Segreti delle squadre riuscite
Essere un successo non deve sempre individualmente essere un successo. Infatti, la maggior parte del tempo realizziamo i nostri successi come componente di una squadra. Ecco perchè desidero dedicare questa edizione ai segreti della squadra riuscita.
Siamo tutta la parte delle squadre. La nostra famiglia è una squadra. Il nostro posto di lavoro è una squadra. I gruppi che della Comunità apparteniamo a sono squadre. A volte siamo il capo della squadra o "istruisca," mentre altre volte compiamo il ruolo del seguicamma, o "giocatore." Per noi è così importante allora capire le squadre e come lavorano, particolarmente coloro che realizza il successo - il successo del loro obiettivo voluto.
Nella mia vita sono stato su alcune squadre riuscite e su alcune squadre non così riuscite. Ciò include entrambi atleticamente così come professionalmente. Quando stavo sviluppandosi in su, ho lavorato per sette anni con Seattle Supersonics, la nostra squadra nazionale locale di associazione di pallacanestro. Erano occasionalmente l'anno infruttuoso e e, in 1979, mio secondo che funziona là, la squadra più riuscita nella lega, vincente il campionato del mondo. Ho potuto vedere firsthand che cosa fa la differenza fra le squadre infruttuose e quelle riuscite.
Qui sono alcuni principii che conosco, una volta effettuato in maniera regolare, può trasformare in tutta la squadra del lackluster eccezionale! Questi principii possono essere applicati alla vostra famiglia, il vostro commercio, la vostra organizzazione e sì, la vostra squadra di sport. Goda.
Communication/capo
Il capo deve comunicare la visione. Se stanno regolando il passo, hanno bisogno di lasciano la gente sapere dove stanno andando in moda da potere seguire la squadra. La vettura fa sempre un colloquio del pre-gioco, presentante la visione.
Il capo comunica frequentemente la visione, in modo da aggiornare sempre la squadra quanto a dove sono ed al che cambiamenti devono essere fatti. La vettura non relega il senso che dia al pre-gioco, istruisce completamente e comunica il gioco.
Squadra
Guardi una buona squadra di pallacanestro. Stanno comunicando l'un l'altro tutto il tempo. L'assistenza dell'uno un altro fuori, consigliare ad uno un altro, elogiare uno un altro e dirsi come possono fare i cambiamenti in modo da gli stessi errori non sono fatti ancora. Lo stesso è vero per le squadre riuscite nel mondo professionale e nella vita in generale.
Merito
Le squadre vero grandi sono squadre che sono impegnate in merito. In tutto che, il loro obiettivo è realizzare al livello elevato. E questo impegno è tenuto durante la squadra ed ad ogni livello. Una squadra riuscita non può avere membri che non sono impegnati in merito perché alla fine si transformeranno in nel collegamento debole.
Followership
Se desiderate affascinare colti, prenda l'alimentazione di Followership, da Robert Kelley. L'autore fa basicamente il punto che il segreto ad ottenere le cose fatte si trova non soltanto nella direzione grande, ma in come il resto della gente, 99% della squadra, segue la direzione. Le buone squadre sono riempite di gente che si commette a quanto segue e ad ottenere il lavoro fatto.
Ruoli Capenti
Pardon l'analogia dei tori del Chicago, ma è così chiara. Quando il gioco era sulla linea, con soltanto una ha sparato a sinistra, tutto, le vetture, i giocatori, le 20.000 genti che guardano nello stadio e milioni che guardano sulla TV, hanno conosciuto chi sparerebbe l'ultimo colpo. Quello era ruolo del Michael Giordano.
Ogni squadra funziona il più bene quando i membri della squadra hanno definito chiaramente e ruoli capiti. Alcuni fanno una cosa, altre fanno un altro. Uno non è migliore o più importante dell'altro, differente giusto. Quando le squadre funzionano dalle loro resistenze e dai loro ruoli, vincono.
Resistenze e debolezze
Ciò lo porta alle resistenze ed alle debolezze. Ogni membro della squadra ha le resistenze e debolezze. Le squadre riuscite sono coloro che su una base normale e costante permette ai membri di funzionare dalle loro resistenze e non dalle loro debolezze. E che cosa è lle resistenze dell'una persona riguarderà la debolezza di un altro. Ciò è lavoro di squadra, permettendo a tutte le basi di essere coperto.
Divertimento
La squadra che gioca insieme insieme i soggiorni. È la vostra squadra tutto il lavoro e nessun gioco? Se siete astuti, quello cambierà. Ottenga la vostra squadra dall'ufficio una volta al mese e vada hanno certo divertimento. Goda uno un altro. Goda la vita. Porterà un senso di bonding che non può essere reso anche "nella vincita."
Obiettivi e visione comuni
Ho trovato che questi devono avere tre funzioni. Corto, semplice e libero. Potete dirli in più meno di 30 secondi? È semplice? Potete voi ed altri capirli? La squadra tutta conosce che cosa stanno funzionando insieme per?
Apprezzamento
Interamente attraverso "il gioco," le squadre riuscite apprezzano uno un altro e lo mostrano in una varietà di sensi. La vettura la mostra ai giocatori, l'esposizione dei giocatori esso alla vettura ed i giocatori la mostrano ad uno un altro.
Qui è "una lista di controllo delle squadre riuscite" affinchè valuti con.
È ci comunicazione fra la vettura ed i giocatori e dal giocatore al giocatore?
La vostra squadra è impegnata in merito?
Quelli sulla squadra conoscono che cosa significa seguire?
Tutto sulla mia squadra conosce il loro ruolo specifico?
Gli individui sulla nostra squadra funzionano regolarmente dalle loro resistenze in contrasto con le loro debolezze?
Il nostro introito della squadra una rottura di tanto in tanto giusto ha insieme divertimento?
Capiamo i nostri obiettivi e visione comuni? Possiamo tutti dichiararei (loro)?
È ci un senso di e una comunicazione di apprezzamento genuino fra la mia squadra?
Circa L'Autore:
Chris Widener è un altoparlante e un produttore popolari come pure il presidente del portato di a successo, agli individui d'assistenza dell'azienda ed alla girata di organizzazioni il loro potenziale nelle prestazioni, riesce ad ogni zona delle loro vite e realizza i loro sogni.
Vedere Chris "in tensione" all'evento imminente di fine settimana di Jim Rohn come parla a proposito dei segreti di influenza vada a http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ o alla chiamata 800-929-0434.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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