La cultura come un ostacolo alla comunicazione
Ciascuno di noi è esposto a persone di altre culture su base regolare, nei luoghi di lavoro, nelle nostre attività sociali, a scuola, o anche all'interno delle nostre famiglie. La nostra cultura ci impedisce di ottenere il nostro messaggio, come pure riceve il messaggio completo che altri vogliono trasmettere a noi. In questo articolo illustreremo in tre aspetti: la cultura è ciò che, le cause principali della cross-malintesi di carattere culturale, e le attitudini e le competenze che abbiamo bisogno di comunicare cross-culturally.When pensiamo cultura che prima pensare a un paese, e in particolare sul suo cibo, arte, costumi e modelli di comportamento. Queste sono le manifestazioni esteriori di un sistema di valori, ipotesi e convinzioni profondamente radicate. Cultura emerge come un gruppo di persone volto e poi reagire alle sfide della vita. Le risposte a queste sfide che hanno avuto successo sono insegnate e condivise tra i membri del gruppo e sono trasmessi a partire dai più anziani ai più giovani. La cultura è poi appreso attraverso experience.You può pensare alla cultura come avere tre livelli:? Il livello superiore è la manifestazioni esteriori, gli artefatti: comportamento visibile, l'arte, abiti e così via.? Nel livello di mezzo ci sono i valori. Queste sono le regole invisibili che causano gli artefatti? La dimensione più potente della cultura è la cultura implicita ipotesi. Questi presupposti si trovano così profondo che non sono mai in discussione, ha dichiarato o defendedCulture esiste anche tra gli americani, ma quali sono i presupposti impliciti culturali degli americani? Alcuni dei più caratteri distintivi della cultura americana sono: l'individualismo, l'uguaglianza, la concorrenza, il controllo personale dell'ambiente, concetto di auto-aiuto, orientamento all'azione, informalità, immediatezza, praticità, materialismo, e di problem-solving orientation.These valori americani e convinzioni profondamente radicate sono molto diverse da paese i valori e le convinzioni degli altri. Le ipotesi implicite culturale degli americani sono spesso opposti a quelli di altre culture. Quando gli individui provenienti da culture diverse eseguire gli uni negli altri i propri valori e credenze, cross-malintesi culturali si place.People costantemente interagire con persone che hanno opinioni simili e che rafforzano le loro credenze. Per essere in grado di distinguere tra l'in-group e out-group è di fondamentale importanza per gli individui, perché permette loro di trovare una identità di chi sono e chi sono not.In il libro intitolato Cross Cultural Encounters, Brislim afferma: "Se gli individui hanno di fuori dei gruppi che essi può biasimare per i disturbi, l'in-gruppo è quindi solidificato in quanto vi è un obiettivo comune intorno al quale rally. "Più tardi, dice:" Gli individui abituati a reagire in termini di in-group e out-gruppi. Esse continuano ad utilizzare tali distinzioni quando si interagisce con persone di altre culture che fanno Non lo so. "Questa distinzione in-group/out-group ci fornisce la base per l'etnocentrismo, che è la tendenza a interpretare e giudicare tutti gli altri gruppi, il loro ambiente, e la loro comunicazione in funzione le categorie ei valori della nostra cultura. Noi siamo colpevoli di etnocentrismo, quando si svolgerà la nostra visione del mondo è quello giusto, quello corretto, e il one.We solo tutti familiarità con gli stereotipi, che è uno dei problemi più gravi nella comunicazione interculturale. La nostra tendenza a tenere credenze su gruppi di individui sulla base di pareri precedentemente formate, le percezioni e gli atteggiamenti è spesso un meccanismo di difesa, un modo di ridurre anxiety.There sono molte altre cause di cross-mancanza fraintendimento culturale: di fiducia, mancanza di empatia, e l'abuso di potere. Tutti noi sappiamo quello che stanno facendo e le turbolenze che causano. Ma, Come possiamo fare un lavoro migliore nel comunicare tra le culture? le stesse competenze che abbiamo bisogno di comunicare in generali si applicano a comunicazione cross-culturale. Diamo un'occhiata ad alcune di queste abilità: Conosci te stesso: identificare la tua atteggiamenti, le vostre opinioni, i pregiudizi e che tutti noi portiamo in giro. Identificare il vostro piace, la tua antipatie, i vostri pregiudizi, e il vostro grado del proprio tempo ethnocentrism.Take: Ascolta l'altra persona e gli permettono o lei per compiere il loro scopo. Non trarre conclusioni affrettate. Alcune volte abbiamo finito i pensieri e le idee degli altri prima di lui o lei ha finito di parlare. Alcune culture non-verbale, gli stili di chiamata, per periodi di il silenzio e il feedback pauses.Encourage lungo: feedback comunicatori permette di correggere e modificare i messaggi. Senza feedback non possiamo avere un accordo. Prima di tutto dobbiamo creare un clima in cui gli altri sono invitati a fornire un feedback. Ancora una volta, non abbiate paura del silenzio. Potrebbe essere il feedback appropriato alla times.Develop empatia: la grattugia la differenza tra noi e gli altri, tanto più difficile è quello di provare empatia. Per sviluppare l'empatia che abbiamo deve metterci al posto dell'altra persona. Da sempre più sensibile alle esigenze, i valori e gli obiettivi della persona, abbiamo superato il nostro tendencies.Seek etnocentrica i punti comuni tra le diverse culture: Nonostante le nostre differenze culturali, siamo tutti uguali in molti modi. Abbiamo bisogno di cercare una base comune per stabilire un legame tra noi e il resto del humanity.Although nostro etnocentrismo propria potrebbe avere ostacolato noi da imparare a conoscere persone provenienti da altre culture, dobbiamo essere più che mai impegnata ad aiutare noi stessi e gli altri a superare la barriera che la cultura crea. Cerchiamo di ridurre al minimo le occorrenze di cross-culturale malintesi che abbiamo sviluppare le attitudini e le competenze che sono necessari per comunicare cross-culturally.Dori Kelsey è l'operatore proprietario della SpainExchange. Ha conseguito il Bachelor of Arts, dalla primavera Arbor College (Michigan), in Gestione e Sviluppo Organizzativo, e un Master of Liberal Studies presso l'Università di Toledo (Ohio). Attraverso la sua carriera di 25 anni negli Stati Uniti, ha acquisito esperienza professionale nel internazionale nei settori dell'istruzione, dell'occupazione e della formazione, e sviluppo delle risorse umane con competenze efficaci per lo sviluppo e il coordinamento dei programmi e la fornitura di servizi per stranieri cittadini. Come operatore titolare di SpainExchange, ha sviluppato educational tour di Spagna, scambi scolastici, e programmi di formazione personalizzati per varie scuole, università e servizi educativi. Tutti i programmi sono riuscite a superare gli obiettivi del cliente ', come hanno fornito rilevanti di apprendimento, nonché attività divertenti per i partecipanti.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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