Costruzione Efficace Della Squadra Per Il Successo Organizzativo
"il lavoro di squadra è insieme il lavoro di abilità verso una visione comune. La capacità di dirigere le diverse realizzazioni verso gli obiettivi organizzativi. È il combustibile che permette che la gente comune raggiunga i risultati rari." - Andrew Carnegie
La costruzione della squadra ed il lavoro della squadra è il driver chiave nel rendimento organizzativo. I giorni del hero corporativo del guerriero solo che potrebbe trasportare un'organizzazione alle liste di fortuna 500 con il suoi charisma e genius infine finito. Le organizzazioni ora stanno osservando per costruire le squadre con la gente delle abilità complementari per funzionare verso realizzare gli obiettivi e gli obiettivi corporativi.
Mentre le squadre sono importanti in ogni zona dell'attività umana se è negli sport o nel lavoro del volontario, la portata delle imprese di questi dell'articolo affari delle coperture.
Perchè squadre?
Le squadre sono formate quando:
Una combinazione delle abilità, la conoscenza e la perizia sono richieste intraprendere un'operazione particolare. Un singolo individuo non può avere una tal combinazione.
Sulla faccia delle sfide quali i profitti cadenti, i miglioramenti nei campioni di qualità, unenti un nuovo progetto, affrontano le iniziative importanti del cambiamento e la coordinazione funzionale della traversa nelle grandi ed organizzazioni complesse. Le squadre possono essere formate per molti scopi. La lista è soltanto un vasto indicatore per i generi di squadre che possono essere formate.
Fasi di sviluppo della squadra
Tuckman e Jenson hanno descritto la sequenza dello sviluppo della squadra nel loro lavoro che è il modello migliore per capire e controllare le squadre. Le squadre devono passare con determinato processo prima che possa depositarsi giù e funzionare efficacemente. Capire le fasi di sviluppo della squadra è chiave all'amministrazione riuscita della squadra.
Formare Della Fase #1
Ciò è la fase quando i membri della squadra montano e si riuniscono. La gente è molto gentile, ottiene al corrente di a vicenda e prova a valutare i loro propri ruoli nella squadra. Uppermost nelle menti di nuovi membri della squadra a formazione la fase è dove e come si adattare dentro con la squadra. Questa fase è contrassegnata tramite accettazione facile di a vicenda, evitando le polemiche e senso e supporto dal capo della squadra nella sedimentazione giù.
Fase #2 Storming
Questa fase introduce i conflitti e la concorrenza mentre ciascuno specifica comincia ad iniziare il lavoro sul programma. Lo sforzo del lavoro con le diverse differenze sulle edizioni pota in su. A volte le edizioni hanno potuto essere culturali, etniche o un'emissione di quelle d'asserzione possedere semplicemente la resistenza nell'equazione generale della squadra. Le edizioni di comunicazione e tra persone dominano questa fase che conduce ad un chiarore in su del conflitto e del confronto.
Il capo ha bisogno di massimi fermo e maturità allo stadio attuale di sviluppo della squadra. Deve produce tutte le sue abilità della rete, intelligenza impressionabile ed abilità dell'amministrazione della gente nella generazione dell'atmosfera giusto, genera i rapporti di vincita fra i membri della squadra e riporta il loro fuoco sulla visione e sugli obiettivi della squadra.
Fase #3 Norming
Come conflitti cominci ad ottenere risolto, il flusso del lavoro prende la velocità. Popoli si depositano giù alle relazioni di lavoro più armoniose. Il fuoco ora sposta agli obiettivi comuni della squadra ed alle edizioni riferite prestazioni. Una squadra coesiva che ora conosce le relative resistenze e debolezze si muove verso le prestazioni peak che leveraging le abilità complementari dei relativi membri. Ciò è inoltre la fase in cui il capo della squadra comincia a delegare più efficacemente. Dando alla squadra i membri un determinato livello di autonomia funzionale conduce a liberare la creatività dei relativi membri che si dirigono verso un'alta squadra d'effettuazione.
Effettuazione Della Fase #4
Ciò è la fase finale in cui un'identità perfetta del gruppo è generata. Ci è indipendenza ed interdipendenza, imparanti così come la compartecipazione la conoscenza, la velocità e dell'efficienza. Tutti gli impulsi errati sono stati lisciati fuori dal capo della squadra. Ci sono livelli elevati molto di autonomia che provocano l'emersione di nuovi capi. Le prestazioni sono esso il picco dovuto l'alta motivazione.
Un capo riuscito della squadra capisce le fasi differenti della formazione e dello sviluppo del gruppo. Controlla efficacemente la squadra moderando i suoi stili direttivi della squadra secondo la fase di sviluppo in cui la squadra sta attraversando.
Mentre il proverbio cinese va 'un uomo saggio conosce tutto; sagace ognuno.'
R.G. Srinivasan è un addestratore, un produttore e un autore certificati con più di due decadi di esperienza direttiva. Scrive un blog normale sui pensieri che potete verificare a http://management-thoughts.blogspot.com gli articoli interessanti sull'amministrazione, risorse direttive, strategie dell'amministrazione.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!
Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com
