Al di là di brainstorming? grandi gruppi
Quando dirigenti, consulenti e gestori richiedono idee, esse tendono a automaticamente mandria di persone in una stanza e di effettuare una (di solito inefficace) brainstorming. Uno dei motivi per la loro inefficacia è un difetto di considerare l'impatto del gruppo size.There è pervasiva convinzione che la creatività è rafforzata in gruppi più grandi. Tuttavia, dati significativi indica che i grandi gruppi sono dannose per la produzione creativa. Alcune delle argomentazioni contro i grandi gruppi sono i seguenti: a) La somma delle idee prodotte da persone che agiscono da soli è più grande della somma delle idee prodotte dalle stesse persone fisiche che agiscono come un group.b) Grandi gruppi diluire ideas.c) Sintomi di gruppo aumento pensare come un gruppo più grande a causa ottiene l'illusione di invulnerabilità, indiscusso nella convinzione del gruppo di moralità e di razionalizzazione da contratti collettivi di giustificazione decisions.d) Come gruppo di dimensioni aumenta, la percentuale di rendimento individuale diminuisce. Una sola persona il 95% è impegnato in un compito, ogni due persone sono impegnati il 90% e il calo aumenta fino a quando non Evens a circa 15 membri di circa il 30%. E) Gruppi di tre a cinque ottenere molto di più di conformità non solo uno o two.f) Grandi gruppi di aumentare i livelli di apprensione e di valutazione sociale loafing.g) Grande risultato gruppi fondamentali e periferiche membri, che limitano informazioni flow.h) Conflict è inevitabile in quanto aumenta la dimensione del gruppo, provocando sottogruppo formazione e politicking.i) Grandi gruppi di creare sotto-gruppi in conflitto con identitites e goals.j) Grandi gruppi di introdurre tempo inefficienze. 30 persone possono lavorare su 30 problemi e produrre 150 idee (30 x 5) nello stesso tempo che il 1 gruppo di lavoro il 1 ° problema produce 5 idee (1 x 5). Il precedente e altri dati suggeriscono che la dimensione del gruppo dovrebbe essere tenuti piccole. Ma ci sono anche vantaggi per i grandi gruppi, come un alto grado di impollinazione incrociata intellettuale, un alto grado di competenza e di cambio radicale quadro rottura. E quali sono i pro ei contro di persone che lavorano da soli e in coppia? Questo argomento è disciplinato in modo approfondito nel MBA tesi sulla gestione Creatività e Innovazione, che può essere acquistato (insieme con un Creatività e Innovazione "fai da te" Audit, buona idea Generator Software e presentazione Power Point) da http://www.managing-creativity.com. È inoltre possibile ricevere regolarmente, gratuitamente la newsletter inserendo il tuo indirizzo e-mail a questo site.Kal Vescovo, MBA ********************************** Sei libero di riprodurre questo articolo, fintanto che non vengano apportate alcune modifiche e il nome dell'autore e URL del sito sono retained.Kal Vescovo è un consulente in materia di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Egli ha consultato i servizi dei media e delle industrie del software e per i clienti come Toshiba e dei trasporti di Londra. Egli ha portato Improv, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un appassionato viaggiatore. Egli può essere raggiunta a http://www.managing-creativity.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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