Consenso: la strategia giusta decisione del team?
Il consenso è la strategia di decisione appropriata per le decisioni più importanti della squadra. Ogni membro della tua squadra ha bisogno di capire che cosa realmente significa consenso. Un errore comune di consenso è che significa tutti sono d'accordo con la decisione 100 percent.If una squadra ha adottato questa definizione come base per tutte le sue decisioni, che cosa accadrebbe? - La squadra non sarebbe mai in grado di prendere una decisione .- La squadra sarebbe passare a un decisione troppo in fretta .- cose senza importanza sarebbe troppo discussed.Consensus significa che tutto il team può vivere con e pieno sostegno alla decisione. Una soluzione win-win - ognuno sente che la soluzione migliore è stata raggiunta, le posizioni membro del team sono state ascoltate, e nessuno ha dovuto dare in su qualsiasi rigide convinzioni o needs.So qual è il rovescio della medaglia? Processo decisionale consenso in termini di tempo e consumano energia. Dovrebbe essere riservata per le decisioni importanti che necessitano di sostegno socio forte squadra da quelli che attueranno them.How Do You decidere la strategia da usare? Dipende dalla decisione fatti e delle dimensioni del vostro team. Qui di seguito sono alcune linee guida per determinare quando il consenso deve essere utilizzato .- Quando la decisione riguarda tutti i membri della squadra .- Quando la decisione avrà un impatto a lungo termine sulla prestazione della squadra .- Quando l'attuazione del soluzione richiede un coordinamento tra i membri della squadra .- Quando la decisione richiede l'esperienza e le competenze dei membri del team molti .- Quando la decisione implica una sfida cruciale lavori che richiedono il pieno impegno del squadra .- Quando la squadra non sta lavorando in condizioni di emergenza e ha il tempo di fare Attenzione decision.Use - guarda Per GroupthinkWe non può lasciare le strategie di decisione, senza toccare il Groupthink, uno negativo strategy.Groupthink si verifica quando i membri del team tenta così difficile da raggiungere l'armonia e veloce, efficiente decisioni che cadono in l'abitudine di concordare con un altro metodo troppo quickly.This scoraggia interrogatorio e pensiero divergente, ostacola la creatività, e di solito porta ad una brace inferiore decision.Team deve tentare di esplorare le alternative. Cosa si deve fare quando una squadra sta cadendo in Goupthink? - Chiedi alla squadra di salire con i pro ei contro della decisione che hanno elaborato. Debolezze e le preoccupazioni che potrebbe essere stato sorvolato prima sarà portato fuori .- Prendi la squadra di presentare la decisione per ora e tornare con le altre alternative al meeting.Common prossima ThreadRegardless della strategia di decisione adottata da una squadra, c'è un filo comune. Tutte le decisioni squadra deve essere supportata dalla members.How singoli team si può dire dopo la decisione è stata presa se la squadra veramente sostenuto? Essa non è supportata quando: - la gente si lamenta o sminuire la decisione dopo il fatto .- I membri del team non seguire attraverso con le azioni per l'attuazione del decision.One dei contributi più significativi si possono fare se si sta costruendo una squadra è quello di aiutarli a elaborare le proprie risposte utilizzando un strategy.Denise decisione adeguata O'Berry (aka 'Team Doc') prevede strumenti, suggerimenti e consigli per aiutare le organizzazioni a costruire le squadre migliori. Per saperne di più su http://www.teambuildingtips.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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