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50 sensi riconoscere il vostro giorno prima e dopo Di lavoro degli impiegati

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Per la maggior parte della gente, il giorno Di lavoro simbolizza la conclusione dell'estate, di nuovo alla scuola e un'altra fine settimana lunga. Basso profondo tuttavia, quando ci arrestiamo per un momento e riflettiamo come facciamo spesso sulle feste della banca, tutti sappiamo che il giorno Di lavoro, in realtà, è significato per indicare un momento di riconoscere il successo, la lotta e la determinazione dell'uomo e della donna di funzionamento.

Qui sono 50 sensi riconoscere i vostri impiegati in onore del giorno Di lavoro. Veda quant0 state facendo già e quali potreste iniziare a fare più meglio:


1. Interrogili riguardo se stesso
2. Trovi i sensi rimanere nel telaio affermativo della mente, dicendo sì spesso come possibile
3. Se un impiegato fa un errore, mantenga le vostre emozioni nel controllo ed in mentor loro alla marca la giusta decisione la prossima volta
4. Sia sempre onesto, etico e diretto. Arrestisi dall'allungamento della verità circa tutta l'edizione che può presentare
5. Ascolti i loro bisogni e desidera
6. Lascili aiutarli con il vostro programma di vendita
7. Ascolti le loro storia circa le loro famiglie
8. Domandi se qualcosa è errata se ritenete che un impiegato sta comportandosi differente che usuale
9. Ricordisi dei nomi di quegli impiegati in altri reparti che non conoscete
10. Scopra i compleanni dei vostri impiegati e ricordisi di trasmettere ogni una scheda quando quel giorno viene intorno
11. Presenti parecchie opzioni quando chiedono il vostro parere, ma inoltre permettali di fornire le loro proprie soluzioni
12. Sorpresale con un motivo improvvisato, ricompensi o grazie appena per fare il loro lavoro nel senso unico che lo fanno
13. Il soggiorno con loro alcuni momenti dopo che abbiate risolto un problema, assicurarsi appena là non è alcune domande che prolungate siano state titubanti chiedere
14. Porti il pranzo dentro
15. Lascili prendere le redini su un'edizione del cliente, dante loro il empowerment che si meritano
16. Smetta dalla loro zona di lavoro appena di dire hi
17. Lascili scaricare
18. Discuta le loro più alte aspirazioni
19. Lasci giù la vostra protezione
20. Viene fuori da dietro il vostro scrittorio quando vengono vederli
21. Dica loro che stanno facendo un lavoro grande (non potete fare troppo spesso questo)
22. Impari loro qualcosa
23. Non pensi con la vostra bocca aperta
24 Rendasi accessibile, risponda al vostro telefono e restituisca i vostri email
25. Se fate un errore, ad esempio che siete spiacenti
26. Mantenga le vostre promesse
27. Quando comunicate loro con lo sguardo nei loro occhi
28. Passi verso l'esterno i loro alberi mozzi e controlli di paga e come lo date loro, ringrazili per il lavoro che fanno
29. Riconosca un'operazione che giornaliere e dire loro specificamente come la fanno
30. Presti loro vostra attenzione intera.
31. Chieda il loro parere.
32. Consigli alla loro creatività una volta affrontato ad una sfida
33. Scopra a che cosa sono i la cosa migliore ed aiutili a diventare masterful esso
34. Sia genuino felice di vederli
35. Curvatura
36. Permettali di trovare il loro proprio senso, ma l'aiuto di give una volta chiesto
37. Dia loro le risposte immediate.
38. Includali nelle conversazioni con i vostri pari, non renda loro il tatto di sinistra fuori
39. Rispettilo.
40. Sia paziente quando stanno avendo un giorno difettoso
41. Trasmettali ad una riunione nel vostro posto, con il loro permesso
42. Credi che cosa dicono
43. Rida dei loro scherzi
44. Consigli loro pensare fuori della scatola
45. Lascili guardare l'immagine grande con voi
46. Ripartisca gli obiettivi dell'azienda con loro, anche se pensate che non la capiscano tutta
47. Consigli a tutti i tipi di risposte
48. Assicurisi che il vostro messaggio del voicemail è amichevole come possibile
49. Introducali alla sporgenza della vostra sporgenza
50. Dica loro se hanno mai una domanda o una preoccupazione che possono denominarli nel paese e dia loro il vostro numero

Andy O'Bryan è autore del toolkit incentive 2005, il nuovo ebook che dà i datori di lavoro creativi ed i sensi facili motivare il ttarget="_new" lui prestazioni grandi e ricompensare il lavoro fatto bene, disponibile a http://www.incentivetoolkit.com. Per prenotare una sessione di motivazione degli impiegati, la consultazione o il concetto fondamentale trasmette un email a ajobryan@aol.com per un menu dei soggetti.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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