Efficace di brainstorming
La maggior parte dei dirigenti mandria semplicemente alcune persone in una stanza con una lavagna e chiamare una sessione di brainstorming. Eppure vi è un processo che massimizza le dimensioni e la qualità dei idea piscina. Sebbene ci siano centinaia di tecniche valide per farlo, qui di seguito sono solo alcuni dei concetti più importanti leader dovrebbero consider.a) La somma delle idee prodotte da persone che agiscono da soli è più grande della somma delle idee prodotte da tali persone fisiche che agiscono come un gruppo. Inoltre, la diversità e la novità delle idee prodotte da persone che agiscono da soli è più grande di prodotti in un gruppo. Ciò significa che i membri del gruppo che chiede di pensare a un determinato numero di diverse e nuove idee prima della sessione e quindi ripetere il processo durante la sessione dei risultati in modo più totale. Assicurarsi di insistere sul fatto che le persone pensano di nuove idee nel gruppo session.b) Gli individui sono inclini a trappole competenze e il percorso di dipendenza. Ciò significa che è difficile per loro rapidamente cornice interruzione, a meno che nuove esperienze, stimoli o conoscenze viene introdotto. Una soluzione è quella di importazione competenze. Portare in nuove e le persone dissimili. Prova e garantire che questi nuovi individui ad alto punteggio sulla espressione, di conoscenza tacita e status.c) Brainstorming di solito implica che la soluzione di un problema si sta cercando. Pertanto una buona principio è quello di rompere la sessione in tre parti? problema di identificazione, la generazione di idee e di selezione idea. E 'incredibile come diverse percezioni di un problema spesso esistono. Ogni definizione del problema genera proprio insieme di idee. Questa fase del processo permette la separazione dei creativi di pensiero critico. Scrittura e montaggio sono due molto diversi processes.d) Impostare obiettivi incrementali. Incrementali obiettivi produrre più output di "fare del tuo meglio." Inoltre, essi attivano prolifica produzione, si può affermare con estrema certezza che la qualità è strettamente collegata con la quantità? l'unico prodotto creativo migliori tende a comparire in quel punto della carriera, quando il creatore è più prolific.There sono almeno due tipi di incrementale obiettivo: 1) a breve termine? questo le forze di produzione della produzione e 2) a lungo termine? questo permette di incubare a problemi cognitivo vari livelli e dei risultati richiesti in insight.e) promuovere la collaborazione, anziché di concorrenza. Concorrenza cause di arrestare le persone, limita il flusso di informazioni e crea core e periferici gruppi. D'altro canto, permette la collaborazione intellettuale incrociata che è la materia prima per la generazione di idee process.f) Una delle principali idea generazione assassini è lento o inesistente attuazione. La gente semplicemente non prendere sul serio la generazione di idee, se niente di tangibile l'ultimo risultato di brainstorming. Garantire collegamenti diretti per i responsabili decisionali e visibile attraverso la progressione processo di innovazione? idea di selezione, sviluppo e commercialisation.g) Non fare affidamento su "creativo tipi". Ognuno è in grado di generare un gran numero di diverse e nuove idee. Se è vero che vi sono affermazioni che non vi creatività sono tratti, come la mancanza di tolleranza per la conformità e la tolleranza per l'ambiguità, queste teorie sono interrogati sulla base del fatto che i tratti sono difficili da identificare, isolare e non sono stabili o trasferibili in tutta situazioni. Inoltre, altri criteri quali la motivazione e le competenze sono critical.h) Pensate al di là di brainstorming. Il concetto di "brainstorming", come l'unico metodo efficace di buona idea generazione è discutibile. Alcuni di brainstorming negativi figurano: 1) la diluizione di idee, 2) abbassare i tassi di partecipazione di persone che cliente in bassa espressione e 3) la valutazione di apprensione. Idea scatole, intranet idea e la conoscenza delle basi sono solo alcuni metodi di massimizzare il contributo di ogni individual.These e altri argomenti sono trattati in modo approfondito nel MBA tesi sulla gestione Creatività e Innovazione, che possono essere acquistati presso http://www.managing-creativity.comKal Vescovo, MBA .*********************************** * Sei libero di riprodurre questo articolo, come lungo come il nome dell'autore, l'indirizzo web e link alla MBA tesi è retained.Kal Vescovo è un consulente in materia di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato in media visivi e del software e per i clienti come Toshiba e dei trasporti di Londra. Egli ha portato improvvisazione, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un appassionato viaggiatore.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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