Quando tattiche non sono sufficienti
Il tuo popolo di pubbliche relazioni sono occupato. Il brusio è su tutti i colpi su una radio show o cita in un articolo di giornale colonna. Oppure, che fare in primo luogo, la fiera o mostra il video. Tutte le tattiche utile, ma difficilmente la pianificazione dettagliata necessaria per VERAMENTE fare qualcosa per i comportamenti di coloro che hanno un impatto al di fuori del pubblico è che la pianificazione most.Without, i cambiamenti intervenuti nel target comportamenti ti quasi certamente bisogno di raggiungere i vostri obiettivi è improbabile che si realizza. E questo non solo dovrebbe happen.Here 's un semplice piano che possono avere tutti coloro che lavorano per il raggiungimento degli stessi comportamenti del pubblico esterno, e mettere la sforzo di pubbliche relazioni sul binario giusto. Persone agire di propria percezione dei fatti prima di loro, il che porta a comportamenti prevedibili su qualcosa che può essere fatto. Quando creare, modificare o rafforzare tale parere da raggiungere, persuadere e si spostano a desiderato azione molto influenzare i comportamenti di persone di cui l'organizzazione di più, le pubbliche relazioni della missione è accomplished.Which rende questo vale la pena di menzionare ancora una volta: se sei un imprese, non-profit o associazione manager, è necessario che ciò che promette-premessa fondamentale il tipo di chiave di modificare il comportamento delle parti interessate, che conduce direttamente a raggiungere i vostri objectives.I 'm parlando comportamento cambiamenti, come i leader della comunità che si inizi a cercare fuori, la firma di nuovi membri: i clienti di iniziare a fare acquisti; organizzazioni proponendo alleanze strategiche e joint venture; prospettive di iniziare a fare affari con voi, politici e legislatori unexpectedlyviewing è come un membro chiave del business, senza scopo di lucro o associazione comunità, e anche datori di capitale o di precisare le fonti che inizia a guardare il tuo way.It Tutto inizia quando si siede ed effettivamente elenco quelli al di fuori del vostro pubblico che si comportano in modi che favoriscono o ostacolano nel raggiungere i vostri obiettivi. Quindi la priorità loro impatto gravità. Ora, il lavoro sulla target in primo luogo su quella list.I 'll scommettere che non hanno accesso ai dati che ti dice quanto la maggior parte dei membri di tale chiave al di fuori del pubblico percepire il tuo organization.Assuming non hai il budget per ospitare studio professionale di lavoro, voi ei vostri colleghi devono seguire quelle percezioni te. Interagire con i membri del pubblico che, al di fuori da domande come: "Hai mai avuto contatto con chiunque, dai la nostra organizzazione? È stata una soddisfacente esperienza? Sei a conoscenza con i nostri servizi o prodotti? "Resta segnalazione negativa dichiarazioni, in particolare le risposte evasive o esitanti. Guarda attentamente per falsi presupposti, falsità, malintesi, imprecisioni e potenzialmente dannose dicerie. Ognuno dei quali dovrà essere corretto, perché l'esperienza dimostra che di solito portano a behaviors.So negativo, perché l'evidente obiettivo è per correggere gli stessi falsità, inesattezze, malintesi e false ipotesi, ora selezionare la percezione specifica che deve essere modificato, e che diventa il tuo pubbliche relazioni goal.But PR obiettivo senza una strategia di mostrare come ci si arriva, è come un Mint Julep senza menta. Ecco perché è necessario selezionare una delle tre strategie appositamente progettate per creare la percezione o il parere in cui ci può essere nessuno, o modificare quelle esistenti percezione, o potenziarla. La sfida qui (un piccolo) è quello di assicurare che l'obiettivo e la sua strategia di corrispondenza di ogni altro. Se non desidera selezionare "modifica la percezione esistente" al momento attuale la percezione è quella giusta suggerendo una "rafforzare" strategy.Now devi morph in uno scrittore, se non si è già dotato di talento che, e di preparare un messaggio attentamente progettato costringendo a modificare la propria chiave target della percezione, come richiesto dalla vostra pubbliche relazioni goal.You possono trovare correttivi che unisce il tuo messaggio con un altro annuncio notizia di un nuovo prodotto, un servizio o un dipendente credibilità non overempha-dimensionamento il correction.Your correttive messaggio deve contenere più valori, la chiarezza, per esempio. Essa deve essere chiara la percezione di ciò che ha bisogno di chiarimenti o di correzione, e perché. E il vostro fatti devono essere veritiere, naturalmente. Inoltre, la posizione deve essere spiegato e logicamente credibile se si vuole catturare l'attenzione dei membri di tale target, ed effettivamente spostare la percezione del tuo direction.At ultimo, la parte più semplice - la selezione dei le "bestie di carico" - le comunicazioni tattiche si imbracatura di portare a nuovi pensieri persuasiva l'attenzione di tattiche che esterni audience.The elenco è lungo. Esso comprende le lettere-to-the-editor, opuscoli, comunicati stampa e nei discorsi. Oppure, è possibile selezionare altri, come radio e giornale interviste, contatti personali, facility tour o briefing dei clienti. Ci sono decine e non in attesa di vostri pleasure.Sooner tardi, i vostri colleghi vi chiederà se i progressi sono stati compiuti. Con il tempo che si sarà già impegnata a rispondere a questa domanda da parte di nuovo il controllo percezioni tra il pubblico di destinazione membri. Utilizzo domande simili a quelle utilizzate durante la prima sessione di monitoraggio, è ora fortemente indicazioni per la percezione del pubblico che stanno cominciando a muoversi nel suo direction.Fortunately, puoi sempre mettere il pedale per il metallo con l'ausilio di ulteriori comunicazioni tattiche, e aumentando la loro frequencies.But, come suggerisce l'articolo, concentrandosi sulla tattica è importante, ma solo al momento giusto. Che cosa deve venire primo è un aggressivo piano di pubbliche relazioni che (come, per ora, non vi sono dubbi ipotizzato) il tipo di obiettivi chiave cambiare il comportamento delle parti interessate, che conduce direttamente a raggiungere i vostri objectives.Please sento libero di pubblicare questo articolo e risorse nella tua casella ezine, newsletter, la pubblicazione non in linea o al sito web. Una copia sarà apprezzato a bobkelly@TNI.net.Robert R. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2003.Bob Kelly consigli, scrive e parla di affari, senza fini di lucro e di associazione gestori su come usare la premessa fondamentale di pubbliche relazioni per raggiungere i loro obiettivi operativi. Egli è stato il DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc., VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co. Drydock, direttore della comunicazione, Dipartimento degli Interni, e vice assistente segretario premere, La Casa Bianca. Ha conseguito un Bachelor Laurea in Scienze della Columbia University, nel grande pubblico relations.Visit: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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