Organizzazioni Professionali: Uniscasi o pieghisi?
Tutti noi uniscono le organizzazioni professionali per un
motivo -- un amico appartiene, noi ha bisogno di per credibilità,
ecc. Molte volte che lasciamo gli anni fanno scorrere vicino e
non arrestiamo e non rivediamo quei motivi. A meno che qualcosa
si regoli fuori di un contorno -- la mancanza di fondi monetari,
l'organizzazione si fa funzionare in una fossa, o un problema di
direzione.
Quando non si non adattare affatto più lungamente?
È ci un modello a voi che cadete un insieme dei membri?
So, come ragioniere per 15 anni, io ho unito
l'organizzazione dopo l'organizzazione. Senza conoscerla e dopo
l'autorizzazione esso il mio assistente, mi sono reso conto che ho
appartenuto a 32 organizzazioni. Sì, contemporaneamente.
Sì, so che questo è probabilmente eccezionale. Sì,
posso incolparlo sul mio assistente o sull'essere troppo occupato.
Ma non sono. Non era fino all'io ha cominciato a prendere
una revisione completa di quegli insiemi dei membri che realizzo i
molti più non misura.
Durante il processo di revisione, ho imparato fare le
domande differenti. Lascilo ripartire con voi un processo 6-step
che ho usato per i 8 anni ultimi che conosco li aiuterò: 1)
sceglie più saggiamente in avvenire; (2) ha regolato la vostre
intenzione ed aspettative in primo luogo; e (3) conosce che cosa
desiderate dare indietro.
Questa esercitazione 10-minute li conserverà tempo ed i
soldi così come fanno i soldi e generano il tempo con le scelte più
astute in avvenire.
1. Faccia una lista degli insiemi dei membri
correnti di tutte le vostre organizzazioni professionali. Sì,
vanno avanti le abbreviazioni.
2. Chieda che cosa era la vostra intenzione per
unire questa organizzazione a quel tempo?
3. Quell'intenzione calma la misura? Se sì,
valutando da 1-10, che cosa la vostra valutazione sarebbe quando vi
siete uniti e che cosa ora sia la valutazione? 1=because I era
nuovo alla professione. 10=I'm che ottiene più dal mio insieme
dei membri che ho inteso mai. Se quell'intenzione non si non
adattare, gradite cambiarli o piegarsi (dissolva il vostro insieme dei
membri). Se la valutazione 1-10 si adattare per voi, generi uno
che.
4. Che cosa è le mie aspettative per il mio insieme
dei membri? Che cosa invitare per uscire di appartenere in 2004?
Se la vostra valutazione d'inizio fosse bassa ed è ancora
bassa, avete de aspettative per quello che cambia in avvenire e che
cosa dovete fare per ottenete a quel livello? Sono le mie
aspettative realistiche? Quando desidero avere i primi tre punti
di quelle aspettative, all'occorrenza, completate.
La parte di domanda più importante dell'insieme di
#4--What delle circostanze o la data vuole l'estremità di insieme dei
membri? Ricordisi di, tutto è provvisorio.
5. Dia la priorità ad ogni insieme dei membri.
Quale voi stima la maggior parte? Minimi? Che cosa
stimate la maggior parte? Che cosa quell'ha che l'altri non?
È qualcosa che avete l'alimentazione cambiare? Che
necessità di cambiare per renderli tutto l'importanti al loro più
pieno? È possibile uniforme? Realistico?
6. Sixth, come può il vostro insieme dei membri in
ogni organizzazione aiutarlo con i vostri obiettivi in avvenire?
Abbini i vostri obiettivi con il valore dell'organizzazione.
Che valore aggiunge alla vostra vita, famiglia, o commercio?
Onestà ora. Approvazione, può prendergli con una
lista più lunga più di il 10-minutes io ha promesso. Dovete
accosentire comunque, la lettura giusta questi punti li
convincerà a pensare poco diversamente prima di unire o del
rinnovamento dei vostri insiemi dei membri -- in tutta
l'organizzazione.
Da un punto di vista istruente e da un FYI, avere
aspettative è una buona cosa!
Ciò è un'esercitazione grande da completare almeno una
volta all'anno. Se occorrete alcuni minuti supplementari ora,
ora che siete messi a fuoco su questo soggetto e scrivete la data di
scadenza vicino all'organizzazione. Ed aggiunga quelle date nel
vostro sistema di allarme di operazione per rivedere ancora queste
domande prima che rinnoviate.
Potete anche generare le valutazioni del dispositivo di
piegatura della lima di insieme dei membri & i rinnovamenti denominati
e "professionali." All'interno della copertina, potete scrivere
nelle lettere GRASSETTO GRANDI, "che cosa è in esso affinchè me
appartenga?"
Catherine Franz è una vettura di scrittura & di vendita,
posticini, sviluppo di prodotto, vendita del Internet, scrittura di
nonfiction ed addestramento. Articoli Supplementari:
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http://www.abundancecenter.com:
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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