I Capi Straordinarii Di Errori Del Terreno comunale Non fanno
Quando la gente prende una decisione (coscientemente o unconsciously) per seguire la vostra direzione, la fanno soprattutto a causa di una di due cose: Il vostro carattere o le vostre abilità. Desiderano conoscere se siete il genere di persona che desiderano seguire e se avete le abilità per prenderle più ulteriormente. Sì, ci sono altre variabili ma queste sono la massa della materia. Questa settimana mettiamo a fuoco sul genere di abilità che inducono la gente a seguire la vostra direzione, specificamente cose che un Capo straordinario non fa!
1. Quantità di moto di guida - per aumentare la vostra efficacia di direzione, desiderate imparare guidare la quantità di moto della situazione (la quantità di moto positiva naturalmente!). Quando cominciamo ad avvertire la quantità di moto che difettosa proviamo naturalmente ad arrestarli e quella è buona, ma molta gente inoltre ha la tendenza provare ad arrestare la quantità di moto positiva pure. Ciò viene dal nostro desiderio di base avere cose "sotto controllo." Purtroppo, spesso quando proviamo a controllare la situazione, realmente arrestiamo il buon che sta accadendo. Così lasci per andare dei regni e per guidare la quantità di moto!
2. Flaunting il privilegio di direzione - la direzione ha relativi privilegi, quello è per sicuro. E giustamente così! L'imprenditore che ha fondato l'azienda deve essere pagato bene e raccogliere le ricompense per le responsabilità che lui o lei si è assunta. Purtroppo, la natura umana è ancora tale che la gente può resent il successo ed i privilegi di altri, anche se lavorassero duro per loro. Di conseguenza, un capo straordinario non sarà colpevole di flaunting i privilegi che hanno perché questo è probabile causare un gioco circolare e che possono realmente nuoc loro capacità di condurre. Per quanto possibile ripartiscasi i privilegi e le ricompense di direzione ed i vostri seguicamme li ameranno tanto più!
3. La gente di raccolto che non le minaccerà - un Capo straordinario proverà sempre a selezionare la gente che è migliore di loro! Di nuovo, la natura umana è tale che pensiamo, "attende, se la assumo, lei lo avrà da un lavoro in nessun tempo." Allora selezioniamo qualcuno di poca qualità, mentre il nostro competitore assume quello buon e si solleva avanti. No, seleziona il la cosa migliore! Se sono migliori di voi, vi svilupperete insieme in gruppo ed ancora sarete il capo e la gente li rispetterà affinchè la vostra capacità selezioni - e condurre - una squadra di vincita!
4. Non avendo un secondo a capo che lo complementa - un capo ordinario seleziona qualcuno che sia come loro in modo da possono ritenere comode. Un Capo straordinario seleziona qualcuno che possa fare tutte le cose che lui o lei non può; qualcuno che possa vedere le cose nei sensi che lui o lei non può. Un Capo straordinario ha bisogno di una persona destra che può complimentare le loro abilità e stile. Questo senso il vecchio adage è fondato rivelato - due teste sono migliori di una!
5. Non dando alimentazione via - un capo ordinario desidera fare tanto come latta in modo da possono essere viste come buon, operaio duro. Pensano che conducano dall'esempio in questo. Un Capo straordinario sa che devono autorizzare altri per fare il lavoro e per prendere le decisioni se l'organizzazione deve svilupparsi e stanno andando insieme fare una differenza. Dobbiamo lasciare altri prendere la direzione essi stessi, anche se significa che vengono a mancare inizialmente. Questo senso moltipliciamo la direzione organizzativa ed andiamo ancora ulteriori!
6. Incapace o poco disposto prendere le decisioni dure - la direzione è risoluzione molto. Non-capo non gradiscono prendere le decisioni perché funzionano a partire da un punto di vista soggettivo. Non stanno pensando alla salute generale dell'organizzazione, stanno pensando a chi otterrà pazzo o a chi potrebbe perdere i loro lavori. Mentre desideriamo essere sensibili a queste cose, il Capo straordinario capisce che le decisioni a volte dure devono essere prese per l'organizzazione - e le fanno. Allora le trasportano fuori. Il maxwell del John dice che le decisioni sono come gridare i bambini: entrambi dovrebbero essere effettuati rapidamente!
7. Provare a non avere incidenti - questa può essere la lezione che di direzione più grande abbia imparato mai. Il Capo straordinario sa che in qualsiasi momento l'organizzazione farà la terra, ci saranno incidenti. Nel gladiator di film, il tenente viene dire a Maximus a che le truppe non debbano completamente aspettare per la battaglia. Maximus vede che l'altro lato sta circa per muoversi e se non si muovono in primo luogo, perderà la guerra. Il tenente comincia a dire, "gli incidenti sarà troppo grande," ma i rivestimenti di Maximus la frase del tenente in modo che preferibilmente dica, "gli incidenti saranno 'accettabili.'" Realizzo ora che quando la mia organizzazione si è mossa avanti immensamente alcuni anni fa, la gente che ha ottenuto in un huff a questo proposito era in qualunque momento gli incidenti e quello movimenti del gruppo avanti, quella volontà accado. Non dovremmo cercare o godere gli incidenti, ma che li capiamo che assuredly verranno e che accettiamo. Così movimento avanti!
Circa L'Autore:
Chris Widener è un altoparlante e un produttore popolari come pure il presidente del portato di a successo, agli individui d'assistenza dell'azienda ed alla girata di organizzazioni il loro potenziale nelle prestazioni, riesce ad ogni zona delle loro vite e realizza i loro sogni.
Vedere Chris "in tensione" all'evento imminente di fine settimana di Jim Rohn come parla a proposito dei segreti di influenza vada a http://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ o alla chiamata 800-929-0434.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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