Leadership lezioni da Pope John Paul II
"Eroi sono ribelli con una causa. Rebels perché sfida i modi tradizionali di pensare e di rifiutarsi di seguire il gregge. Essi hanno una causa, una visione, che è più grande della vita". - Khan Sharif, autore di Psicologia Eroe del SoulFrom una piccola cittadina polacca ragazzo nato ad un ufficiale dell'esercito in pensione a diventare Papa, da una vita dura in nazisti occuparono la Polonia, la madre morta di rene e di insufficienza cardiaca, un fratello morto da scarlatto febbre, molto probabilmente a diventare "l'uomo del secolo". Come ha fatto un candidato improbabile per il capo della Chiesa cattolica romana luogo così rapidamente a tale rilievo? Quali lezioni di guida possiamo imparare da presente a livello mondiale leader spirituale che lo ha spostato il mondo? Ecco una breve cronologia snap-shot di Karol Josef Wojtyla esemplare della leadership: Conoscenze 1958: Pope Pius XII nomi Wojtyla vescovo ausiliare di questa Krakow.By tempo, Wojtyla è stato un professore di etica e aveva due gradi di dottorato, che aveva studiato teologia a clandestini durante il oppressiva occupazione nazista di Poland.Leadership lezione: i leader sono i lettori. Specialistica conoscenza è la chiave per la leadership con studi di carattere generale. Mentre Wojtyla aveva due dottorati nel suo campo, ha anche studiato la filosofia e la letteratura ed è stato anche uno scrittore e un poeta. Se si dovesse prendere uno ore al giorno fino lettura del vostro settore e l'applicazione delle conoscenze, entro un periodo di cinque anni sarebbe diventato un 'esperto' all'interno del vostro campo. Le persone sono fame e sete di conoscenza e con i leader experience.In Wojtyla del caso, ha preso il tempo necessario per acquisire la conoscenza del mondo, se stesso, e oltre. Come un cappellano per gli studenti universitari di Cracovia, ha usato per andare in campeggio e kayak frequenti viaggi e offerte Tutoraggio e consulenza per gli studenti. In queste escursioni, è di solito prendere uno o più ore per essere da lui stesso, da solo a riflettere, leggere e pregare. Questi momenti di solitudine gli ha dato un forte interno della bussola e conoscenza di sé richiesto di grande leaders.Humility 1978: Eletto Pope John Paul II diventa il 264 ° Papa e il primo Papa non italiano in 456 anni; rifiuta formale incoronazione papale in favore di una semplice inaugurazione cerimonia e sceglie di non usare il plurale reale "Noi", riferendosi chiaramente a se stesso come "io". Wojtyla non è stato colpito dal bardature di potere e dei suoi simboli e reso chiaro che a partire dal giorno che è stato eletto papa. Era molto semplice, chiaro, onesto e modo di comunicare che endeared le persone a lui. Ha esemplificato il servo-leader ruolo recante uno dei titoli del Papa: servus servorum Dei (Servo di Servi di Dio). lezione Leadership: i leader sono umili. Possiamo imparare da Wojtyla l'esempio da noi non isolare in un angolo ufficio o torre d'avorio con ogni promozione, di nascondersi dietro a porte chiuse e un mare di fantasia, titoli, diplomi, premi, attestati, e ritagli di stampa. Come Wojtyla, possiamo fare noi stessi a disposizione il nostro popolo, con le porte aperte, cercando di capire e favorire il dialogo. Leadership da camminare intorno e parlare alla gente e ascoltare le loro esigenze guadagna il rispetto e la trust.Heart 1979: Visite sua patria, la Polonia, per la prima volta come Papa e parla al suo popolo, ispiratore di solidarietà, il primo lavoro indipendente in circolazione sovietico bloc.Risking la sua vita contro il regime totalitario comunista in Polonia, Wojtyla è ritornato nella sua patria e non parlare nel tipico, ufficiali 'visita dignitario' tono. Egli ha parlato del suo cuore, dal budello, anima per anima? nella loro lingua. Il popolo della Polonia vide sé riflessa in lui, ha incoraggiato a non eseguire la scansione come animali, ma a piedi di altezza e 'non abbiate paura.' La folla è andato selvaggio e una fiamma di ribellione e di contro-rivoluzione è stato acceso in coscienza collettiva del popolo polacco, scintille di solidarietà movimento per l'indipendenza e la libertà che si rovesciò il Comunista Regime.Leadership lezione: i leader hanno cuore. L'intelletto non è sufficiente, sia di testa e cuore devono essere coniugati. Se si vuole conquistare la gente, lasciare che il vostro rischio di guardia e di parlare con il cuore. Il leader che parla dal cuore quasi sempre vince sulla ragione alone.Forgiveness 1983: Incontro con assassino di Ali Agca in prison.Just due anni dopo l'attentato alla sua vita da Gunman, Mehmet Ali Ağca, e diversi mesi di dolorosa ripresa, il Papa ha visitato Agca in carcere e ha offerto il perdono. (Molto più tardi, nel 2000, il governo italiano ha concesso la grazia di Agca, su richiesta del Papa). Lezione Leadership: i leader sono disposti a perdonare. Siamo tutti esseri umani che fallibile sbagliare. Il marchio di un vero leader è il suo o la sua disponibilità al perdono. E 'anche una smart leadership nella strategia a lungo termine. Mentre non c'è nessuna scusa a tenere costantemente qualcuno che non riesce a imparare dai propri errori, il capo che un dipendente incendi per fare un grosso errore, viene spesso scambiato per farlo. Dopo tutto, c'è sempre il rischio che la prossima persona noleggiati potrebbero fare lo stesso errore disastroso. Ma il perdono da offrire alla persona che sbaglia, è improbabile che la persona a ripetere lo stesso errore, e rimarrà probabilmente ferocemente fedele al you.Responsibility 2000: Offerte di un giorno di scuse per i peccati commessi da membri della Chiesa Cattolica nel corso dei secoli; visite Israele e rende omaggio alle vittime del Holocaust.Wojtyla è stato il primo papa a visitare il campo di concentramento di Auschwitz in Polonia nel 1979 e, successivamente, nel 2000, ha visitato lo Yad Vashem di Gerusalemme in ricordo dei sei milioni di ebrei morti nella Shoah, a pregare per la riconciliazione tra I cristiani e gli ebrei e scusarsi per il peccato di antisemitismo da Christians.The giorni che l'ex Presidente degli Stati Uniti, John F. Kennedy, ha la piena responsabilità della Baia dei Porci fiasco, è stato il giorno è diventato un leader. Il giorno in cui Wojtyla ha preso la responsabilità e si scusa per i peccati di antisemitismo commessi dai cristiani, è stato il giorno è diventato una vera e propria lezione leader.Leadership rispettato a livello mondiale: i leader assumersi la piena responsabilità per la loro organizzazione. Incolpare e lamentarsi è il marchio di un perdente. Si possono fare delle scuse o siamo in grado di compiere progressi? ma non possiamo certo fare entrambe le cose. Per essere un leader, è necessario assumersi la piena responsabilità delle tue azioni, la vostra squadra e, in definitiva, l'intera organizzazione o provocare lead.Uncommon Leadership 1982? 2003: Riceve OLP leader Arafat; Soddisfa Gorbaciov come primo papa a soddisfare Cremlino con un capo e le visite a Cuba e si riunisce con Castro; diventa primo Papa nella storia ad entrare in un mosque.Despite critiche da parte di molti angoli su questioni controverse ha sostenuto, Wojtyla non è stato sempre uno indietro. Egli era per quello che ha creduto e ha avuto la coraggio di convinzioni. In qualità di leader, è stato difficile, ma flessibile. La sua flessibilità gli ha permesso di soddisfare famoso e famigerato, leader a livello mondiale e affrontare questioni difficili che lo ha reso impopolare in alcuni ambienti. Ma egli ha avuto anche la resistenza interna e Steely risolvere per abbattere muri e promuovere la riconciliazione. Come il Papa e il capo della Chiesa cattolica romana ha conosciuto il suo ruolo era quello di unificare la Chiesa, mentre serve come un apostolo di la giustizia e la pace. Egli era la sua terra e mai esitato, anche se non alienation.Leadership lezione: posizione leader per ciò che ritengono pollici leadership non si tratta di vincere un concorso popolarità. Stand per quanto si ritiene pollici Siate forti e di fermezza. Una divisa mente è debole; unita mente, chiaro e singolare in fine, è potente oltre measure.Legacy: Rebel 1920 con una causa? 2005: Un leadership.Pope eredità di Giovanni Paolo II è un ribelle con una causa. Un campione del valore e della dignità umana, un combattente per la libertà, una torcia al portatore, per la giustizia sociale, ha lasciato una duratura eredità di leadership e di esempio morale che il mondo può seguire. Inviata una volta, se egli teme ritorsioni da funzionari del governo, ha risposto (in base al biografo George Weigel), "non temo di essi. Hanno paura di me." Infatti, ha ritrasmesso un messaggio al mondo che eco attraverso l'eternità: "Non abbiate paura!" Khan Sharif è un oratore, scrittore, allenatore, e autore di Psicologia della Hero Soul, un libro sul risveglio ispirazione l'eroe e in via di sviluppo all'interno del popolo di leadership potenziale. Per ulteriori informazioni, visitare http://www.herosoul.comKhan può essere raggiunto direttamente a Tel: 416-417-1259 o e-mail: sharif@herosoul.comCopyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 da Sharif
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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