Rendere l'obiettivo processo di definizione di un partenariato
MAKING RETI: efficace e obiettivi motivazionali il coinvolgimento dei dipendenti nel lavoro che possono svolgere in modo realistico e completo, e che ha dimostrato di essere rilevanti sia per l'organizzazione e per interests.MAKE dei lavoratori ' L'obiettivo, processo di definizione un partenariato: Ci sono quattro tipi di obiettivi voi e ai vostri dipendenti devono discutere e sviluppare insieme: 1. Di routine. Si tratta di un estensione di ciò che le persone stanno già facendo. "L'anno scorso si prodotte 20.000 unità, quest'anno, si rivelano 22.000 "." periodo Infine si addestrato 150 persone. Questa volta vi treno 180 "." Hai fatto l'15 chiamate nuovo business a settimana. Ti fino a che 18. "C'è qualche problema, naturalmente, a migliorare le prestazioni rispetto a quella del periodo di tempo l'ultima, anche se gli obiettivi non sono particolarmente nuovo o emozionante. 2. Problem solving. Dipartimentale errori sono troppo elevati. Termini sbagliati sono troppi. Il flusso di lavoro è fiacca. In breve, si hanno problemi. Fissare obiettivi con i dipendenti, che dovevano individuare i problemi e, si spera, la loro soluzione. 3. Innovativi. I dipendenti hanno il know-how per suggerire nuovi e migliori modi di fare le cose. Mettere alcune delle vostre persone migliori per lavorare su obiettivi innovativi senso buoni affari ed è motivante per i dipendenti. 4. Personale. Quali sono i vostri dipendenti facendo per se stessi? Che tipo di formazione e istruzione, patrimonio di abilità, o di cambiamenti comportamentali potrebbero beneficiare di un dipendente? Quali iniziative il lavoratore potrebbe prendere per avanzare la sua capacità e di diventare più prezioso al organizzazione? Niente è più importante per i lavoratori al loro personale objectives.Copyright AE Schwartz & Associates Tutti i diritti riservati. Per i materiali di presentazione e le risorse supplementari: ReadySetPresent e per un Annunci gratuiti come consulente Trainer,, Speaker, Vendor / Organizzazione: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Un'organizzazione globale che offre oltre 40 abilità base di formazione manageriale programmi. Mr. Schwartz svolge ogni anno più di 150 programmi per i clienti nell'industria, nella ricerca, tecnologia, governo, aziende Fortune 100/500, e le organizzazioni non profit di tutto il mondo. Egli si trova spesso in occasione di conferenze come un presentatore chiave nota e / o facilitatore. Il suo stile è veloce, partecipativa, pratico e divertente. E 'autore di oltre 65 libri e prodotti, e ha insegnato / insegnato presso più di un dozzina di scuole e università
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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