Come diventare più paziente
“Il signore mi dà la pazienza? e fretta!„
Avete pregato mai questa preghiera? Avete avuto abbondanza delle occasioni a, non avete? Non so circa voi, ma tendo a sopravvalutare che cosa posso compire in ore che ho ed a sottovalutare le controversie che accompagneranno quelle mansioni che sono sembrato semplici quando le ho prese sopra. La pazienza è un'abilità essenziale per sia i capi organizzativi che i membri di squadra.
Le buone notizie sono? la pazienza può essere istruita.
Le notizie difettose sono? la pazienza è soltanto occasioni dirette istruite esercitarsele!
IMPORTANZA DI PAZIENZA
Perché è la pazienza così importante nel posto di lavoro magnetico? Come sapere bene, le controversie sono il roba di cui i programmi quotidiani sono fatti. La capacità di rimanere la calma e di registrare rapidamente quando i programmi sono contrastati è un attrezzo necessario nel repertorio di ogni individuo delle abilità facenti fronte.
La pazienza del responsabile è particolarmente importante. Se una persona in un ruolo di direzione scoppia facilmente, tutta altrimenti “sarà invitata„ a fare lo stessi. La pazienza è inoltre essenziale come le vetture del responsabile e sviluppa la gente. Lo sviluppo non si presenta in una via regolare e ascendente. Anche nel meglio dei casi, ci sono battute d'arresto, disappunti e lotte. Ci saranno occasioni in cui il responsabile ha investito il tempo e l'energia in un membro di squadra, solo fargli denunciare mettere fuori o persino il capo in libertà provvisoria.
Tutto pazienza è sfidato quando i cambiamenti organizzativi importanti sono tentati. Una coltura organizzativa è una forza potente ed i cambiamenti positivi nel sistema richiedono tempo. (Sembra, ingiusto, che i cambiamenti negativi possano accadere quasi immediatamente!)
CINQUE STRATEGIE PER PAZIENZA DI SVILUPPO
1. Diventato più realistico nelle vostre aspettative. “Il roba accade„ e più presto riconosceremo quello, possiamo progettare più esattamente le mansioni nelle nostre vite. L'ottimismo è buono, ma l'ottimismo non realistico circa la navigazione regolare ininterrotta può sabotare il completamento delle mansioni importanti. Prevedi e progetti per i ritardi, le complicazioni e le battute d'arresto. Sarete preparato più meglio se accadono e vi diletterete se non fanno!
2. Battute d'arresto di vista come provvisorie. La ricerca indica che la gente più resiliente può osservare i problemi come provvisoria. Usano spesso la massima, “questo, anche, passeranno.„
3. Mantenga la mentalità del problem-solver, non la vittima. La canzone di tema della gente con la mentalità della vittima è, “Gloom, dispera ed agonia su me.„ Si vedono come pegni sfavorevoli delle forze negative e dell'altra gente che controllano i loro destini. I Problem-solvers, da un lato, esaminano le situazioni negative per scoprire che cosa possono fare. Possono distinguere le cose sopra cui hanno controllo contro le cose che non possono cambiare. All'interno delle circostanze affrontano, rimangono implicati ed active nel fare le piccole cose che fanno una differenza. Lavorano specialmente diligente nella conservazione delle loro proprie reazioni interne positive e costruttive.
4. Amarezza di scarto. L'amarezza è il risultato di rabbia che non è resolved. È un assassino? psicologicamente, relazionale e fisicamente! La gente amara è qualche cosa ma paziente. Ha brevi fusibili, overreacting quando persino le situazioni indipendenti ricordano loro della persona o dell'evento che si sono risentite di. Risolva subito i conflitti e/o scelga di perdonare e passare!
5. Ricordi i vostri successi in altre situazioni difficili. Quando vi trovate in un disordine che sembra senza fine e vi domandate se lo facciate mai? prenda il cuore! Ricordi che siete stato nelle situazioni dure prima e voi sono ancora qui. Ricordi i periodi che osservato impossibile, ma voi ha trovato un senso. Abbia fede che questo volta farà eccezione.
Il Dott. Bev Smallwood è uno psicologo che ha lavorato con le organizzazioni attraverso il globo per oltre 20 anni. Il suoi ad alta energia, il alto-soddisfare, programmi magnetici dei posti di lavoro di alto-partecipazione (r) forniscono le dozzine delle strategie e delle abilità pratiche che possono essere messe per funzionare immediatamente: costruisca i forti capi che influenzano e sviluppano altri attraverso il servizio;
ecciti, motivi e mantenga i membri di squadra;
compire con successo le transizioni organizzative importanti; e
impressioni i clienti e sviluppi la loro lealtà.
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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