Ignori il fotoricettore al vostro pericolo!
Se fate, significa:
non stimate seguire le percezioni del pubblico esterno importante di cui i comportamenti potrebbero affondare la vostra nave:
non vi preoccupate per la definizione dell'obiettivo di pubbliche relazioni destinato per correggere le idee sbagliate, le inesattezze o le voci che possono danneggiarle;
vi preoccupate persino più di meno per le strategie per ottenerli di qui a quell'obiettivo che del fotoricettore già non vi preoccupate circa;
e certamente non stimate i messaggi che convincenti dobbiate convincere la vostra chiave fuori del pubblico che le loro percezioni offensive della vostra impresa siano completamente errate.
L'uomo, quello è rischioso e un lotto terribile non preoccuparsi circa!
Realmente, non credo non vi preoccupiate e non credo che realmente stiate ignorando le pubbliche relazioni. Se foste, ormai la vostra organizzazione sarebbe sui relativi ultimi piedini, Kaput! , Morto!
Infatti, potete essere una persona del fotoricettore dell'armadio che sa più meglio. Perché potete persino comprare il fondamentale premetta delle pubbliche relazioni:
“La gente si comporta sulla loro propria percezione dei fatti prima di loro, che conduce ai comportamenti prevedibili circa cui qualcosa può essere fatto. Quando generiamo, cambi o confermi quell'opinione raggiungendo, persaudente e l'spostare--volere-azione quella gente di cui i comportamenti interessano l'organizzazione, la missione di pubbliche relazioni fa.„
Scommetterò che siete inoltre buono dannato grazioso al controllo che cosa quel pubblico esterno #1 pensa voi e la vostra organizzazione. E quello interagite regolarmente con loro che fanno le domande come che cosa voi pensano noi? Perché? mentre guardando per i undertones negativi, la credenza wrong-headed o le idee sbagliate.
E quel mezzi sarete ansioso di generare un obiettivo di pubbliche relazioni che corregge tali idee sbagliate perché possono condurre direttamente ai comportamenti negativi che lo danneggieranno.
In pratica, il vostro obiettivo può essere messo a fuoco sul pacificare un gruppo dell'attivista, sul rinforzo dell'interesse di prospetto nel vostro prodotto o servizio, o persino sul ricambio della voce dolorosa.
Siete probabilmente davanti me nella formazione della strategia che dovete raggiungere quell'obiettivo. Per migliore o più difettoso, ci sono soltanto tre sensi occuparsi dei problemi di percezione o di opinione. Generi una certa opinione nuovissima dove nessuno esiste, cambiano l'opinione attuale, o la rinforzano.
Con l'obiettivo e la strategia entrambi a disposizione, ora avete certo lavoro reale da fare. Che cosa dovrete dire ai vostri membri chiave del pubblico per persauderli al vostro modo di pensare? Dovete essere chiaro circa che cosa dovrebbe essere corretto o chiarito. Dovete anche essere convincente ed i vostri fatti e figure credibili. E se adatto, prova da essere coercitiva, forse con certa sensazione di urgenza.
I vostri “soldati di fanteria„? tattiche di comunicazioni? può ora trasportare quel messaggio sudato all'attenzione dei vostri destinatari #1 e ci sono scads di loro che lo aspettano appena per trasmetterle in azione. Per esempio, discorsi, comunicati stampa, opuscoli, eventi speciali, interviste radiofoniche e riunioni tra due persone.
Una domanda rimane. Come dite indipendentemente da fatto che state facendo tutto il progresso con vostro sforzo di pubbliche relazioni?
Interagite ancora con i membri di quel pubblico chiave di il vostro. E sì, con le domande molto simili a quelle avete chiesto durante la vostra esercitazione della riunione di informazioni originali all'inizio del programma. Soltanto questo volta, siete più interessato dentro se le vostre tattiche di comunicazioni hanno spostato le percezioni nel vostro senso.
Le nuove risposte mostrano i segni che vostro riusciva nel cambiamento del quello la credenza inesatta? O correggendo quell'idea sbagliata? O uccisione quella voce pericolosa per la merce?
Non abbastanza movimento? Prenda un altro sguardo al vostro messaggio per vedere se è realmente coercitivo. È onesto convincente? Sono i vostri fatti di appoggio del vostri obiettivo e strategia? È scritto abbastanza chiaramente?
Voglio sottolineare nuovamente che che cosa state cercando in questa fase è una forte indicazione che i vostri sforzi hanno spostato chiaramente le percezioni ed i comportamenti dei destinatari nel senso voluto.
Quando questo secondo trivello di controllo permette quella conclusione, avrete buon motivo stimare altamente le vostre tattiche di pubbliche relazioni obiettivo, di strategia, del messaggio e di comunicazioni.
Insieme, avranno permesso affinchè dicano, come promesso nei locali fondamentali, “la mia missione di pubbliche relazioni fa.„
Ritenga prego libero di pubblicare questi articolo e scatola delle risorse nella vostra publicazione elettronica, bollettino, pubblicazione fuori linea o Web site. Una copia sarebbe apprezzata a bobkelly@TNI.net.
‚© 2003 di Âà del ¡ del ¬Å del ‚del Robert A. Kelly ÃÆ'ââ
Circa l'autore
Bob Kelly consiglia, scrive e parla dei locali fondamentali delle pubbliche relazioni. È stato DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, costruzione navale di notizie di Newport & bacino di carenaggio Co.; direttore delle comunicazioni, del reparto degli Stati Uniti dell'interiore e dell'addetto stampa di aiuto del delegato, la Casa Bianca. mailto:bobkelly@TNI.net
Chiamata: http://www.prcommentary.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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