Il Tao di direzione
Ci può essere senza dubbio che l'autore antico del Tao Te Ching, lao-Tzu-Tzu, era un uomo di saggezza unica di cui le scritture continuano ad influenzare la gente degli ambiti di provenienza e della fede differenti.
Molti capi allora ed ora ottengono spostati in su nell'ambizione egoista. Farebbero bene per ascoltare che cosa il lao-Tzu-Tzu ha dovuto dire a proposito di direzione.
Ci sono parecchie traduzioni in inglese dell'in linea disponibile di Tao Te Ching. Le seguenti selezioni provengono da una traduzione da C. Ganson.
I Capi Lavorano Humbly
I capi non dovrebbero cercare l'alimentazione o la condizione; la gente allora non crave l'alimentazione o la condizione. Se le merci limitate non sono stimate altamente, la gente non avrà necessità di rubarle. Se ci è niente di disponibile destare la passione, popoli rimarrà soddisfare ed ha soddisfatto.
Allineare il saggi conducono da humility e da mentalità aperta d'infusione, provvedendo alle vite giuste, scoraggiando l'ambizione personale, rinforzando la osso-struttura della gente.
Il saggi evitano la malvagità e la riforma radicale; così l'insensati non li ostruiscono. Funzionano serenely, con il quiet interno.
Nella mia partecipazione all'esplorazione, certamente ho osservato la direzione humble. Anche se alcuni di noi godono alzarsi davanti la gente e ricevere il riconoscimento occasionale per i nostri sforzi, ci è molta altra gente che preferisce semplicemente rimanere nei precedenti. Senza tali gente, la maggior parte delle unità dell'esploratore non sopravvivrebbero.
Purtroppo, il humbleness è forse meno un comune piccolo nel mondo di affari. I responsabili corporativi dovrebbero definitivamente prendere l'avviso.
Inoltre, penso che sia buon consiglio affinchè i capi eviti la riforma radicale. Ciò è particolarmente allineare in un'organizzazione dove la direzione tende a cambiare ragionevolmente rapidamente. Ciò è certamente allineare negli esploratori di cub in cui la direzione tende a cambiare ogni volta che un nuovo insieme dei ragazzi si laurea negli esploratori di ragazzo ed i loro genitori passano anche.
Quando i nuovi capi assumono la direzione di, sta tentando di desiderare fare i cambiamenti radicali per provare a rettificare oltre i problemi. Tuttavia, questo può generare il tensionamento inatteso con altri capi che non possono ripartire la visione di nuova gente.
Ho visto questa situazione nell'esplorazione e nella mia esperienza corporativa pure. Un nuovo responsabile che immediatamente comincia a fare i cambiamenti prima che stabiliscono un raport con i suoi impiegati non garner il rispetto molto.
Il Capo Migliore
I capi migliori, la gente non notano. Il la cosa migliore seguente, il honor della gente e l'elogio. Il seguente, il timore della gente; ed il seguente, l'avversione della gente.
Se non avete fede, la gente vi non avrà fede e dovete ricorrere ai giuramenti.
Quando il lavoro dei capi migliori è fatto la gente dice: "lo abbiamo fatto noi stessi!"
I buoni capi non provano a farli tutto essi stessi. Delegano. Purtroppo, è spesso difficile da ottenere abbastanza gente che è disposta ad intraprendere le responsabilità di una posizione di direzione, particolarmente nelle organizzazioni volontarie.
Tuttavia, è molto più facile da convincere la gente ad accosentire per aiutare con le piccole cose. Ci è molta gente che è disposta a aiutare, ma appena non desidera un committment di lunga durata. I capi ufficiali non dovrebbero trascurare il contributo che tali gente può dare.
Ancora, i buoni capi non provano a prendere tutto l'accreditamento. Immagini se un capo dell'esploratore prendesse a tutto l'accreditamento per tutto i loro esploratori di ragazzo o esploratori della ragazza. Sarebbe impensabile! Anche se possiamo guidarli ed aiutare avanti nelle loro attività e successi, li desideriamo affermarli sempre fiero "lo abbiamo fatto noi stessi!"
Così, perchè alcuni responsabili sembrano desiderare prendere tutto l'accreditamento nel mondo di affari? Gli impiegati che hanno un senso forte della realizzazione certamente saranno più felici e più produttivi. Di conseguenza, l'organizzazione prospererà ed in modo da voglia il responsabile.
L'autore, Greg Bonney, è il proprietario delle informazioni e del E-Commercio di Bonney e fondatore di Scoutcamping.com (http://www.scoutcamping.com).
Le informazioni 2005© ed E-Commercio del copyright Ã"â Bonney.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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