Quale Fotoricettore? Giudice per lei
Siete un responsabile senza scopo di lucro o di associazione maggiore di affari. Così, le probabilità sono voi chiamata i colpi per il vostro reparto, divisione o filiale.
Quali mezzi potete rendere al vostro bastone di decisioni.
Come decidere se una disposizione di pubblicità è più importante voi che generando il cambiamento esterno di comportamento del consegnatario che conduce direttamente a realizzare i vostri obiettivi direttivi.
Come decidere fare qualche cosa di positivo circa i comportamenti di quei pubblici esterni importanti di il vostro che LA MAGGIOR PARTE interessano il vostro funzionamento invece di concentrazione sulle tattiche come i videos e gli opuscoli.
O persino per persaudere quelli gente esterna chiave al vostro senso di pensare e spostarle verso di ag che permettono che il vostra reparto, divisione o filiale riescano.
Ha potuto essere il tempo di espandere il vostro punto di vista delle pubbliche relazioni per dare risalto ai comportamenti dei pubblici esterni chiave della vostra unità piuttosto che delle disposizioni di pubblicità.
Perchè? Per la ragione semplice per cui la gente con chi interagite ogni giorno si comporta come tutto altrimenti? si comportano sulle loro percezioni dei fatti che sentono parlare voi e del vostro funzionamento. Lasciandovi poca scelta ma all'affare subito ed efficacemente con quelle percezioni (ed i loro comportamenti di proseguimento) facendo che cosa è necessario da raggiungere e spostare quelli pubblici esterni chiave verso azione.
Il fatto è, vostro molto possiede il modello del fotoricettore può rendere il lavoro mólto più facile. Per esempio, la gente si comporta sulla loro propria percezione dei fatti prima di loro, che conduce ai comportamenti prevedibili circa cui qualcosa può essere fatta. Quando generiamo, cambi o conferma quell'opinione raggiungendo, persaudente e l'-VOL-AZIONE muoventesi la gente stessa di cui i comportamenti interessano l'organizzazione più, la missione di pubbliche relazioni è compiuta.
Consideri il risultato possibile di tale attività. Applicazioni aumentanti di insieme dei membri, capi della Comunità che cominciano a cercarli fuori; clienti che iniziano a fare gli acquisti di ripetizione e perfino prospetti che iniziano a farvi commercio con; proposte fresche di alleanze strategiche ed imprese unite; il benvenuto rimbalza nelle chiamate della stanza di esposizione; e nuovi metodi dai givers capitali e dalle fonti specificare per non accennare i politici ed i legislatori che li osservano come membro chiave delle Comunità senza scopo di lucro o di associazione di affari.
Ma chi ha a disposizione per maneggiare l'assegnazione? Il vostro proprio personale a tempo pieno di pubbliche relazioni? Alcuna gente assegnata da Corporate alla vostra unità? Una squadra esterna dell'agenzia del fotoricettore? Con noncuranza da dove vengono, devono essere impegnati a voi, al modello del fotoricettore e nella relativa esecuzione, cominciando dal controllo chiave di percezione dei pubblici.
A proposito, quando qualcuno descrive him/herself poichè una persona di pubbliche relazioni voi non ha garanzia hanno comprato il modello. Assicurisi che la gente del fotoricettore assegnata alla vostra unità realmente crede perchè è COSÌ importante sapere i vostri pubblici esterni più importanti percepiscono i vostri funzionamenti, prodotti o servizi. Assicurisi che accettano la realtà che le percezioni quasi sempre conducono ai comportamenti che possono aiutare o danneggiano la vostra unità.
Riveda il modello del fotoricettore con loro, particolarmente il vostro programma per il controllo e riunire delle percezioni mettendo in discussione i membri dei vostri pubblici esterni più importanti. Per esempio, quanto conoscete circa il nostro esecutivo principale? Ci avete avuti contatto anteriore con ed eravate pleased con lo scambio? Quanto conoscete circa i nostri servizi o prodotti ed impiegati? Avete avvertito i problemi con la nostra gente o procedure?
Usi le ditte di indagine professionale nelle fasi di controllo di percezione del vostro programma, se il vostro preventivo sopporterà il dolore. Ma tenga presente che la vostra gente del fotoricettore è inoltre nel commercio di comportamento e di percezione e può perseguire lo stesso obiettivo: identifichi i untruths, i presupposti falsi, le voci non fondate, le inesattezze, le idee sbagliate e qualunque altra percezione negativa che potrebbero tradurre in comportamenti hurtful.
Se regolate il giusto obiettivo del fotoricettore, vi levate in piedi una buona probabilità efficacemente di occuparsi delle distorsioni che più serie avete scoperto durante il vostro controllo chiave di percezione dei pubblici. Potrebbe dovere raddrizzare verso l'esterno quell'idea sbagliata pericolosa, o correggere quell'inesattezza lorda, o arresti i morti potenzialmente mortali di quella voce nelle relative piste.
Qui selezionate la giusta strategia, una che vi dice come continuare. Ricordisi prego di che ci sono soltanto tre opzioni strategiche disponibili a voi quando viene a maneggiare una sfida di opinione e di percezione. Cambi la percezione attuale, generi l'impressione dove non ci ne possono essere, o la rinforza. Poiché il selezionamento errato di strategia avrà un sapore come il benedict di uova sulla vostra torta della zucca, sia confortevolmente sicuro le nuove misure di strategia con il vostro nuovo obiettivo di pubbliche relazioni. Non desiderate selezionare "il cambiamento" quando il dettame di fatti "rinforza" la strategia.
La scrittura stretta e forte è raramente facile. Eppure, dovete scrivere così messaggio forte e mirarli ai membri dei vostri destinatari. Poiché mettere azione-forzando la lingua per persaudere un pubblico al vostro senso di pensare è lavoro duro, avete bisogno del vostro produttore del varsity della primo-stringa perché s/he deve generare una certa lingua molto speciale e correttiva. Parole che sono non soltanto costringenti, convincente e believable, ma libero ed effettivo se devono correggere qualcosa e spostamento perception/opinion verso il vostro punto di vista che conduce ai comportamenti che state designando.
Dopo che facciate funzionare la brutta copia dai vostri colleghe del fotoricettore per effetto e persuasiveness, selezioni molto probabilmente le tattiche di comunicazioni per trasportare il vostro messaggio all'attenzione dei vostri destinatari. Ci sono dozzine disponibili a voi. Dai discorsi, giri della funzione, email ed opuscoli alle istruzioni del consumatore, interviste di mezzi, bollettini, riunioni personali e molti altre. Ma sia sicuro che le tattiche che selezionate sono conosciute per raggiungere la gente appena come i vostri membri dei pubblici.
Come sappiamo, la credibilità di un messaggio può dipendere da come lo trasportate. Quale è perchè potete decidere rivelarla prima di di più piccoli riunioni e presentazioni piuttosto che usando gli più alti rilasci di notizie di profilo.
Riconoscerete le richieste per le relazioni sullo stato di avanzamento come segnali voi ed alla vostra squadra del fotoricettore ottenere occupati su una seconda sessione di controllo di percezione con i membri dei vostri pubblici esterni. Desidererete usare molte delle stesse domande usate nella prima sessione del segno di riferimento. La differenza questo volta è che guarderete molto con attenzione per i segni che la percezione difettosa di notizie sta alteranda nel vostro senso.
Dovrebbe la quantità di moto lenta, voi inscatolare sempre accelera gli argomenti aggiungendo più tattiche di comunicazioni così come l'aumento delle loro frequenze?
Così, che cosa realmente desiderate il nuovo programma del fotoricettore da compire è di persaudere i vostri consegnatari esterni più importanti al vostro senso di pensare, allora di spostare loro per comportarsi in un senso che quello conduce al successo del vostro reparto, la divisione o la filiale.
Così la vostra scelta fra le pubbliche relazioni che trasporta una stampa o una raccolta di radiodiffusione e le pubbliche relazioni che generano il genere di cambiamento esterno di comportamento del consegnatario che conduce direttamente a realizzare i vostri obiettivi direttivi, non è realmente una scelta affatto.
Particolarmente ora che li realizzate pubbliche relazioni di bisogno che realmente POSSONO cambiare la percezione specifica e condurre ai pubblici ugualmente cambiati i comportamenti esterni chiave che li aiutano ad ottenere il valore dei vostri soldi del fotoricettore.
estremità
Ritenga prego libero pubblicare questi articolo e scatola delle risorse nel vostra ezine, bollettino, pubblicazione fuori linea o Web site. Una copia sarebbe apprezzata a bobkelly@TNI.net. Il conteggio di parola è 1250 compreso la guida di riferimento e la scatola delle risorse. Robert A. Kelly Ã"â© 2005.
I consulenti legali dell'asta quadra di collegamento del Bob, scrive e parla ai responsabili senza scopo di lucro e di associazione di affari, del usando i locali fondamentali delle pubbliche relazioni per realizzare i loro obiettivi di funzionamento. È stato DPR, Pepsi-cola-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Costruzione navale Di Notizie Di Newport & Drydock Co.; direttore dei cationi del communi-, reparto degli STATI UNITI dell'interiore e segretaria di pressa di aiuto del delegato, la Casa Bianca. Tiene un bachelor del grado di scienza dall'università della Colombia, principale nella chiamata di pubbliche relazioni mailto:bobkelly@TNI.net:http://www.prcommentary.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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