Amministrazione dell'innovazione e di creatività? il valore della sfida
La creatività può essere definita come l'identificazione di problema e generazione di idea mentre l'innovazione può essere definita come la selezione, lo sviluppo e commercializzazione di idea.
Ci sono altre definizioni utili in questo campo, per esempio, la creatività può essere definita come consistere di un certo numero di idee, di un certo numero di idee varie e di un certo numero di idee del romanzo.
Ci sono processi distinti che aumentano similmente la generazione dell'identificazione e di idea di problema e, i processi distinti che aumentano la selezione, lo sviluppo e la commercializzazione di idea. Mentre non ci è itinerario sicuro del fuoco a successo commerciale, questi processi migliorano la probabilità che le buone idee saranno generate e selezionate e che l'investimento nello sviluppare e nella commercializzazione delle quelle idee non sarà sprecato.
I soldi non lo fanno
Sfidi e l'espansione della figura di competenze altamente nel regno della motivazione. La maggior parte della gente richiede il lavoro challenging se impedire soltanto la noia.
La percezione orientale di creatività identifica la sfida come parte dell'auto-actualisation? l'individuo sta muovendosi verso il suo auto ideale.
L'espansione di competenza è correlata positivamente con una sensibilità dell'auto-actualisation.
L'espansione di competenza direttamente richiama la soluzione dei problemi, in quanto dà all'individuo un problema per risolvere che è oltre possibilità attuale di quell'individuo e così indici che la soluzione dei problemi dichiara, o cioè il creativi dichiarano.
Questi ed altri soggetti sono approfondito coperto nella dissertazione di MBA su creatività in carico & l'innovazione, che può essere comprata (con una bibbia dell'amministrazione dell'innovazione, una verifica dell'innovazione e di creatività DIY, buon software del generatore di idea ed alimentazione indica la presentazione) da http://www.managing-creativity.com/
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Bishop Di Kal, Mba
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Il bishop di Kal è un consulente di gestione basato a Londra, Regno Unito. Si è consultato nei mezzi e nelle industrie visivi del software e per i clienti quali Toshiba e trasporto per Londra. Ha condotto Improv, officine dell'innovazione e di creatività, illustrazione esibita a San Francisco, Los Angeles e Londra ed ha scritto un certo numero di screenplays. È un viaggiatore appassionato. Può essere raggiunto su http://www.managing-creativity.com/
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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