Gestione dei mostri in riunioni - parte 5, dominante partecipanti
Mentre dominante partecipanti contribuiscono in modo significativo al successo di una riunione, si può anche travolgere, intimidire, ed escludere gli altri. Pertanto, si desidera controllare la loro energia, senza perdere la loro support.Approach 1: Chiedi ad altri di contributeAsking tranquilla ai partecipanti di contribuire indirettamente moderati più dominante partecipanti. Di ': "Prima di continuare, vorrei sentire dal resto del gruppo". "Questo è grande. E mi chiedo cosa altrimenti si potrebbe fare. "(Guarda la tranquilla partecipanti quando lei dice questo.) Approccio 2: Cambiare il processA equilibrata partecipazione e dialogo equalizes partecipazione sequenziale (un round robin) impedisce a chiunque, dai che domina la discussion.Approach 3: Includi nel processAsk dominante partecipanti per il loro sostegno durante la riunione. Appuntamento con la persona privata e dire: "Ho bisogno del vostro aiuto con qualcosa. E 'chiaro a me che lei sa molto su questo problema e hanno molte buone idee. Vorrei anche sapere quali altre persone nel corso della riunione hanno da dire. Quindi, mi chiedo se si possa tenere un po 'indietro, per far sì che altri contribuire ". Potete anche mantenere il controllo, dando via minore compiti. Ad esempio, in posizione dominante partecipanti eccellenti collaboratori. Possono distribuire materiali, eseguire commissioni, servire come scribi, consegnare i messaggi, post grafico documenti, eseguire dimostrazione di unità, operano proiettori, cambiare generali lucidi, agire come greeters, e, in generale, svolgere qualsiasi compito logistici legati alla meeting.Approach 4: Creare barriersSimply allontanarci dal più aggressivo partecipanti e renderà meno il contatto con gli occhi. Se non si riesce a vedere, non si è in grado di riconoscere come il prossimo speaker.Use questo approccio con moderazione e con il sostegno complementari richieste per assistenza. Ignorare qualcuno esprime disapprovazione, che potrebbe cambiare un potenziale alleato in un adversary.Approach 5: Un punto a timeSometimes dominante partecipanti controllare una lista di discussione da molti punti in una sola dichiarazione. Essi citare ogni sfida, le condizioni e l'esame conosciuto, che ostruisce completamente il pensiero di tutti gli altri. Fine questo chiedendo ai partecipanti di stato solo un punto alla volta, dopo di che qualcuno altro parla. E 'molto difficile per monopolizzare la discussione, quando questa tecnica prevails.Quiet partecipanti spesso la speranza di essere ignorato; dominante partecipanti vogliono essere notato. Una persona può sentirsi tranquillo prepotente dopo fare due dichiarazioni in un'ora. Un partecipante può sentirsi dominante a sinistra dopo che contribuiscono solo il 95% delle idee. Vi sarà di maggior successo moderare dominante partecipanti mediante la costruzione di ponti tra ciò che desidera e ciò che si need.Approach 6: Interrompere con "mi scusi" Usa le parole "mi scusi", come un cuneo per interrompere un lungo monologo. E 'importante che lei dice "Mi scusi" educato con sincerità. Ad esempio, è possibile dire: "Mi scusi, questo sembra interessante e mi chiedo se lei mi dicesse come si riferisce al nostro incontro". "Mi scusi, sono sicuro che questo è molto importante e dato che abbiamo a disposizione solo cinque minuti a sinistra per risolvere questo problema, mi chiedo se si potrebbe riassumere il vostro punto principale. "Usa queste tecniche di tenere riunioni efficaci da moderare i contributi dei più espliciti participants.This è la quinta parte di un articolo su sette Gestione Mostri in Incontro .- - - - - - --IAF Certified Professional Facilitatore e autore Steve Kaye lavora con i leader che vogliono tenere efficace riunione. La sua innovativa workshop hanno informato e ha ispirato la gente a livello nazionale. Suo l'agevolazione produce risultati che le persone di sostegno. Registrati per la newsletter gratuita a http://www.stevekaye.com. Chiama 714 -528-1300 o visitare il suo sito web per oltre 100 pagine di preziose idee.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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