Partecipi fuori come un capo, faccia 5 cose più meglio! numero uno: migliori la qualità della vostra risoluzione!
Il responsabile amministra, il capo migliora;
il responsabile effettua, il capo si sviluppa;
il responsabile conta sui sistemi, il capo conta sulla gente;
il responsabile conta sui comandi, i conteggi del capo sulla fiducia;
il responsabile fa le cose a destra, il capo fa la giusta cosa.
- Scomparto di fortuna
Le intenzioni delle nostre decisioni sono la nostra marca di fertilizzante che permette ai nostri risultati di fiorire ed amplificare con tempo o, di sbiadirsi ed appassire! Avete ottenuto al raccolto record (numero/risultato) questo anno. Potete ripeterli l'anno prossimo? A che costo? È quello accettabile?
Che eredità avete seminato per permetterli di accadere ancora? Avete messo a nudo le risorse ed avete dovuto cominciare da zero e sviluppare ancora il terreno? O avete raccolto sostenibile in modo da voi può lasciarlo riposare per una stagione, ritornano e lo potano duro ancora?
L'intenzione della nostra risoluzione è la qualità del fertilizzante che prepariamo applicarci al nostro raccolto seguente!
Le decisioni prese nei periodi giusti possono debitamente essere considerate, socializzate e trasportate. Possono aggiungere prontamente il grande fertilizzante ad una grande squadra con i risultati eccezionali!
Tuttavia, pochi di noi lavoro in questi ambienti. La maggior parte di noi hanno troppe decisioni da fare in troppo poco tempo, con considerazione o pensiero fuori dovuta. La maggior parte di noi necessità di selezionare che cosa pensiamo sono “grandi quei„ e fuoco sul trasporto dei questi bene. La qualità della nostra selezione dà le risposte critiche sui nostri presupposti e quindi stile di direzione.
Che cosa “grandi ones voi selezionano? Perché? Che cosa state cercando di generare in questi attributi, qualche cosa di positivo o di evitare qualche cosa di negativo?
La maggior parte dei capi si valutano male, hanno poca obiettività nella loro valutazione dell'effetto della loro prestazione. La loro sporgenza è generalmente i rapporti più obiettivi e loro più diretti più obiettivi!
Che cosa i vostri rapporti diretti dicono circa voi? Sapere? Avete raccolto dell'informazione? La vita corporativa buona è circa a!
IBM ha uno strumento di sviluppo impressionante dell'amministrazione che le elasticità dirigono i rapporti un'occasione valutare biennale i responsabili. I responsabili che hanno un rapporto difficile sono consigliati affrontare le edizioni. Quelli che hanno due rapporti difettosi solitamente sono rimossi, certamente tre colpi e sono fuori! Ciò è un messaggio molto potente circa la direzione: che è valutata il più bene da quelle che sono condotti!
In uno sforzo per dare a capi le risposte realistiche circa la loro prestazione molte società hanno risposte d'offerta di 360 gradi. I clienti prendono spesso le risposte dell'amministrazione come più importanti e pragmatico questa può essere allineare a breve termine, che le risposte secondarie. È l'amministrazione che va continuare il ritrovamento questa accettabile?
L'assunzione di personale è la maggior parte di più grande spesa delle aziende. Lo sviluppo di direzione, dato 2 - 3 sono sviluppati per ogni mantenuto e disposto, è quindi il relativo più grande investimento in questa spesa. La letteratura suggerisce 30-50% di venire a mancare esterno di appuntamenti. Ora siamo attaccati fra una roccia e un posto duro!
La vita corporativa è acuta valutare i talenti dei capi e sviluppare questi, tuttavia se può identificare l'auto che limita il comportamento? quale career de railers, forse deciderà di essere più prudente nello sviluppo di questi individui.
Hogan e Hogan, gli analisti di direzione più richiesti nelle aziende di fortuna 100 degli S.U.A., indicano che sono l'incapacità di formare una squadra e una mancanza di comprensione del vostro stile di direzione! (1)
lo Direzione-stile è uno dei soggetti cercati nella direzione sul Internet. Ora conosciamo perché! I capi stanno dicendi per apprezzare il loro stile di direzione in moda da poterli svilupparli ed applicare costantemente, così evitante le prese della leadership de railers!
Tuttavia, la direzione è legata intimamente a personalità, con sincerità di stile che è uno dei fattori più critici nella fedeltà che è data! Se è personalità basata, come possiamo i risultati degli attrezzi generici ci diamo la chiarezza adatta ed il senso del contributo confrontati a che cosa conosciamo all'interno di noi stessi?
La risposta si trova nell'elaborazione dei nostri valori in forma azione-basati di direzione in un fondamento del nostro comportamento per i tempi “duri„. Che ci trasformiamo in nel falò di integrità noi ha inteso essere in queste circostanze facendo “la giusta cosa.„
Non è duro prendere le decisioni quando conoscete che cosa i vostri valori sono. Roy Disney
(1) Hogan e Hogan, giornale internazionale della selezione e della valutazione, volume 9, no 1/2, marzo il giugno 2001.)
Questo articolo può essere riprodotto nella disposizione di fotoricettore o stampata, se la scatola delle risorse sotto è inclusa.
Rosemary Johnston è una vettura corporativa e personale professionale. Funzionando con i quadri da alcune di più grandi e più riuscite aziende dell'Australia per oltre 15 anni. Il nuovo libro della Rosemary, “come sviluppare il vostri stile ed abilità di direzione per prendere la carica della vostre carriera e vita„ ora è a disposizione per caricare programmi oggetto al suo Web site. Letto come potete ripartirti su alcuno del successo Rosemary ha avuto preparazione dei capi nelle aziende di titoli di prim'ordine australiane. http://www.leadershipfirst.com.au
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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