Che cosa ogni responsabile dovrebbe conoscere circa come
vedere i talenti dei Capi efficaci
Un'organizzazione di tutto il formato, dalla
famiglia al grande magazzino, il deposito della drogheria della
vicinanza alle più grandi società internazionali, è una riflessione
della relativa direzione.
E la direzione è soltanto buona quanto i relativi
capi. Che cosa è questa cosa chiamata "capo"? Che cosa costituisce
un capo insolitamente buon o grande?
Il professor John Adair, dell'università del Surrey in
Inghilterra, ha ripartito i suoi pensieri sui talenti speciali che
hanno regolato un capo autentico diverso.
"pochi capi," ha dichiarato nell'amministrazione internazionale, "fa
gli sforzi più soltanto coordinati. Ma i capi più
efficaci generano un senso di esprit de corpo, uno spirito della
squadra che fa persino l'più arduo o il lavoro più humdrum che
eccita."
Il gist della sua parte è che il capo insolito o
grande ha talenti organizzativi grandi. Inoltre ha la capacità
di ispirare altre per consumare gli sforzi molto più grandi che
avrebbero consumato erano stati lasciati ai loro propri dispositivi.
Entrambi sono necessari in tutta la definizione allineare di
direzione.
Ora, se siete un responsabile, un soprintendente, o un
datore di lavoro, dia una buona, occhiata lunga a che cosa state
facendo sul lavoro.
Consiglio a valutare le vostre prestazioni periodicamente
rispondendo a queste domande:
* Come sto conducendo?
* Sto conducendo efficacemente?
* I miei impiegati lo considerano un
capo efficace?
Le risposte a queste domande sono i portelli aperti a dove
siete ed a che cosa dovete fare per migliorare i vostri talenti di
direzione. (potete desiderare prendergli una misura più
ulteriormente avendo tasso secondario voi periodicamente usando i
questi e/o le domande supplementari.
Tuttavia, potete valutare semplicemente le vostre qualità
di direzione guardando il successo dei progetti che maneggiate ed al
lavoro di squadra avete generato. In ciò sta la vostra risposta
alla vostra direzione efficace.
Ricordisi di: Quando elevate il vostro
potenziale, tutto vince. Quando non, tutti perdiamo.
Ã"â© Etienne A. Gibbs, MSW
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Etienne A. Gibbs, MSW, consulente di gestione ed
addestratore, conduce i seminari, conferenze e
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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