Interculturale team building
Interno strutture aziendali sono state radicalmente trasformato nel corso degli ultimi decenni. I cambiamenti in settori quali la tecnologia di comunicazione e di trasporto e spostamento verso interdipendenza globale hanno portato a società sempre più internazionale e quindi intercultural.In Inoltre, la necessità di 'andare globale' e di tagliare le spese che le imprese che chiedono protezione internazionale combinare gli interessi, pur mantenendo verso il basso numero di dipendenti. La soluzione, nella maggior parte dei casi è stata la formazione di interculturale teams.As con tutte le imprese, il successo dipende da una cooperazione efficace e di comunicazione all'interno di gruppi. La dimensione interculturale Le squadre di oggi, tuttavia, porta con sé nuove sfide. Il successo di team building non solo comporta la necessità di armonizzare le tradizionali personalità, ma anche le lingue, culture, modi di pensare, comportamenti e motivations.Intercultural squadre hanno uno svantaggio intrinseco. Le differenze culturali possono portare a problemi di comunicazione, l'imprevedibilità, squadra di bassa coesione, la diffidenza, lo stress e, infine, scarsi risultati. Comunque, interculturale squadre, infatti, può essere molto positivo entità. La combinazione di diversi punti di vista, opinioni e pareri possono portare ad un miglioramento della qualità delle analisi e del processo decisionale, mentre i membri del team sviluppare nuovi competenze a livello mondiale la consapevolezza e la comprensione interculturale communication.In migliori realtà questa ipotesi è raramente visto. Più spesso, interculturale squadre non soddisfano le loro potenzialità. La causa principale di ciò è che interculturale, quando le squadre sono formate, le persone con diversi quadri di comprensione sono riuniti e si prevede che naturalmente gel. Senza un quadro comune di comprensione, per esempio in materia, come lo status, il processo decisionale, la comunicazione galateo, questo è molto difficile, e quindi necessita di un aiuto esterno per commix il team.Intercultural o croce formazione culturale è un metodo di contribuire alla miscela un team insieme. Attraverso l'analisi delle culture coinvolti in una squadra, il loro particolare approccio alla comunicazione e alle imprese e su come la squadra interagisce, interculturale team costruttori sono in grado di trovare, e suggeriscono di utilizzare un terreno comune assistere i membri del team nella costruzione armoniosa relationships.Intercultural sessioni di formazione guardare ad aiutare un gruppo di realizzare le loro differenze e le analogie in settori come lo status, la gerarchia, il processo decisionale, la risoluzione dei conflitti, con emozione e di relazioni. Questi vengono poi utilizzati per creare strutture reciprocamente convenuto di comunicazione e di interazione. Da questa base, le squadre sono guidate come riconoscere futuro le difficoltà di comunicazione e le loro radici culturali, che abilita la squadra di diventare più autonomi affidamento. Il risultato finale è una più coesa e produttiva team.In conclusione, per le squadre interculturale di successo, HR manager e il personale devono essere in sintonia con la necessità di una formazione interculturale a coltivare relazioni armoniose. Le imprese devono essere di supporto, proattivo e innovativo, se lo desiderano, a sfruttare pienamente le potenzialità di benefici interculturale squadre in grado di offrire. Questo va al di là di finanziamento tecnologico e la creazione di collegamenti a riunire interculturale squadre a livello di superficie e di tornare a principi fondamentali da favorire un migliore interpersonali comunicazione. Se le imprese internazionali sono a crescere e prosperare in questo mondo sempre appaltante, interculturale deve essere una sinergia priority.Neil Payne è Amministratore Delegato di Kwintessential Ltd. Per ulteriori informazioni si prega di visitare http://www.kwintessential.co.uk/cross-cultural/training.html
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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