Tempi duri, tattiche dure
Quando i tempi sono duri, non c'è tempo di ignorare queste pubblico esterno il cui comportamento è così importante per il tuo organization.In il tuo migliore interesse, are you seeing alla loro cura e alimentazione? Voglio dire, se un certo gruppo di outsider si comporta in modi che aiutano realmente o ostacolare le operazioni, fanno votare la vostra attenzione, giusto? Certo che fare! È per questo che noi li chiamiamo destinatari principali, o pubblici. Ad ogni modo, cosa pensano voi, allora come si comportano, possono sostenere o far deragliare il meglio di cui plans.Why correre rischi? Fate una lista di quelle udienze importanti esterne e metterli in ordine di priorità. Poi pick # 1 e andiamo a work.Since it's la loro percezione che portano a comportamenti, è necessario entrare nella loro testa. Ciò significa che i membri di monitoraggio di tale chiave di pubblico e chiedendo un sacco di domande per determinare che cosa pensano di te e la tua operation.Watch per voci. E per la negatività. Malintesi ed equivoci che coinvolgono i vostri prodotti, dei servizi e dei prezzi deve essere perseguito in questi conversations.With che tipo di dati in mano, si è in grado di stabilire la pubbliche relazioni obiettivo. Vale a dire, corretto affermare che sbagliata, o neutralizzare tale voce, o chiarire che confusione sulla tua services.Goals sono certamente necessari, ma hanno bisogno di una strategia che mostra come si modifica queste percezioni preoccupante. In questo settore, abbiamo solo tre possibili strategie: creare l'opinione (percezioni), dove non ne esistono, cambiare opinione esistenti, o rafforzare it.Obviously, potrete scegliere la strategia di che conduce direttamente al raggiungimento dei vostri relazioni pubbliche goal.Now la parte più difficile. Ciò che si comunica ai membri del vostro target di riferimento # 1? Il tuo messaggio è la chiave per il successo della vostra pubbliche relazioni effort.It Deve essere chiaro come il cristallo, come a ciò che deve essere chiarito o neutralizzati. Deve essere chiaro che il messaggio è veritiero, autorevole e convincente. In breve, si deve consegnare un messaggio specifico su quanto si sta corrected.What fate con il messaggio? Come con un proiettile in un fucile, si tira il grilletto. O, per metafore mix, si chiama in bestie "di peso", le comunicazioni tattiche, per portare il messaggio direttamente ai membri audience.You chiave di tale obiettivo 're fortuna che ci sono mucchi di comunicazioni tattiche ti aspettano - Internet, apparenze broadcast, comunicati stampa, opuscoli, seminari, incontri personali, speciali Eventi, emailings, e così on.Sooner piuttosto che dopo, stai andando a voler alcuni segni che il vostro programma è di pubbliche relazioni di lavoro. E ciò significa che Remonitoring target audience, torna a chiedere un sacco di domande e la ricerca di prove che un malinteso è stato corretto, un'imprecisione chiarito, o una voce away.If ha spiegato che è il risultato del vostro trapano REmonitoring, il vostro programma di pubbliche relazioni ha succeeded.Should la tua non remonitoring resa tali risultati, è necessario modificare le tattiche di comunicazione per produrre un mix più ampio di "armi", andando contro quel pubblico. Si può anche decidere di aumentare le frequenze della vostra tattiche. Il tuo messaggio, ovviamente, devono essere rivalutati per chiarezza, accenti e di fatto support.Handling relazioni pubbliche in questo modo, si sta muovendo nella giusta direzione perché sei mobilitare il più importante pubblico esterno a sostegno degli obiettivi VOSTRO e objectives.Please sentitevi liberi di pubblicare questo articolo e risorse nella tua casella di ezine, newsletter, la pubblicazione non in linea o al sito web. Una copia dovrebbe essere apprezzato al bobkelly@TNI.net.Robert R. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005.Bob Kelly consigli, scrive e parla di affari, senza fini di lucro e responsabili di associazione su come utilizzare la premessa fondamentale del pubblico relazioni per raggiungere i loro obiettivi operativi. E 'stato DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co. Drydock, direttore della comunicazione, US Department of dell'Interno, e il vice segretario di stampa di settore, la Casa Bianca. Ha conseguito il Bachelor of Science presso la Columbia University, il maggiore in relations.Visit pubblico: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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