Leadership - connettersi ad impegnarsi!
E 'stato detto molte volte che la vera leadership è misurato da quelle capacità di motivare e influenza others.Leaders deve lavorare sodo a motivare le persone a prendere le misure necessarie per guidare il cambiamento e in ultima analisi, aumentare results.Even anche se la maggior parte delle persone sarebbe d'accordo con la definizione di leadership, come la capacità di influenzare e motivare gli altri, la maggior parte delle persone ancora hanno difficoltà a tradurre la definizione della leadership in azione e misurabili steps.The ostacolo più grande da affrontare molti leader è semplicemente un modo per motivare in modo efficace e l'influenza di un intero team composto da unico individuals.Let 's faccia, non tutti sono motivati da le stesse cose, né è influenzato tutti ad agire o cambiare il comportamento sulla base degli stessi factors.So, cosa posso fare per motivare i leader e influenza l'intera squadra? Ecco uno sfuggente parola risposta: CONNECT.Leaders deve investire il tempo in tutti e ciascuno di loro i membri del team a venirne a conoscenza - per creare una connessione basata sulla fiducia, onestà e rispetto. (Tieni presente, questo personale deve essere sempre la connessione rimanere professionale e appropriato. È stato detto abbastanza su questo punto.) Tenuto conto di questo ulteriore passo in avanti, i leader devono creare opportunità per i membri del team di personale e professionale connect.This connessione trarre voi e il vostro squadra, di lavorare in modo più efficace per migliorare l'efficienza e aumentare la produzione e profitability.To vi aiutano a prevedere il massimo in termini di un leader che si connette con successo con il suo team, diamo un'occhiata ad un esempio fittizio. Qualsiasi "Trekies" là fuori? Non capovolgere il canale, questo sarà quick.Even se "Star Trek" non è una vostra TV preferita, le vincite sono probabilmente saprete abbastanza lungo in esecuzione di serie apprezzare il nostro example.Regardless di Star Trek, che capitano di visualizzare, sono tutti ottimi esempi di leader (anche se fittizio) che hanno un unico collegamento ad ogni membro del crew.It 's evidente anche a lo spettatore che ogni membro del team ha un incrollabile fedeltà alla squadra, la missione, e al suo leader. (prevedono Capitano VOI!) Immaginate la vostra squadra solida che abbia un tale contesto, sia con voi e con other.Picture ciascuno di voi e la vostra squadra e affrontare le situazioni di sfida entusiasmante insieme, "Alla scoperta di nuovi mondi strano!" e "andare coraggiosamente dove nessuno è andato prima!" Forse questo significa che il vostro team al # 1 posto nella vostra azienda, e / o il raggiungimento di nuovi livelli di efficienza e / o di produzione! La prospettiva di guidare una squadra che si è collegato non è entusiasmante? Ok, abbiamo parlato di connessione e l'importanza di costruire un collegato squadra. Poi vediamo che la connessione è l'ingrediente fondamentale leader deve sfruttare al fine di elevare il livello di engagement.An lavoratore dipendente che si è impegnata nello svolgimento del loro lavoro in genere eseguito cerchi intorno dipendenti che lavorano semplicemente mostrando e "passa attraverso le proposte". Se un lavoratore è inserito, ciò significa che essi ritengono di avere una partecipazione al risultato - uno onesto desiderio di contribuire a qualcosa di più di loro, o anche monetaria gain.The impegnati lavoratore ha l'emozione legata al loro lavoro. Forse l'emozione che esce di un senso di lealtà e di connessione al loro leader o di altri team leader members.Top capire che, al fine di collegare con la loro forza lavoro, di cui hanno bisogno per sfruttare la potenza di emozione. Solo il collegamento con le persone un leader può creare un potente gruppo consistente di lavoratori che sono impegnati e engaged.KEY MESSAGGIO: CONNECT DI EFFETTUARE! Ora che abbiamo ora a capire i concetti di impegno e di connessione, let's get in modo specifico e condividere alcuni esempi di come un leader può realizzare il collegamento che ispirare l'impegno dei dipendenti: 1. I leader devono sapere in anticipo dove si stanno prendendo il loro team. Essi devono "credere in" e "vedere una chiara visione del futuro". Per poter sapere quando hai raggiunto il tuo visione, la visione deve essere misurabile. Ecco alcuni esempi di una visione con results.Showing più misurabile miglioramento trimestre negli quarter.Achieving equilibrato prestazioni - il vostro team è elencato nella classifica Top 3 in ogni tasto category.Reaching il reddito netto annuale obiettivo, o conquistare quote di mercato nel corso di un concorrente chiave! 2. I leader devono comunicare la loro visione in un modo che ispira gli altri a "credere". Comunicare i cambiamenti possono essere difficult.Communicating un chiaro piano d'azione che tutti possano capire riduce l'ansia. Cambia sempre crea opportunità. Trasformare l'ansia di cambiamento in eccitazione per la possibilità dovrebbe essere l'obiettivo della leader nel comunicare la nuova visione. Ecco alcuni esempi: Ripartizione visione in singoli obiettivi così i membri del team a capire il loro ruolo e responsibilities.Hold tutti i team di kick-off meeting a svelare globale visione e un piano d'azione. Aggiungi il divertimento e l'eccitamento. Anticipare domande ed essere disposti a superare qualsiasi percepito barriers.Implement di monitoraggio e di relazioni periodiche per mantenere team focalizzato sulla realizzazione di ogni passaggio ha portato alla finale goal.3. I leader devono sostenere, promuovere, ispirare e motivare i membri del team per realizzare la visione. Motivare i membri del team, offrendo a tutti l'opportunità di guadagno personale, al di sopra e al di là loro regolare retribuzione. Ad esempio: Introdurre un programma speciale di incentivazione. (Questo non ha costi per un sacco di soldi.) Premi sulla base di una percentuale di "netto" di guadagno per l'organizzazione - non solo una capacità di raggiungere le persone un individuo goal.Offer "intermedio" premi principali contribuenti una volta la squadra raggiunge la metà del livello goals.Make un punto di "celebrare" le piccole vittorie, che alla fine porterà a The Big Win! Usa dono certificati, biglietti della lotteria, premi di riconoscimento, ecc - lode e riconoscere i risultati individuali e di gruppo lungo la way.4. Una squadra è forte solo quanto il suo anello più debole. I leader devono tenere conto i membri del team per la loro doveri e le responsabilità. Questo è solo giusto per quei dipendenti facendo un grande lavoro. Tenete conto che ogni membro della squadra non sta facendo la sua quota equa. Al fine di realizzare grandi cose, bisogna aspettarsi grandi cose dal vostro popolo. Considerare questi esempi: essere coerenti nel tuo consiglio. Tenere conto te! Ti è INSEGNARE? Ti è PULLMAN? Solo allora ci si può aspettare! Essere coerente nel suo consiglio. 1a = offesa verbale (garantire la chiarezza dei ruoli e delle responsabilità) = 2. offesa ammonimento scritto (si firma per la documentazione) = 3. offesa finale avviso (dipendente deve capire che il vostro sostegno per la loro scelta o migliorare immediatamente o di passare ad una più gratificante opportunità.) 4. offesa = terminationAnd, infine, essere coerente nella sua confezione fino counsel.In questa conversazione possiamo ribadire un'ultima volta - quando si sono riusciti nella creazione di un team che è collegato, è possibile contare su ognuno di essi hanno un più elevato grado di impegno personale verso gli obiettivi prima them.Still chiedo se questo proposito che cosa è veramente potente di un concetto? Real veloce, pensare i seguenti esempi di leader che si sono collegati con le persone su una vasta scala, e il tipo di risultati che è venuto dal raggiungere una tale potente connessione: 1. Presidente Reagan -- collegati in modo efficace con i cittadini di una nazione straniera e in tutto il mondo da comunicare in modo efficace le parole "Abbattiamo il muro!" 2. Boris Yeltsin - ha vinto il sostegno da parte di persone in tutto il mondo come lo era in un serbatoio e letteralmente stared il volto di communism.The ultimo punto è che qui non c'è bisogno di essere un leader nel mondo per essere un grande leader. Attraverso la potenza della connessione che si può ispirare una maggiore grado di coinvolgimento dei dipendenti, che consentirà di voi e il vostro team per raggiungere nuovi livelli di efficienza e di production.Enjoy il viaggio! Richard Gorham è il fondatore e presidente del Leadership-Tools, Inc. Il suo sito web, http://www.leadership-tools.com è dedicato a fornire gratuitamente gli strumenti e le risorse per l'odierna aspiranti leader. Offrire strumenti di alta qualità nei settori della pianificazione delle attività, lo sviluppo della leadership, Servizio clienti,
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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