Può il vostro pr fare questo?
Può il vostro PR fare qualcosa di positivo circa i comportamenti di coloro di pubblico al di fuori che la maggior parte riguardano la vostra attività, senza scopo di lucro o associazione? Può il vostro PR fornire cambiare il comportamento delle parti interessate esterne - il tipo che porta direttamente per raggiungere i vostri obiettivi gestionali? Può il vostro PR convincere quelle persone importanti al di fuori al vostro modo di pensare, quindi spostarli a intraprendere azioni che aiutino il suo reparto, divisione o filiale successo? Or viene il denaro speso per le pubbliche relazioni più o meno comprare il personale parla sui giornali e spine prodotto sul talk show radio? Se si desidera che la cosa vera - Relazioni con il Pubblico delle prestazioni di cui sopra -- iniziare con questa realtà: le persone agiscono sulla loro percezione dei fatti prima di loro, che porta a comportamenti prevedibili su cui si può fare qualcosa. Quando abbiamo creare, modificare o rafforzare tale parere del raggiungere, convincere e in movimento-to-desiderata-azione del popolo molto i cui comportamenti influenzano l'organizzazione di più, le relazioni pubbliche missione è accomplished.First, guardare i risultati che potrebbero venire il vostro senso. Givers di capitale o di precisare le fonti cominciando a guardare la strada; nuove proposte di alleanze strategiche e joint venture; prospettive interessati a fare affari con voi; domande di adesione in aumento; i clienti di iniziare a fare acquisti ripetere, i politici ei legislatori a partire per vedere come un membro chiave del business, non-profit o associazione delle comunità; rimbalzi di benvenuto in visite show room; superiori dei dipendenti tassi di ritenzione, e anche i leader della comunità comincia a cercarti out.If sei un business, senza fini di lucro o il gestore di associazione, e tu sei sul serio strizzare ogni ultimo vantaggio dal tuo pubbliche relazioni di bilancio, qui, per cominciare, sono due suggerimenti: contiene un elenco degli spettatori al di fuori del tuo che si comportano in modi che favoriscono o ostacolano voi nel raggiungere i vostri obiettivi. Poi in ordine di priorità in base alla gravità dell'impatto. E lasciare l'indirizzo del target a decidere è one.In numero ogni probabilità, non hanno raccolto dati che ti dice quello che la maggioranza dei membri che il pubblico fondamentale pensare al di fuori della vostra organizzazione. Tuttavia, si potrebbe avere questi dati, se vi era stato regolarmente campionamento quelle perceptions.But ora, in assenza di un bilancio grande sondaggio professionale, lei ei suoi colleghi dovranno monitorare tali percezioni voi stessi. Incontro con i membri di tale pubblico al di fuori e interagire facendo domande del tipo "Hai mai incontrato nessuno della nostra organizzazione? È stata una esperienza soddisfacente? Quanto sai sui nostri servizi o prodotti?" Guarda con attenzione per dichiarazioni negative, in particolare le risposte evasive o esitante. Soggiorno e di allarme per l'ipotesi di falso, falsità, incomprensioni, imprecisioni e voci potenzialmente dannose. Devi correggere eventuali che si scoprono perché l'esperienza dimostra che di solito portano a behaviors.After negativo correggere le aberrazioni del genere prima che si trasformano in comportamenti dolorosi, è ora possibile selezionare la percezione specifica che deve essere modificato, e che diventa la vostra pubbliche relazioni goal.As fortuna ha voluto che un obiettivo PR, senza una strategia per mostrare come ci si arriva, è come la pasta senza il sugo di carne. Ecco perché è necessario selezionare una delle tre strategie progettato appositamente per creare la percezione o opinione in cui ci può essere nessuno, o cambiare la percezione esistente o rafforzarla. E prendersi cura che il vostro obiettivo nuovo e la nuova strategia corrispondere tra loro. Dopo tutto, non si desidera selezionare "percezione modificare quelle esistenti", quando la percezione corrente è giusto che suggerisce un "rafforzamento" strategy.Now qui è dove entra in gioco il talento tua squadra PR deve mettere per iscritto quelle competenze necessarie per lavorare e preparare un messaggio convincente accuratamente progettato per alterare la percezione del pubblico di destinazione chiave, come richiesto dal vostro relazioni pubbliche goal.You potrebbe pensare di combinare il tuo messaggio correttivo con un altro annuncio notizia di un nuovo prodotto, servizio o dipendenti - o anche in un'altra presentazione - dando così credibilità da minimizzare il correction.Still, il messaggio correttivo deve possedere chiarezza. Deve essere chiaro su cosa percezione del bisogno di chiarimenti o di correzione, e perché. Il tuo fatti devono essere veritiere e la vostra posizione deve essere convincente, logicamente, ha spiegato e credibile se si vuole mantenere l'attenzione dei membri di tale obiettivo pubblico, e veramente spostare la percezione del way.Actually raccogliere le bestie "di peso" - gli strumenti che potra 'contare su di portare i tuoi pensieri persuasiva nuovo l'attenzione del pubblico che esterna - sarà il minimo impegnativo parte del vostro campaign.You 'troverete una vasta collezione di tattiche di comunicazione disponibili, come le lettere-to-the-editor, brochure, comunicati stampa e nei discorsi. O, eventualmente, radio e giornali interviste, contatti personali, newsletter, briefing di gruppo e molti altri. Ma ancora una volta, essere cauti circa la tattica che hai selezionato. Possono dimostrare un record di raggiungere le persone stesse che si chiama il vostro obiettivo le parti interessate? Senza alcun problema, il tema del progresso si presenteranno. E dovrai essere pronto per le ricerche da parte ancora una volta il monitoraggio percezioni tra i membri del vostro target di riferimento. Ma qui la differenza la seconda volta. Con domande simili a quelle utilizzate durante la prima sessione di monitoraggio, è ora di guardare con attenzione le indicazioni che le percezioni del pubblico si muove nella tua direzione. Quello incantesimi progress.I devono tenere presente che siamo fortunati nel settore PR che possiamo sempre mettere il pedale per il metallo impiegando tattiche ulteriori comunicazioni, e aumentando la loro frequencies.Finally, si sforzano per affinare la vostra attenzione sui gruppi molto di persone al di fuori - chiave del tuo operatori esterni - che svolgono un ruolo importante in quanto un manager di successo si be.Then utilizzare un modello praticabile come quello delineato a all'inizio di questo articolo. Un piano che ti aiuta a convincere gli attori importanti al di fuori al vostro modo di pensare, poi li muove a intraprendere azioni che portano al successo del vostro reparto, della scissione o subsidiary.Please sentitevi liberi di pubblicare questo articolo e risorse nella tua casella di ezine, newsletter, la pubblicazione non in linea o al sito web. Una copia dovrebbe essere apprezzato al bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004.Bob Kelly consigli, scrive e parla di affari, senza fini di lucro e responsabili di associazione su come utilizzare la premessa fondamentale delle relazioni pubbliche per raggiungere i loro obiettivi operativi. E 'stato DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co. Drydock, direttore della comunicazione, US Department of the Interior, e Vice
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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