Il capo non è un titolo
Ci è un flusso costante delle informazioni sotto forma d'i libri, gli articoli, le carte bianche e l'addestramento tutti nel contesto di [ "che cosa è direzione" o "come sviluppare un capo" ]?. In questa edizione, eviterò quelle due domande e scrivere circa due altri che credi potrei essere sulle menti mólto di voi lettori e sono:
Perchè migliora la direzione fanno una differenza? e
Come migliora la direzione realizzano quelle differenze?
Se vi chiedete a e ad altri la prima domanda, perchè migliora la direzione fanno una differenza? la risposta sarà molto probabilmente perché la direzione migliore genera le squadre d'effettuazione di high con senso forte di alimentazione personale e collettiva. La direzione migliore fa una differenza perché genera un posto di lavoro in cui il morale è alto, impiegati è soddisfatta ed impegnata negli alti livelli di rendimento con conseguente alti profitti.
Immagini un'utopia per un posto di lavoro in cui tutto sta funzionando insieme nell'armonia e gli alcoolici sono alto. Un posto in cui tutto è soddisfatto, messo a fuoco e commesso per fare il loro la cosa migliore. Ora chiedasi che cosa le conseguenze sarebbe? Le conseguenze sarebbero alto rendimento, più alti profitti ed impiegati soddisfatti e leali.
Così, la risposta per mettere in discussione il numero due (2), come migliora la direzione realizzano quelle differenze? la direzione migliore realizza le prestazioni migliori. Fa così con un Capo eccezionale che influenza gli impiegati per dare il loro sforzo migliore e che ispira gli impiegati ritenere fieri, in maniera fidata, commessi e messi a fuoco.
Un Capo eccezionale è uno che riconosce il valore di sfruttamento le abilità e delle abilità dei membri della squadra e li conduce verso efficienza ed efficacia più grandi.
... e così il capo non è un titolo e la direzione non è qualcosa che siate sopportati in. La direzione è qualcosa che vi sviluppiate.
Ciò è che cosa il Dott. Ken Blanchard, in suo libro "il cuore di un Capo" ha dovuto dire circa i buoni capi; "se desiderate sapere perchè la vostra gente non sta effettuando bene, ascenda allo specchio e prenda un peek."
Vera Haitayan, consulente principale del laboratorio di direzione, di una ditta di consulto di sviluppo California-basato degli impiegati e di miglioramento trattato ed è il redattore maggiore del bollettino di pietra fare un passo che caratterizza le pratiche migliori di miglioramento trattato e di direzione. mailto di http://www.1leadershiplab.com: vera@1leadershiplab.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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