Obiettivi - se don? T sapere ciò che volete, allora come stai andando a farlo?
Recentemente ho parlato con un cliente che voleva farmi fare un workshop a una prossima conferenza. Mi offrono un numero consistente di colloqui, così ho chiesto che cosa il focus della riunione è stato, al fine di essere in grado di suggerire un rilevante argomento. Ha detto che, sebbene i membri del comitato aveva già raccolto diversi programmi, non avevano ancora individuato un punto di riferimento per la conferenza. Il mio primo pensiero in risposta a questo è stato: "Se non sai cosa desiderato, quindi come stai andando a farlo? "Tuttavia, sono abbastanza esperto per non offendere le persone, così abbiamo parlato un po 'più a lungo e siamo arrivati a un programma che ha voluto che io present.It non cessa mai di stupirmi che le persone non si riconoscono i risultati che desiderano raggiungere. Mentre l'esempio sopra è legato a una conferenza, non è affatto limitato a quella zona. Molte persone che svolgono attività nel loro carriere e le imprese, ma essi non hanno definito quello che vogliono raggiungere. Si stanno completando i compiti, ma non sono focalizzati sulla realizzazione di chiari results.When ero un dirigente delle risorse umane, ho spesso lavorato con le persone a determinare appropriata di posti di lavoro che sono stati necessari nei loro gruppi. Molti capi dipartimento doveva completare le descrizioni di posti di lavoro per i principali posti di lavoro, che descrive tutti i compiti che i dipendenti sarebbero tenuti a fare. Essa ha una grande quantità di sforzo per me, per ottenere queste persone a capire che i dipendenti in posizioni chiave non sono pagati per l'espletamento dei compiti, sono pagati per produrre risultati. Attraverso più di coaching da parte mia, siamo stati in grado di individuare le risultati che gli individui sono stati previsti per realizzare nei diversi positions.Why è così critica per determinare i risultati di un lavoro, una riunione, un dipartimento, o qualsiasi altra situazione? Perché se non sai cosa risultato è la vostra, sono le probabilità che vi permetterà di trascorrere un sacco di tempo e denaro inutile tentare di raggiungere un obiettivo fuzzy. E vi è una forte probabilità che l'obiettivo non ancora raggiunto. I risultati permettono di conoscere dove stanno andando. Essi forniscono importanti informazioni su come utilizzare le vostre risorse? tempo, denaro, e dei lavoratori. Quando si conosce il vostro risultato, è possibile continuamente prendere decisioni importanti? è questo che mi aiutano raggiungere il mio obiettivo e questo mi sarà più lontano dal mio obiettivo? chiaramente definiti i risultati possono anche essere molto motivante. Ho lavorato con un cliente che aveva coaching un'idea su una nuova impresa che voleva per iniziare. Quando ha avuto la prima idea, era molto eccitato al riguardo, tuttavia, non ha mai preso iniziative per ottenere il business in movimento. Ha continuamente si avvicinò con scuse sul perché non era fare qualcosa per rendere le imprese un realtà. Finalmente ho potuto iniziare il suo sedere e scrivere una descrizione dettagliata di ciò che è stato il risultato che voleva raggiungere con l'attività. Questa è stata la mancanza della chiave. Non appena ha scritto le modalità di risultato, ha iniziato a fare le cose che erano necessarie per ottenere l'attività avviata. Per lei, che definisce il risultato che ha spinto l'azione è necessaria in ogni attività. Cinque anni più tardi, ha un business di successo che ha assolutamente loves.Some persone hanno molta difficoltà nel cercare di determinare i risultati. E 'perché sono in cerca di un futuro che non è certo e che non riesce ad identificare che cosa vogliono. Un semplice modo per aggirare questo impedimento è di immaginare che il risultato è già stato raggiunto e quindi di descrivere quello che sembra. Tornando alla situazione con l'incontro progettista, la domanda che mi è stato chiesto, "Supponiamo che essa è di sei mesi dopo la conferenza e sapete che è stato un enorme successo. Che cosa sarebbe accaduto per far sapere che era successo?" Le persone sono molto più in grado di descrivere il passato sono quindi di individuare un futuro sconosciuto. Con la domanda in questo modo, ho potuto scoprire che, secondo il progettista, il criterio per il successo della riunione è stata che i partecipanti avrebbero gli strumenti di cui hanno bisogno per essere più in grado di gestire in modo semplice ed efficace i molti cambiamenti che erano in corso nel loro settore. Quando ho scoperto questo risultato, sono stato in grado di proporre un programma che aiuti l'organizzazione raggiungere questo obiettivo desiderato result.Before di prendere azione (piccola o grande), è necessario individuare che cosa è il vostro risultato? che cosa si vuole raggiungere? Quando hai fatto, ti permetterà di ridurre il tuo tempo, snellire i vostri sforzi, accelerare i tuoi progressi, e raggiungere la meta desiderata. Quando si sa dove si sta andando, ci sono buone probabilità che si finirà per ottenere there.Della Menechella è un oratore, autore, formatore e che aiuta organizzazioni di ottenere una maggiore successo per migliorare le prestazioni del loro popolo. Lei è un autore che contribuiscono al successo nel cambiamento e l'autore del video I Dodici Comandamenti di Goal Impostazione. Essa può essere raggiunta a della@dellamenechella.com. Iscriviti alla libera Peak Performance Puntatori ezine - inviare e-mail vuota a subscribe@dellamenechella.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!
Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com
