Non è mai a corto di altitudine, velocità, e le idee allo stesso tempo: lezioni dal prigionieri di guerra del Vietnam
Boss non possono controllare molte cose sul posto di lavoro. In realtà, probabilmente non in grado di controllare più cose, ma in grado di controllare le loro reazioni di sfortunati eventi, e possono aiutare i loro rapporti diretti sentire autorità su le loro reazioni ai cambiamenti sgradevole e inaspettata. Quando i tempi duri dietro le loro teste brutto, il capo deve essere una sorta di eroe, il soccorritore che cura gli altri e li aiuta ad evitare di perdere il loro punto di vista e le loro risorse di coping. Diventare consapevoli del valore dell 'umorismo può aumentare la nostra comprensione del ruolo potente allegria e risate possono svolgere per aiutarci a rimbalzare da disagi, ed a sua volta, aiutare gli altri a far fronte alle avversità. In altre parole, l'umorismo può darci un po 'di controllo nelle situazioni in cui ci sarebbe altrimenti si sentono come se ci fosse alcun potere sulla nostra destiny.The prigionieri di guerra in Vietnam: Perché alcune persone vincere le avversità, e altri sono immobilizzato da esso? I prigionieri di guerra del Vietnam offrire alcune risposte. Nel 1973, 566 prigionieri di guerra in Vietnam sono stati rimpatriati negli Stati Uniti. Elementi di prova da situazioni di prigionia prima indicato un alta incidenza di stress post-traumatico Disordine. Cinquanta ottantadue per cento dei prigionieri di guerra della Seconda Guerra Mondiale, che sono stati studiati, in particolare quelli che sono stati imprigionati nel teatro del Pacifico, hanno avuto una diagnosi di PTSD. Quarantasette a novanta per cento dei prigionieri di guerra coreani che Sono stati studiati hanno ricevuto una diagnosi di PTSD. A causa di questi numeri impressionanti, nel 1976, la Marina ha iniziato a studiare 138 rimpatriati Vietnam POW. Nel 1996, hanno raggiunto risultati sorprendenti. Nella loro 20 anni follow-up, hanno scoperto che solo circa il 4% dei prigionieri di guerra del Vietnam aveva ricevuto una diagnosi di PTSD.This è sorprendente se si confrontano il gruppo Vietnam per altre situazioni cattività, ma è anche sconvolgente alla luce delle implicazioni di questi numbers.To dare un quadro di riferimento per comprendere questo, in ogni momento in un'area metropolitana, circa il 1-4% della popolazione è in giro con PTSD a causa di violenti criminalità, calamità naturali, o altri tipi di trauma. In altre parole, questo gruppo di persone, che è stato imprigionato da almeno 5 anni e fino a che per sette o otto anni, che fu torturato, isolato e sconfitto, non ha avuto una più elevata incidenza di PTSD rispetto alla media della popolazione nella città media in America. Come può essere? I partecipanti allo studio hanno indicato che ci sono stati quattro forze principali nella vita dei prigionieri di guerra 'che li ha aiutati a rimanere elastica: un la fede in Dio, il patriottismo, una dedica a qualcosa di più grande di quanto non lo fossero, e un senso dell 'umorismo. Questi uomini personificato l'importanza di non perdere mai di altitudine, velocità, e le idee al tempo stesso, e l'umorismo ha svolto un grande ruolo nella loro capacità di tenere tutti three.Even anche se la loro prigionia hanno dichiarato di aver esaurito tutte di altitudine, velocità, e le idee allo stesso tempo, in un certo senso realistico, in un metaforico o psicologico senso, sono stati in grado di sostenere tutti e tre. Grande boss sono persone che non esaurire di altitudine, velocità, e le idee, allo stesso tempo, sono persone che possono soggiornare resiliente in tempi difficili e aiutare i loro diretti relazioni fare il same.Altitude: La gente vuole il potere e l'autorità per il loro futuro. Quando ci renderemo conto che le nostre azioni daranno un esito probabile, ci sentiamo ottimisti e sicuri. Quando noi non ci sentiamo insicuri. Ci sentiamo come le vittime. A volte le persone a rimanere nella cornice di una vittima della mente dopo una perdita o delusione. Essi dubbio la loro capacità di rendere la loro vita accadere secondo le proprie aspirazioni, in modo che aspettano di essere salvati o benedetti dalla fortuna. Cominciano a sentirsi indebolito e sopraffatti, e possono diventare completamente immobilized.But il VPOWs non sono state vittime. Erano certamente vittime dai loro rapitori, ma non hanno mai visto se stessi come vittime, non importa quanto è stato fatto per loro. Essi non sono stati vittime perché hanno preso il controllo delle poche cose che potevano controllare. Gli è stato detto quando e cosa e se si poteva mangiare, che era stato detto se e quando potevano doccia, il sonno, e usare il bagno. Non avevano alcuna voce in capitolo su parti della loro vita che la gente di solito diamo per scontato. Ma lo hanno fatto avere il controllo su una cosa, e che era il loro punto di vista umore, un modo di guardare alle cose che ha permesso loro di mantenere la loro "quota". In un certo senso fisico, l'altitudine è l'elevazione di un oggetto di sopra di un certo livello, di solito la terra. Pertanto, "quota", come vale per la leadership, è una prospettiva globale, una realizzazione che vi è un quadro più ampio e di una sola persona non è il centro dell'universo. Quando capi indicare che hanno altitudine, di solito si manifestano questi comportamenti: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Vision, la capacità di vedere il futuro e di anticipare consequences.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  il pensiero critico-· la capacità per andare in inesplorato territorio. I manager hanno la possibilità di fare la cosa giusta bene, i leader hanno la capacità di capire che cosa la cosa giusta is.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · La capacità di dare la priorità, per fare prima le cose importanti e di separare da impieghi poco importante di time.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · La motivazione per guardare oltre il obvious.ÃÆ' à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Le competenze per dipingere le immagini credibili di possibilities.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · il desiderio di creare concorrenza strategies.Admiral Stockdale è stato uno dei principali leader dei prigionieri di guerra. Aveva il codice di Condotta a contare su di aiutarlo a mantenere il suo punto di vista globale, ma non prigionieri avevano sperimentato ciò che questi uomini stavano soffrendo. Così, ha emesso ordini per loro di resistere, ma non a rischio permanente fisico o psicologico danno. Pensava di essere giudice marshalling. Invece, vivrà nella storia militare, come un eroe che è stato responsabile per salvare la vita di molti e per garantire la resistenza di centinaia di altri. "Leadership" non sempre vengono dal leader, però. Una delle storie che vive nelle storie di prigionia e illustra chiaramente l'importanza di mantenere altitudine coinvolti un sottotenente che era stato abbattuto in un F-4 Fantasma. È stato torturato per costringerlo a dare il massimo di velocità di F-4. Ha detto loro la velocità massima di F-4 era di 500 nodi, un numero che è molto più bassa rispetto alla velocità massima effettiva. I rapitori hanno detto che sapevano Era disteso, perché una grande aveva appena detto che la velocità era più vicina a Mach 2. Pensando rapidamente, e cercando di evitare la tortura per sé e per la maggiore, ha detto, "Beh, ragazzi, che è uno dei principali. Io sono solo un tenente. Non lasciare che luogotenenti volare veloce come hanno lasciato major volare. "Mantenendo il suo spirito su di lui, questo giovane tenente era in grado di prevedere le conseguenze della sua risposta e ad avventurarsi in inesplorate territorio, cosa che la formazione non aveva preparato per lui. Egli non cercava di essere divertente, ma le storie della sua prontezza di spirito presto si diffuse in tutta la comunità POW e convalidato la consapevolezza che con umorismo, che poteva vantare un certo controllo su ciò che stava accadendo. Aviatori capire altitudine in un vero e proprio e un senso metaforico, e padroni possono imparare a troppo. Durante i periodi di avversità, ci sono molte cose che non possiamo controllare, ma il nostro mondiale prospettiva, la nostra altitudine, è una cosa che possiamo prendere in carico of.Airspeed: Airspeed è la velocità, la forza che ci fanno andare avanti. I rapporti sono una delle principali fonti di combustibile che consente di accelerare i padroni di successo la loro produttività e quella degli altri. Il boss, che evita di rimanere a corto di velocità tende ad avere queste caratteristiche: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · un talento per la costruzione relationshipsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · una forte motivazione per seguire throughÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · volontà e disponibilità ad un listenÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · un genuino interesse nel peopleÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · La capacità di trasmettere il rispetto per le persone e le loro ideasÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · la fiducia necessaria per dire alla gente ciò che hanno bisogno di sapere, non solo quello che vogliono hear.Communication è il principale strumento che ci aiuta a creare rapporti e sviluppare vicinanza nella nostra vita personale e professionale. Per il VPOWs, tuttavia, la comunicazione era difficile, talvolta quasi impossibile. Eppure, è diventato un priority.In 1965, un uomo di nome Bob Shumaker resi conto che i prigionieri di guerra avrebbero bisogno di un sistema di comunicazione. Bob Shumaker era andato 133 giorni senza faccia a contatto diretto con un altro americano. Per oltre quattro mesi, Bob Shumaker si trovava in isolamento, ma sapeva che non c'era un altro americano nel complesso, perché lo aveva visto: Hayden Lockhart. Tutti i prigionieri di guerra svuotato i loro secchi rifiuti nella stessa zona latrina. Attraverso le fessure le sue pareti, Bob Shumaker aveva visto un altro americano lì, e sapeva di aver bisogno di entrare in contatto con questo altro americano. Ma non era sicuro di come avrebbe voluto fare questo. Infine, decise che avrebbe scritto una nota sul paper.Bob WC Shumaker deciso di scrivere un tre Nota parola su un pezzo di carta igienica e nascondersi dietro un pezzo di cemento nella latrina. Dovette essere molto attenti a ciò che ha scritto su questo pezzo di carta igienica, non poteva essere molto e che doveva essere l'esatto le parole che aveva bisogno di dire. Su questo pezzo di carta igienica Bob Shumaker ha scritto tre parole, tre parole che, in sostanza, ha detto, "gratti la zona in cui tua madre ti ha detto espressamente a non graffiare in pubblico. "Il suo pensiero era di due volte. Prima di tutto, voleva scrivere qualcosa che un americano che conosce solo un altro americano avrebbe scritto in modo che la persona che riceve la nota di tre parole non sospetti doppiezza. In secondo luogo, ha voluto mettere a punto un segnale che non destare sospetti nel captors.He ha scritto la nota sul pezzo di carta igienica, e giorno dopo giorno, si trovava capolino attraverso le fessure nella sua stanza, e il giorno dopo giorno, Hayden Lockhart uscì dalla latrina e di fatto nessun segnale. Infine, un giorno, Hayden Lockhart è uscito e ha un display enorme di graffiare la regione in questione e di affrontare ogni parte del composto. Il sistema di comunicazione è nato. Tuttavia, anche se avevano creato un modo di comunicazione, si sono resi conto i suoi limiti e sapeva che avrebbe dovuto avere altri modi di communicating.Shortly dopo, Bob Shumaker è stata data alcuni compagni di stanza. Uno di loro, Smitty Harris, ricordato il "rubinetto" codice che aveva appreso da una scuola di sopravvivenza che aveva partecipato. Perché potrebbero toccare quasi tutto il tempo, il rubinetto Codice è diventato il più sofisticato sistema di comunicazione che avevano. In origine, questo è stato concepito per essere un sistema di comunicazione per ottenere la politica in tutto il campo di prigionia, ma divenne presto un modo per rimanere in contatto l'uno all'altro, mantenendo alto il morale e per la condivisione di scherzi. Toccare il codice è un alfabeto di 25 lettere che utilizza la "C" e "K" in modo intercambiabile. E 'stato un compito arduo, per toccare un messaggio di una lettera per tempo, ma avuto modo di cantare il codice e passavo ore ogni giorno impegnati a rimanere in contatto con ogni rapitori other.The ben presto capito che c'era un sistema di comunicazione, in modo da dare torturati Stockdale il sistema e gli attori del sistema. Lo hanno torturato uno giorni quasi al suo punto di rottura con la promessa che, se egli non dire loro quello che volevano sapere il giorno dopo, avrebbero fatto a lui. Sapendo che era vicino a capitolare, Stockdale tornò nella sua cella, quella notte, ha rotto una finestra, ha preso una scheggia di vetro, e di tagliarsi i polsi. Era stato disposto a morire per proteggere il sistema di comunicazione. La prossima mattina, che i rapitori lo trovò in una pozza del suo stesso sangue, inconscio, e non hanno mai torturato lui. Stockdale sapeva che stava proteggendo qualcosa di vitale, quando tentò di porre fine alla sua vita per il bene di una sistema di comunicazione che i prigionieri di guerra avrebbe bisogno di rimanere comunicazione flessibile e hardy.Relationships,, la vicinanza, e umorismo, tutti questi sono per noi di carburante, velocità che ci fa passare attraverso le avversità e ci aiuta Aiuta gli altri troppo. I prigionieri di guerra del Vietnam letteralmente rischiato la vita per rimanere in contatto gli uni agli altri, ma come spesso facciamo passare davanti alla scrivania di un collega, troppo occupato persino il rischio di perdere un minuto della nostra giornata di rimanere in contatto? Una prospettiva globale ci aiuta a capire che noi non siamo il centro dell'universo e che i nostri problemi impallidiscono rispetto a quelle di alcuni altri, e di comunicare con quelli che ci prendiamo cura di noi contribuisce a mantenere questo prospettiva. L'altitudine e la velocità sono due elementi critici per il successo, ma c'è un altro: IdeasIdeas: problem solving creativo è probabilmente uno dei talenti più indispensabile un leader può possedere. Capi che possono date un'occhiata alle informazioni diverse e vedere le relazioni, che si può ragionare in astratto e le connessioni logiche, e che può pensare al futuro più aperto e malleabile portare un bene inestimabile per le loro organizzazioni: idee. Quando i leader hanno idee, che possono risolvere i problemi familiari che incontrano e prendere decisioni che siano nel miglior interesse dei loro rapporti diretti e l'organizzazione a causa di questi competenze: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · l'apertura al brainstorming e creativityÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · La motivazione e l'entusiasmo di contestare esistenti processesÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · un talento per l'invito di input da una varietà di perspectivesÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Una volontà di sperimentare nuovi approcci e campione innovationThe prigionieri di guerra si sono trovati in un mondo radicalmente cambiata, che non avevano mai incontrato prima e, a dispetto di una formazione, quella per la quale erano poco preparati. Ma come i grandi leader in tutta storia, avevano la capacità di impegnarsi nel problem solving creativo. Avevano idee. Una delle storie classiche dei prigionieri di guerra, che illustra questa volontà di sperimentare nuovi approcci coinvolti Jerry Venanzi e la sua moto, una storia che divenne rapidamente una leggenda nella comunità POW. Un giorno, Jerry Venanzi era al di fuori quando ha notato alcuni dei prigionieri di guerra sono stati altri delimitato ed essere trattati miseramente. Egli non ha avuto alcun controllo su come avrebbe potuto aiutare i suoi compagni prigionieri di guerra, se non pensava di essere in grado di far ridere, così ha deciso di provare that.Putting la sua brillante idea in azione, ha creato una moto immaginaria, che ha ottenuto il cavallo e tutto il composto. Prigionieri di guerra i suoi compagni si mise a ridere. Essere un po 'di prosciutto, Jerry Venanzi si rese conto che questa idea era davvero divertente, così aveva in scena una fuoriuscita, fingere un infortunio, e zoppicando. Aveva zoppicare e oltre mostrare a qualcuno come aveva ottenuto una bruciatura o qualche altro tipo di lesione dal motociclo. Il suo atto è stato così convincente che alcuni dei prigionieri di guerra ha iniziato a toccare l'un l'altro, "ha Venanzi perso?" Una delle cose che i prigionieri di guerra trovato più divertente, però, era che il comandante del composto, infine chiamato Jerry Venanzi e gli disse che doveva sbarazzarsi della moto. Come ha sottolineato il comandante, non era giusto. Tutti i prigionieri di guerra non poteva essere così motocicli; Jerry Venanzi non dovrebbe essere in grado di avere una moto o. Così, a malincuore si è sbarazzato del suo motorcycle.However immaginario, perché era deluso per la perdita del moto e siccome era in isolamento, Jerry Venanzi ha deciso di creare un compagno immaginario, una scimmia che chiamò Barney Google. Le storie di Barney Google è andato a macchia d'olio attraverso la comunità Barney, perché è diventato la voce dei prigionieri di guerra. Jerry Venanzi avrebbe preso la sua scimmia immaginario in quello che è stato chiamato un interrogatorio, e, come gli veniva chiesto domande, avrebbe a sua volta la scimmia immaginario e dire "No, io non ho intenzione di dire loro che! Perché, se dico loro che faranno battere il diavolo outta me! Sei solo andando dovere di tacere." L'interrogante sarebbe poi dire: "Che cosa ha detto?" Chi era responsabile di questo interrogatorio? Jerry Venanzi sarebbe cogliere l'occasione per dire: "È malato del cibo. It's cibo schifoso e lui è stanco di esso. Non abbiamo abbastanza coperte, stiamo morendo di freddo", Qualunque sia la loro denuncia è stata, Barney ha detto che il loro behalf.During un interrogatorio, il comandante del campo offerto un tè Barney, che Jerry Venanzi rifiutato in nome di Barney, sottolineando che Barney non piaceva il tè. Questo stratagemma ha continuato per un periodo piuttosto alcuni, per tutto il tempo alimentando sentimenti i prigionieri di guerra 'di avere un certo grado di controllo, se non altro per le loro reazioni e la loro apertura a trovare modo di essere collegati l'uno all'altro. Infine, un giorno, i rapitori, ancora una volta chiamato Jerry Venanzi e ha detto che avrebbe dovuto sbarazzarsi degli animali sporchi, perché si stava alcuni compagni di stanza. Sono stati determinati i compagni di stanza che non è come lo sporco animale. Naturalmente Venanzi d'accordo, ma alla fine si arrese e lasciare Barney passare ad un'altra vita al di fuori delle mura della Hilton Hanoi, ma l'idea di Venanzi viveva sulle idee sono certamente critica per i leader, ma leadership non è solo la posizione, esperienza, conoscenza e istruzione. E 'anche circa la volontà di sperimentare idee per contribuire a risolvere i problemi che nessuno ha mai incontrato prima. Certo Jerry Venanzi era una persona che ha assunto questa funzione di leadership. Doug Hegdahl era un altro, ma lui era appena abbastanza vecchio per essere considerato un uomo. Doug Hegdahl è stato un giovane di 19 anni vecchio marinaio che, in violazione della politica, uscì su una nave durante un temporale ed è stato lavato in mare. Una barca da pesca Viet-Cong lo prese e lo portò al Hilton Hanoi. Tuttavia, egli non era come gli altri prigionieri che erano lì. Era l'unico non-aviatore, e lui era solo un adolescente. Si rese subito conto che poteva ingannare i carcerieri a pensare era stupido o stupida perché non poteva avere risposto a nessuna delle domande che hanno chiesto di lui, anche se volesse. Egli non conoscere in volo; non sapeva parlare di obiettivi, non sapeva le risposte a nessuna delle loro domande. Dal momento che i suoi rapitori erano confusi su questo tipo molto diverso di prigioniero, ha avuto un Hegdahl idea.To creare più confusione per le guardie, ha cominciato a succhiare su una penna e inchiostro ricevendo tutto se stesso. Quando gli chiesero di scrivere una dichiarazione di propaganda, avrebbe chiesto loro come si scrive una parola, come "americana". Stratagemma Hegdahl era immediata ed enormi implicazioni. I rapitori sottovalutato lui e commesso l'errore tattico di metterlo una cella di uno dei leader POW, Dick Stratton.Dick Stratton curato Doug Hegdahl, e Stockdale, il leader in qualità di alto livello, ha ordinato Hegdahl a prendere il rilascio anticipato i vietnamiti avevano offerto questo apparentemente semplice-mente bambino. Come l'unica persona che è stata autorizzata ad accettare la liberazione anticipata, Hegdahl tornato a casa con 200 nomi, è andato ai colloqui di pace di Parigi, e ha detto circa il maltrattamento dei prigionieri di guerra. Negli archivi della storia militare, a 19 anni, Marina Seaman è una delle figure più eroiche. Quest'anno 19 adolescente vecchi mai a corto di idee, ma nemmeno lui a corto di altitudine o velocità. Attraverso il suo coinvolgimento in un sistema ben definito, egli fu in grado di rimanere elastica e sana e per garantire il rientro sicuro dei molti dei suoi colleghi POWs.Conclusion: La necessità di un controllo servito come un quadro per l'VPOWs che ha creato e mantenuto un sistema di forti relazioni interpersonali e di appartenenza di gruppo che li ha aiutati a sopravvivere sette anni in cattività e prosperare nel corso degli anni dal rimpatrio. Umorismo è stato uno degli elementi di questo sistema. Il VPOWs insegnato loro come usare umorismo come arma per combattere indietro e come strumento per cohesion.To costruzione di evitare una disgiunzione di sé e di trovare un significato in una situazione di vuoto di significato, la VPOWs valere sulle risorse di molti di loro non sapevano che avevano. Il loro senso interno di allegria e di umorismo, la loro dipendenza gli uni dagli altri, e le loro interazioni di gruppo tutti insieme per creare un sistema per la sopravvivenza. La loro prospettiva umorismo fornito il quadro per scoprire come far fronte alle loro prigionia, e la loro impegno per l'un l'altro gli altri dà una prospettiva importante su ciò che è fatto di coping. L'umorismo ruolo che può svolgere in risollevarsi dalle avversità, soprattutto quando siamo collegati ad altri che ci aiuteranno a ridere, Sembra critical.Because erano cementati in una struttura sociale forte, avevano un cuscinetto contro la frammentazione di sé o del sistema. I conti VPOW indicano questi uomini formano un sistema che definito e incoraggiata humor tra i membri del gruppo. Questi uomini non basata su umore, nonostante la crisi, ma a causa di esso. Il sistema VPOWs 'stata una potente forza di civilizzazione che scoraggiato qualsiasi antisociali scivolare in una sorta di giungla mentalità. Il controllo è fondamentale per la salute dei cittadini ', i loro vantaggi personali, e nel caso dei prigionieri di guerra in Vietnam, la loro survival.Dr reale. Linda Henman parla per esperienza. Per più di 25 anni, ha aiutato organizzazioni militari, le piccole imprese e aziende Fortune 500 cambiare le cose da ottenere le persone giuste al posto giusto facendo il thing.Linda destra tiene un Corso di laurea in comunicazione, due Master delle Arti in entrambi i gradi di comunicazione interpersonale e lo sviluppo dell'organizzazione, e un dottorato di ricerca nei sistemi organizzativi. Combinando la sua esperienza come psicologo organizzativo con la sua educazione nel mondo degli affari, lei
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!
Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com
