Non ottenga vivo alimentare!
Se non avete una presa sulle pubbliche relazioni, come il vostro pubblico esterno più importante si comporta realmente PUÒ mangiarlo vivo.
Ma quell'esigenza accadere e di un motivo semplice: la gente gradice coloro che compone il vostro pubblico dell'obbiettivo chiave, atto sulla loro percezione dei fatti (come ognuno altrimenti) che conduce a comportamento prevedibile, buon o difettoso, circa cui qualcosa può essere fatto.
Il senso richiamare le percezioni dei destinatari è regolarmente controlla come i membri percepiscono la vostra organizzazione, particolarmente tutte le idee sbagliate attuali o settori problematici di fermentazione. Ciò è la fase di controllo.
Ora, isolate che cosa sta causando le percezioni che avete scoperto e “la difficoltà probabile„ vi applicherete. Allora decidete su una quantità realistica di cambiamento che di comportamento potete realizzare in un calendario ugualmente realistico. Avete stabilito appena il vostro obiettivo di pubbliche relazioni.
Qui, il vostro consigliere di pubbliche relazioni entra in azione selezionando una di tre strategie disponibili, per raggiungere quell'obiettivo: generi un'impressione se nessuno esiste, cambiano una percezione attuale, o la rinforzano.
Allora preparate i messaggi che convincenti dovete cambiare le percezioni fra il vostro pubblico dell'obbiettivo chiave. Dovrebbero anche richiamare indirettamente quei problemi o idee sbagliate che hanno potato in su durante la vostra riunione di informazioni. I messaggi devono anche identificare chiaramente che cosa è realmente in questione ed essere percepiti come credibili.
Ora che avete fatto una certa riunione di informazioni mentre interagisci con quel pubblico dell'obbiettivo chiave, avete fissato le vostre pubbliche relazioni l'obiettivo, strategia ed avete preparato i messaggi convincenti. Come voi otterranno quei messaggi agli occhi e le orecchie che devono sentirli e leggere?
Quello è che cosa le tattiche di comunicazioni sono per - “le bestie della difficoltà„ che trasportano i vostri messaggi con attenzione pronti e convincenti al vostro pubblico di external #1.
E ci è massa di loro compreso le riunioni faccia a faccia con gli avversari, giornale ed interviste radiofoniche, disposizioni di op-ed, discorsi, comunicati stampa, riunioni della comunità e molte, molto.
Da questo punto di andata siete realmente nel modo di controllo. Dovete interagire ancora con i membri di quella chiave, destinatari e mantenete un occhio sulla stampa ed i mezzi di comunicazione per i riferimenti ai vostri messaggi o punti di vista.
Poiché tali indicatori rifletteranno come le sensibilità locali circa la vostra organizzazione stanno cambiando, allora avrete una probabilità, se avuto bisogno di, per registrare sia le tattiche di comunicazioni che il soddisfare di messaggio.
Col passare del tempo, comincerete a notare la consapevolezza aumentata del vostro commercio e del relativo ruolo nel mercato; un receptiveness crescente ai vostri messaggi dai clienti e da altri; la percezione pubblica aumentata del ruolo la vostra organizzazione gioca nella relativa industria e nella comunità, così come i numeri aumentanti dei prospetti. Allo stesso tempo, cercherete le indicazioni che tutte le idee sbagliate, o altri problemi voi hanno scoperto, sono state risolte.
Naturalmente, quanto progresso realizzate dipenderà molto dalla vostra partecipazione personale continuata all'attività e dalla quantità di sforzo che investite.
Le buone notizie sono che quando i comportamenti fra quei gruppi di persone importanti alla vostra organizzazione realmente sono modificati, lo sforzo di pubbliche relazioni è un successo e nessuno ottiene vivo alimentare.
Nelle pubbliche relazioni, ci sono più conclusioni più felici e felici.
Ritenga prego libero di pubblicare questi articolo e scatola delle risorse nella vostra publicazione elettronica, bollettino, pubblicazione fuori linea o Web site. Una copia sarebbe apprezzata a bobkelly@TNI.net.
‚© 2005 di Âà del ¡ del ¬Å del ‚del Robert A. Kelly ÃÆ'ââ
Bob Kelly consiglia, scrive e parla ai responsabili senza scopo di lucro e di associazione di affari, del usando i locali fondamentali delle pubbliche relazioni per realizzare i loro obiettivi di funzionamento. È stato DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, costruzione navale di notizie di Newport & bacino di carenaggio Co.; direttore delle comunicazioni, del reparto degli Stati Uniti dell'interiore e dell'addetto stampa di aiuto del delegato, la Casa Bianca. Tiene un celibe del grado di scienza dall'Università di Columbia, maggiore nelle pubbliche relazioni.
Chiamata: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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