Ottenere le discussioni della squadra che si muovono nel giusto senso
Le discussioni di gruppo sono dove gran parte del lavoro creativo delle squadre fa. Le idee e le soluzioni di problema da tutti i membri di squadra sono le uscite volute delle discussioni di gruppo. Tuttavia, persino gli agevolatori con esperienza trovano le discussioni principali della squadra una sfida, particolarmente quando le edizioni sono discutibili ed impressionabili.
Per l'agevolatore della squadra, che cosa fate?
Benchè l'obiettivo primario dell'agevolatore sia di aiutare la squadra a fornire le relative proprie risposte, quello è duro quando fa parte della squadra. Ed una delle cose più dure da fare è di ottenere la discussione che va nel giusto senso. L'agevolatore della squadra è il catalizzatore che inizia il rotolamento della sfera. Non potete lasciarli fino alla squadra per calcolare fuori come ottenere la conversazione iniziata.
Qui sono alcune punte per aiutarle fuori in modo da la vostra squadra comincia la loro discussione sul piede destro. Provi i metodi differenti per vedere che cosa funziona per voi.
* Prima dell'inizio, accerti che ogni membro di squadra possa vedere e sentire tutto altrimenti.
* Stabilisca una scadenza per la discussione.
* Usi le domande a risposta libera per ottenere il rotolamento della sfera (per esempio, “che cosa è stata la vostra esperienza con??„ - o - “che cosa sono i vostri pensieri circa?? ")
* Faccia una domanda alla volta. Abbia domande in un ordine logico.
* Dia a membri di squadra il tempo di pensare e rispondere. Faccia una pausa per almeno 15 secondi prima di dare il consiglio o il senso supplementare.
* Se necessario, formuli nuovamente la vostra domanda o fornisca gli esempi per chiarificazione.
* Quando i membri di squadra rispondono, incoraggili a parlare al gruppo completo, piuttosto che di nuovo voi.
* Provi “Brainwriting„ quando la squadra deve elaborare una lista delle cose. Per esempio, chieda a tutto per annotare 2-3 ragioni per le quali un determinato problema esiste.
* Faccia ai membri di squadra rispondere ai loro vicini, o funzioni in threes, su una domanda o su un'edizione. Ogni gruppo dovrebbe allora segnalare i relativi risultati di nuovo all'intera squadra.
* Chieda ai membri di squadra di fare “una congettura istruita.„ Per esempio, se la squadra stia provando a realizzare i sensi ridurre gli errori, chiedali che per indovinare il tempo medio una persona spende gli errori di risoluzione fatti da qualcun'altro.
Denise O'Berry documento della squadra (di aka “") formula gli attrezzi, le punte ed il consiglio per aiutare le organizzazioni costruisce le migliori squadre. Scopra più a http://www.teambuildingtips.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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