I tre attributi essenziali di un leader: la capacità dimostrata
Leaders necessità di: 1. Avere una visione a cui sono arrivate committedLeaders con una visione: un pensiero profondamente fuori vista di che cosa fare per fare la differenza nel complesso, competitivo mondo della qualità dei loro today.The impegno e la loro visione li apart.They non può conoscere tutti i passaggi per realizzare la loro visione, ma si sa che cosa avrà un aspetto simile al momento del loro arrivo, e, essi si sono impegnati a che punto e oltre. Questo livello di impegno a favore di una visione, che nessun altro può condividere, è una follia o potenti oltre misura. Il tempo è spesso il fattore che ci permette di differentiate.Galileo e Copernico erano socialmente ostracismo, perseguitato e uno di essi eseguita per la loro interpretazione delle loro osservazioni (visione) che la terra ruotava intorno al sole. Affrontare la morte per la sua visione è piuttosto un impegno! Mother Teresa sentiva mosso per andare alla baraccopoli di India e rappresentare le esigenze del 'suo popolo'. Lei non è stato avversione a prendere vantaggio dei bandi di potenti leader, per chiedere che gli ingegneri help.The di concepire grandi progetti che hanno. Spesso le tecnologie di consegnare i risultati non sono ancora disponibili. L'enorme nuovo Airbus con due strati di dimensioni 747 posti a sedere, se realizzato con le tecnologie attuali che pesa due volte tanto per passeggero, creando i costi per il carburante che sarebbe non commercial.To trovare le tecnologie per farlo pesare meno per passeggero, quando si può non sapere che cosa sono, quindi la loro messa in sicurezza, i costi e fornire richiede un impegno straordinario per la visione con il finanzieri respirare il tuo collo! Che visione avete? Qual è il contributo che si desidera di fare nel mondo? Qual è il livello di impegno avete a vostra visione? Queste persone ci ha mostrato cosa si tratta. E 'a un livello che siamo disposti a gettare le nostre illusioni su noi stessi, la nostra personalità e scoprire ciò che è reale in noi. Non a piedi ai margini e di pianificazione, ma facendo e che lavoro! Molti di noi lavoro, a questo livello, ogni giorno, ma la giustificano in altri modi, perdendo di vista la visione generica di essere gained.2. Hanno la capacità di comunicare la visione di others.We necessario essere in grado di comunicare agli altri la nostra visione in modo che che possono portare la loro esperienza per consentire la consegna di esso! Questo è diviso in due parti. Vogliono vedere il nostro livello di impegno e di entusiasmo al riguardo - di sapere che sono in realtà in questo. Questo non è difficile, non sono molti leader inciampare here.Secondly, vogliono capire il bordo incrementale o salto di essa fornirà sul mercato in modo che possano capire la parte che essi possano 'proprie' e il motivo per cui è necessaria la loro competenza nella delivery.To hanno una visione, a capire l'attuale mercato, e capire ciò che a rompere, a fare qualcosa di diverso è grande. Per comunicare che cosa significa questo per gli altri, in modo tale da iniziare a condividere le tue emozioni è rarer.It ci chiede di sapere quali sono le ipotesi fatte dalla maggior parte della gente, vedere al di là di questo in un'altra verità e trarre vantaggio che niche.Toy 'r'us è stato uno dei primi categoria interruttori. Mamma e papà di negozi di giocattoli piegata in quanto non poteva competere con il Toy'r'us offerta, i prezzi e il brusio entro il store.The Internet fornito l'opportunità di cambiare il volto di molte imprese. La necessità di avere un negozio davanti di attività nel settore immobiliare in un settore occupato, è stato superato da un tour virtuale, o la semplice presentazione di proprietà sul web.Richard Branson Debonair naso-thumbing di modelli convenzionali di corporate il controllo e il successo delle sue imprese hanno aperto gli occhi ad alcuni dei nostri assumptions.Can si vedano le vostre ipotesi sul modello aziendale? Potete vedere le ipotesi di altri? Può comunicare il differenza che gli altri possono unisco a voi nella vostra comprensione? (uno strumento di profondo apprezzamento dei singoli motivo è utile qui: l'Enneagramma prevede molto panoramica.) 3. Convincere altri a partecipare e seguire con tema leader con una visione e un livello di impegno è grande, perché in grado di comunicare ciò che hanno è meraviglioso. Ora ciò che l'elevato potenziale di persone, che possono trasformare in realtà questa scintilla, si è detto, "Grande impegno e una grande idea, ma non per me ... o non ora. 'Quello che il leader ha bisogno di persone sono la chiave di unirsi a loro - la visione avrà molto tempo per fornire, o che arrivano in un piccolo pacchetto senza this.Magnetism è il parola per questa potente, ma di energia sottile. La capacità di magnetizzare stessi in modo che gli altri sono sottilmente attratto da loro, la visione e il processo di trasformazione tale che vogliono aderire in.To essere magnetico, è a sua volta i capi quando si cammina in una stanza. La gente non si è sicuri, ma il motivo per cui essi sono interessati in qualche sottile energia si command.Without questo, la comunicazione si perde potenza e non ottenere il sostegno dei livelli delle competenze necessarie per essere delivered.McDonalds è una meravigliosa attività si basa sui giovani in esecuzione di una struttura di pensiero. Eppure, l'esperienza necessaria per gestire una attività nel settore immobiliare, sulla base di hamburger profitti, con un molto più grande sistema di competenze necessarie per essere attratti retained.Most società e hanno un elevato potenziale di personale individuato, e in fase di sviluppo. Molti stanno cominciando a capire la complessità del loro mantenimento. Questi alti potenzialità spesso hanno la capacità di comunicazione e il magnetismo, sono solo gli appassionati in cerca di progetto e si impegnano ad aderire al. Se non è fornito dal loro attuale ruolo, nel loro periodo di tempo, si muovono in la loro ricerca di essere un leader it.To richiede un po 'gravi e non lineari di sviluppo per consentire queste qualità dentro di voi per essere identificato, ha sviluppato, lucidato e delivered.With questi tre attributi, abbiamo il fuoco di impegno, il comando di noi stessi, e gli strumenti per registrare significativi talenti da consegnare. La nostra leadership ha le ali per fornire results.This articolo può essere riprodotto in formato cartaceo o web, a condizione che la risorsa casella sottostante è included.Rosemary Johnston è un professionista aziendale e personale tecnico. Lavorare con i dirigenti di alcune delle più grandi Australia e la maggior parte aziende di successo per oltre 15 years.Rosemary 's new libro, "Come sviluppare il vostro stile di leadership e le competenze per prendere in carico della sua carriera e la vita" è ora disponibile per il download presso il suo sito web. Leggi su come si possono condividere alcune delle Rosemary successo ha avuto il coaching
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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