le persone e complessa grave sfiducia issues.The costo emotivo per me è stato l'impegno al cambiamento e ad ascoltare - worked.I che è stato successivamente chiamato a riferire al oltremare l'azionista principale, che volevano sapere come questo è stato fatto così in fretta. La risposta è semplice, la domanda più difficile è la questione si paghi il price.Visit www.biz-momentum.com per maggiori informazioni. Puoi farlo -- applicare alcuni di questi principi e si realizzerà resultsPhilip Liscivia è il fondatore di Biz Momentum strategico fornendo la consulenza di gestione delle risorse umane per aiutare il vostro business cresce. Filippo è un autore e di educatore, che treni dirigenti e dipendenti a lavorare insieme per raggiungere risultati tangibili. Filippo ha avuto un notevole internazionale experience.Visit http://www.biz-momentum.com per altri articoli utili.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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