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Ho spesso chiesto: "Perché è la mia squadra sempre lotta contro gli incendi, invece di preparare le modifiche da apportare?" Trovare la risposta potrebbe richiedere un po 'di scavo. Ecco alcune possibilità. I membri del team: * assumersi le altre sono già a conoscenza dei cambiamenti e problemi .* hanno problemi determinare quali siano le informazioni rilevanti per parti .* percepire che hanno limitato le loro possibilità di uno scambio di informazioni .* sono riluttanti a portare problemi per paura di essere etichettato come "castigo-sayers." * la paura "sparare il Messaggero" sindrome .* non percepiscono che la condivisione delle informazioni è parte della responsabilità che hanno al team.Team membri normalmente non trattenere le informazioni sulle finalità. La mancata condivisione delle informazioni è di solito il risultato di non sapere ciò che altri hanno bisogno, o che assume la cosa potrebbe succedere se e quando un certo tipo di informazioni sono shared.How lei aiutare il vostro team di soggiorno sulla leading edge? Stabilire un processo che consente di comunicazione proattiva ai team.Denise O'Berry (alias' Doc Team ') fornisce strumenti, suggerimenti e consigli per aiutare le aziende a costruire migliori squadre. Per saperne di più a

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