7 dimensioni chiave del team ad alte prestazioni
7 dimensioni chiave di High Performance Team Possiamo sempre a guardare i comportamenti e le competenze di team leader e membri del team per analizzare le prestazioni e la squadra di successo, ma è anche utile guardare al globale squadra pure. L'elenco degli attributi che segue descrive team di unità che sono altamente produttive e di successo. È possibile utilizzare questo elenco come una serie di criteri in base ai quali si possa giudicare la propria squadra. Impegno - Team membri si sentono appartenenti alla squadra. Essi si sono impegnati ad obiettivi del gruppo di cui sopra e al di là dei loro obiettivi personali e ordini del giorno. Trust - I membri del team hanno fede in ogni altro per onorare gli impegni, il mantenimento confidenze, si sostengono a vicenda e, in generale, si comportano prevedibile e coerente. Finalità - Il gruppo comprende in che modo si inserisce nel contesto generale delle imprese dell 'organizzazione. I membri del team conosce i propri ruoli, un senso di proprietà, e come si può vedere personalmente, e come un gruppo, fare la differenza. Comunicazione? Comunicare in modo efficace le squadre efficaci e spesso gli uni con gli altri e anche di comunicare in modo chiaro e coerente con persone al di fuori della squadra su attività della squadra. Efficace la comunicazione interna consente di rendere queste squadre equilibrato decisioni, gestire conflitto costruttivo e fornire ad ogni altro prezioso feedback. Coinvolgimento -- Ognuno ha un ruolo all'interno del team. Nonostante le differenze nei ruoli, prospettive ed esperienze, i membri del team si sentono un senso di partenariato con l'altro. I contributi sono rispettati e previsto. Vero è raggiunto un consenso al momento opportuno. Processo di orientamento? Alto rendimento squadre hanno un gran numero di strumenti di processo possono usare quando necessario. Processo di strumenti che includono: strumenti di problem solving, tecniche di pianificazione, riunioni periodiche, ordini del giorno, e modi di affrontare con successo i problemi, gli accordi di comportamento e modi per migliorare i processi all'interno del team. Miglioramento continuo - Il team comprende l'importanza di un continuo miglioramento, ha gli strumenti, la conoscenza e il tempo a loro disposizione per rendere il miglioramento continuo accadere veramente. Tutti gli sforzi di miglioramento sono fatto a sostegno di obiettivi l'organizzazione e gli obiettivi. Se ritieni che una squadra è pronta per tale discussione, estrarre l'elenco degli attributi e disponiamo di un team di discussione sul modo in cui le persone si sentono anche loro squadra sta facendo, per ciascuna di queste dimensioni, la discussione può essere illuminante e aiutare il team di spostare la propria prestazioni ancora più elevate levels.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 1997, Tutti i diritti riservati, Kevin Eikenberry. Kevin è il Presidente del Gruppo Il Kevin Eikenberry, una società di consulenza di apprendimento che aiuta loro clienti raggiungano il loro potenziale attraverso una varietà di formazione, consulenza e servizi di parlare. Per saperne di più su personalizzato di formazione e workshop sulla vai a squadre
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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