Alto rendimento squadre: 10 cose che si desidera sapere sulla costruzione di una squadra ad alto rendimento
"Conflitto diventa politica, l'impegno diventa 'solo se è nel mio interesse', la responsabilità diventa 'solo quando mi serve,' e risultati solo fra di noi." - Patrick Lencioni, autore di "Le Cinque disfunzioni di un team", parlando teamsBased disfunzionali sulla mia esperienza in qualità di dirigente, membro di molte squadre, uno HR professionale, e un allenatore, al di sotto di 10 sono le cose che volete sapere su alto rendimento squadre. Non cercare di fare tutto in una volta. Scegli fino a 3 cose che vi darà la più grande ascensore di un elevato rendimento results.Building squadra non è solo di esperienze condivise. Sì, la partecipazione alle workshop, esperienziale e avventura tipi di attività, il bowling, ecc spesso creare un maggior senso di vicinanza. A conoscere l'altro su un piano più personale, anche a livello umano, e che contribuisce a promuovere la volontà di lavorare insieme. Speriamo che sarete più disposti ad avere conversazioni. Ma questo non significa che vi sarà molto più efficace ritornare a svolgere il office.High squadre non sono di alta solo per le persone che svolgono con le cose fatte it.Getting attraverso squadre è una scelta strategica. Come ogni strategia ", salire a bordo con la" realtà richiede un po 'in anticipo e in corso di investimento nella costruzione di chiarezza, fiducia, relazioni, responsabilità, impegno, e non process.If, invito voi, non un gruppo di lavoro di un team. Un gruppo di lavoro è un insieme di singoli contribuenti che concentrarsi sui propri pezzi, basata sulla condivisione delle informazioni, piuttosto che sempre fatto le cose che servono l'intero. Essere chiari su quello che stai choosing.High eseguire le squadre hanno un elevato rendimento e sponsor leader. Alto rendimento sponsor campione il lavoro della squadra e hanno il autorità a fare il lavoro accadere, compresa l'autorità su coloro che attueranno i risultati e il controllo sulle altre richieste resources.High svolgimento leader un po 'di tempo per impostare contesto, l'impegno di creare, e coinvolgere la squadra. Esse definiscono in particolare che cosa ci si aspetta dalla squadra, compreso il fondo, i processi e gli obiettivi e le misure comportamentali. Sono attento a modelli nei propri comportamenti che favoriscono la cosa sta succedendo o non succedendo sul rendimento team.High squadre hanno un chiaro senso di scopo e di una visione che li stimola ad agire e crea impegno. Altrimenti si può solo sentire più lavoro, più cose, aggiunto ad un già sovraccarico calendar.High svolgere le squadre sono chiari e seguire sulla confronti e le autorità, all'interno e all'esterno della team.High svolgimento squadre garantire i membri del team hanno l'autorità di agire e mettere in chiaro ciò che altri al di fuori del gruppo sono responsabili di consegnare. Quindi le persone non sono a sinistra per perdere tempo utilizzando influenza competenze, tra cui il bullismo, cajoling, e lamentarsi, né sono chiedo quando e se qualcuno sta per realizzare le loro richieste. Essi sono anche specifiche su come membri si terrà conto e per i premi e le conseguenze per fare o non farlo. Essi gestiscono le prestazioni ai team.High squadre effettuano concentrarsi sugli aspetti del processo e le relazioni così come linea di fondo e risultati misurabili obiettivi fissati per each.If si guarda a qualcosa di simile Outward Bound, alla quale ho partecipato, il gruppo si concentra sulla rapida fissazione di obiettivi e di processo? qual è il fine gioco, ciò che è importante per il gruppo (vale a dire i valori), che le decisioni devono essere, come ci fanno loro, chi è in carica, che è la più adatta a fare ciò che tipo di lavoro, come potremo lavorare insieme, ecc E 'questa consapevolezza che deve essere trasferito di nuovo al lavoro setting.Usually, gli obiettivi sono incentrati sul conseguimento degli obiettivi di natura finanziaria, cliente o in base compito risultati. Processo è di circa il modo il lavoro del team viene fatto. I rapporti parlano di come la gente a collaborare e realizzare processo bottom line risultati. Esplicita gli obiettivi dovrebbero essere fissati per tali fattori, come il team di lavorare insieme e comportarsi gli uni con gli altri, in che modo le decisioni saranno rese, parlando al di fuori della disciplina, come conflitto sarà gestito, e la concessione e la ricezione di feedback.High eseguire squadre gestire comportamenti che sono stati legata alla linea di fondo results.What 's al punto di aver accettato di squadra valori e regole, se le persone non sono detenuti per conto di agire in conformità con loro? Alto rendimento squadre monitorare costantemente le "salute" del gruppo e sfida valori abituale conflitti e modelli di comportamento che impediscono ad alte prestazioni. Il team è responsabile di notare ciò che funziona e non funziona da un interno prospettiva di funzionamento. Cosa c'è di nuovo? Che cosa occorre fare in proposito? Chi sta per farlo? Squadre ad alto rendimento hanno conversations.Work coraggiosi è svolto attraverso le persone e le relazioni. Alto rendimento squadre sono conversazioni che sfocino in azioni, compresi i duri quelli che sono circa appassionato dibattito, gli argomenti, e il conflitto. Ipotesi sono emerse e di conflitto si sposta alla creatività e results.Otherwise, le persone tenere indietro e non si impegnano, la questione salta più tardi, o dissention superfici in corridoi. Consentire alle persone di esprimere i loro problemi sul tavolo. Se sono sentito, sono più propensi a rimanere, anche se sono in disaccordo with.High squadre effettuano gestire riunioni effectively.It 's che la riunione non è il problema, ma la mancanza di processi associati con vocazione e li esegue. Stop lamentano di essi. Fare ciò che è necessario per rendere loro svolgimento work.High squadre non si ritrovano solo parti di relazioni sullo stato di avanzamento. La condivisione di informazioni può essere un colossale spreco di tempo. E 'ciò che deve essere fatto con l'informazione che conta. Se tutti si desidera fare è condividere le informazioni, l'uso di segreteria telefonica o e-mail. Usa la squadra di porre domande, chiedere chiarezza, prendere decisioni, creativo, e capire che cosa fare circa gli ostacoli, compreso quello che non funziona bene nella team.FOOD DI PENSIERO? Pensate circa le squadre che si sono state una parte del. Come molti di loro potrebbe davvero essere descritto come alto rendimento? Che cosa è mancato? Qual è stato presente in quelli che sono stati? Che tipo di montaggio si onestamente portare? un vero e proprio team di elevato rendimento o di un gruppo di lavoro? In quali circostanze è veramente importante? Come spesso si trascura l'up-front lavoro necessario per creare un vero team di alto rendimento? In che misura ti permettono di te e la tua squadra per evitare la responsabilità per le azioni richieste di un gruppo ad alto rendimento? "Quando il leader è moralmente deboli e la sua disciplina non rigida, quando le sue istruzioni e la guida sono non illuminato, quando non ci sono norme coerenti, vicini regole approfittare di questo. "- Sun Tzu, PhilosopherCopyright CoachingWorks2005This articolo può essere ristampato nella sua interezza, con esplicita autorizzazione scritta da parte di Sharon A. Miller. La ristampa deve contenere la sezione "Chi l'Autore". Circa l'Autore Sharon Miller ha lavorato in grandi aziende e con dal 1978. Si è distinta stessa in 3 diverse carriere? Per gli investimenti Trading & Sales, strategica delle Risorse Umane e Coaching. Si è notato come uno dei top 3 venditori in Canada, in titoli del mercato monetario. E 'stato un grande potenziale, eccezionale performer, collaborando con persone di alto livello come vice-presidente, ed è riuscita in entrambi i gruppi di linea e le funzioni del personale. Si è professionalmente certificate autobus attraverso gli allenatori Istituto e Formazione ha costruito il successo della casa d'affari basato sulla sua terms.Sharon aiuta ad alta Achievers hanno un maggiore impatto con meno di lotta. Iscrizione GRATUITA per la sua e-zine mensile, di più con meno ", che esplora praticamente affari, squadra,
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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