Sì, ci è un punto del dolce del fotoricettore
E qui è: le pubbliche relazioni altera la
percezione specifica che conduce ai comportamenti cambiati fra i
pubblici esterni chiave di un responsabile senza scopo di lucro o di
associazione di affari. Accade quando il responsabile applica le
azioni positive che interessano i comportamenti di quei pubblici
esterni importanti che la maggior parte interessano il suo
funzionamento.
Quello è il gelato dolce. La panna montata viene
come quel responsabile persaude quelli gente esterna chiave al suo
senso di ritenere. La ciliegia-su-parte superiore arriva quando
s/he sposta quella gente verso di ag che lasciano il suo reparto, il
gruppo, divisione o la filiale riesce.
Un punto dolce piacevole darn, in questo caso descritto
come parfait del gelato. Ma uno che ha una base reale per tale
azione: popoli l'atto sulla loro propria percezione dei fatti
prima di loro, che conduce ai comportamenti prevedibili circa cui
qualcosa può essere fatta. Quando generiamo, cambi o conferma
quell'opinione raggiungendo, persaudente e l'spost-$$$-VOL-AZIONE la
gente stessa di cui i comportamenti interessano l'organizzazione più,
la missione di pubbliche relazioni è compiuta solitamente.
Immagini alcuni dei risultati possibili: proposte
fresche di alleanze strategiche ed imprese unite; clienti che
fanno gli acquisti di ripetizione; nuovi metodi dai givers
capitali e dalle fonti specificare; capi della Comunità
che cominciano a cercarli fuori; prospetti che iniziano a farvi
commercio con; il benvenuto rimbalza nelle chiamate della stanza
di esposizione; applicazioni aumentanti di insieme dei membri;
per non accennare i politici ed i legislatori che li osservano
come membro chiave delle Comunità senza scopo di lucro o di
associazione di affari.
Ottenendo alla vostra gente di pubbliche relazioni
a bordo questo metodo particolare al fotoricettore sarà la vostra
prima preoccupazione. È a bordo quando viene a sapere
perchè è così importante essere determinato come i vostri pubblici
esterni percepiscono i vostri funzionamenti, prodotti o servizi?
E sia sicuro che accetta la realtà che le percezioni negative
conducono quasi sempre ai comportamenti che possono danneggiare la
vostra organizzazione.
Dica loro come progettate controllare e riunire
le percezioni mettendo in discussione i membri dei vostri pubblici
esterni più importanti. Le domande gradiscono questi:
quanto conoscete circa la nostra organizzazione? Ci avete
avuti contatto anteriore con ed eravate pleased con lo scambio?
Quanto conoscete circa i nostri servizi o prodotti ed impiegati?
Avete avvertito i problemi con la nostra gente o procedure?
I responsabili adornare solitamente in su quando si
rendono conto che la loro gente del fotoricettore è già nel
commercio di comportamento e di percezione e può essere di pratica
per l'opinione iniziale che controlla il progetto. Le ditte di
indagine professionale sono sempre disponibili, naturalmente, ma
quella può costare molti dollari. Ma, se è la vostra gente o
una ditta di indagine che maneggia l'interrogazione, l'obiettivo
rimane lo stesso: identifichi i untruths, i presupposti falsi,
le voci non fondate, le inesattezze, le idee sbagliate o tutte le
altre percezioni del troublemaker.
Ora, identificate che dei problemi hanno descritto sopra
si transformeranno in nel vostro obiettivo correttivo di pubbliche
relazioni. Cioè chiarisca l'idea sbagliata, punto che dice,
corregge il presupposto falso o ripara una varietà di altre
inesattezze possibili.
Ora, potete venire a contatto di quell'obiettivo soltanto
quando stabilite la giusta strategia dalle tre scelte disponibili a
voi. Cambi la percezione attuale, generi l'impressione dove non
ci ne possono essere, o la rinforza. Il selezionamento della
strategia errata avrà un sapore come il burro di arachide in vostra
insalata del cetriolo. Così vogliate è sicuro le nuove misure
di strategia confortevolmente con il vostro nuovo obiettivo di
pubbliche relazioni. Non desiderereste selezionare "il
cambiamento" quando il dettame di fatti "rinforza" la strategia.
Lavoro duro avanti! Unito un messaggio convincente
ha puntato sui membri dei vostri destinatari. Sì, è sempre una
sfida per mettere insieme la azione-forzatura della lingua che
contribuirà a persaudere tutti i pubblici al vostro senso di pensare.
Avete avuti il più bene avere vostro produttore migliore
sull'assegnazione come s/he deve produrre quello molto speciale,
lingua correttiva. E la volontà di s/he hanno bisogno delle
parole che sono non soltanto costringenti, convincenti e believable,
ma liberi ed effettivi se devono spostare perception/opinion verso il
vostro punto di vista e condurre ai comportamenti che volete.
Il chore seguente ha potuto persino essere divertimento.
Per esempio, identifichi le tattiche che di comunicazioni dovete
trasportare il vostro messaggio all'attenzione dei vostri destinatari.
Finchè siete sicuri le tattiche che prescelti avete
un'annotazione di raggiungere la gente come i vostri membri dei
pubblici, potete selezionare dalle dozzine che sono disponibili.
Dai discorsi, giri della funzione, email ed opuscoli alle
istruzioni del consumatore, interviste di mezzi, bollettini, riunioni
personali e molti altre.
È trascurato spesso il fatto che la credibilità del
messaggio può dipendere dalla credibilità del relativo metodo di
consegna. Quali mezzi potete desiderare per trasportarlo in
piccolo getogether-come le riunioni e le presentazioni piuttosto che
con un annuncio di mezzi di alto-profilo.
Una richiesta fuori-passata per una relazione sullo stato
di avanzamento dovrebbe essere osservata come allarme che voi e la
vostra necessità della squadra del fotoricettore pensare circa una
seconda sessione di controllo di percezione con i membri dei vostri
pubblici esterni. Desidererete usare molte delle stesse domande
usate nella prima sessione del segno di riferimento. Ma ora,
guarderete molto con attenzione per i segni che la percezione
difettosa di notizie sta alteranda nel vostro senso.
Se quantità di moto di programma lento, pensare di esso
come blessing perché ora avete l'occasione aggiungere più tattiche
di comunicazioni così come l'aumento delle loro frequenze.
Ricordisi prego di che il punto dolce del fotoricettore
compare quando il responsabile applica le azioni positive che
interessano i comportamenti di quei pubblici esterni importanti che la
maggior parte interessano il suo funzionamento.
Ora, l'arresto che fa le pubbliche relazioni il senso duro
ed abbraccia oggi quel punto dolce!
Ritenga prego libero pubblicare questi articolo e scatola
delle risorse nel vostra ezine, bollettino, pubblicazione fuori linea
o Web site. Una copia sarebbe apprezzata a bobkelly@TNI.net.
Robert A. Kelly Ã"â© 2005.
I consulenti legali dell'asta quadra di collegamento del
Bob, scrive e parla ai responsabili senza scopo di lucro e di
associazione di affari, del usando i locali fondamentali delle
pubbliche relazioni per realizzare i loro obiettivi di funzionamento.
È stato DPR, Pepsi-cola-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.;
VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Costruzione navale Di Notizie Di
Newport & Drydock Co.; direttore dei cationi del communi-,
reparto degli STATI UNITI dell'interiore e segretaria di pressa di
aiuto del delegato, la Casa Bianca. Tiene un bachelor del grado
di scienza dall'università della Colombia, principale nelle pubbliche
relazioni mailto:bobkelly@TNI.net
Chiamata:
http://www.prcommentary.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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