Una formula semplice per successo
I capi nel tempo grande di pubbliche
relazioni di bisogno del mondo di affari e gli mostrano ogni giorno.
Come? Rimanendo in tocco con i loro pubblici esterni
più importanti e con attenzione controllando le loro percezioni circa
l'azienda, le sensibilità del membro dei pubblici circa i soggetti
caldi all'edizione ed i comportamenti che seguono inevitabilmente.
Ha potuto ci essere un angolo qui per il vostro commercio?
Che cosa significo sono, una volta che vi interagite con,
allora imparo che cosa quei destinatari chiave di il vostro credono
circa voi e la vostra organizzazione, un obiettivo correttivo di
pubbliche relazioni? un cambiamento specifico di comportamento
-- può essere stabilito.
Quale allora richiede che identificate una strategia.
Ci sono appena tre scelte qui, generano l'opinione dove nessuno
esiste, cambiano l'opinione attuale, o la rinforzano.
È una sequenza logica. Con il vostri obiettivo e
strategia ora regolisi, avete bisogno dei messaggi convincenti con una
buona probabilità delle percezioni commoventi (e così dei
comportamenti) nel senso della vostra organizzazione. Ma dovete
assicurarsi che i messaggi comunicano non soltanto con soggetto
corrente all'edizione, ma con tutte le idee sbagliate o inesattezze
incontrate durante la vostra riunione delle informazioni e con
qualunque problemi che potrebbero fermentare.
Che cosa farete con il vostro nuovo messaggio? Lo
trasporterete all'attenzione dei vostri pubblici di priorità.
Userete le tattiche di comunicazioni che sono credibili secondo
la ricevente ed efficace nel raggiungerlo. Inoltre desidererete
le tattiche che si levano in piedi una buona probabilità
dell'opinione commovente in quei destinatari, sul soggetto
all'edizione, nel vostro senso.
Fortunatamente, ci sono molte tattiche di comunicazioni da
scegliere da: annunci newsworthy, lettera-$$$-$$$-REDATTORE,
rilasci di notizie, radio ed interviste del giornale, opuscoli,
discorsi e senza sosta.
Ora, siete di nuovo al modo di controllo mentre vi
interagite ancora una volta con i membri dei destinatari chiave.
Con le vostre tattiche di comunicazioni che martellano via,
mantenete un occhio sbucciato per i segni degli spostamenti di
opinione dei destinatari nel vostro senso. L'altro occhio, (ed
orecchi) rimangono attenti per tutti i riferimenti dai mezzi di
radiodiffusione e della stampa, o altri thoughtleaders locali al
vostro messaggio con attenzione preparato.
La linea inferiore è, le percezioni ed i comportamenti
presso i destinatari stanno modificandi? Se non, registrazioni
alle vostre tattiche di comunicazioni? spesso un aumento grande
in e la selezione più larga -- devono essere fatti. Il vostro
messaggio può anche avere bisogno di di essere affilato e la relativa
base effettiva di essere rinforzato.
Gradualmente, comincerete a notare i cambiamenti
nell'opinione che comincia comparire con un receptiveness crescente a
quei messaggi di il vostro. Ciò è progresso reale.
Se però avete bisogno dell'incoraggiamento di appendere
dentro là con il vostro programma brandnew di pubbliche relazioni,
consideri questo. Una singola edizione? per esempio, una
percezione potenzialmente pericolosa e incustodita in un pubblico
chiave -- può spargersi come wildfire che nudging tutto il commercio
più vicino a guasto che il successo.
Quella statistica da solo dovrebbe rendervi il tatto buon
grazioso circa le pubbliche relazioni.
Circa L'Autore
I consulenti legali dell'asta quadra di
collegamento del Bob, scrive e parla dei locali fondamentali delle
pubbliche relazioni. È stato DPR, Pepsi-cola-Cola Co.;
AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR,
Costruzione navale Di Notizie Di Newport & Drydock Co.;
direttore delle comunicazioni, del reparto degli STATI UNITI
dell'interiore e della segretaria di pressa di aiuto del delegato, la
Casa Bianca.
mailto:bobkelly@TNI.net. Chiamata:
http://www.prcommentary.comPrego tatto liberamente per pubblicare questi
articolo e scatola delle risorse nel vostra ezine, bollettino,
pubblicazione fuori linea o Web site. Una copia sarebbe
apprezzata
a bobkelly@TNI.net.
Robert A. Kelly Ã"â© 2003.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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