Un pass / fail di prova per qualsiasi nuovo mercato
Se si stanno prendendo in considerazione l'inserimento di un nuovo obiettivo di mercato, con uno esistente o nuovo prodotto o servizio, è opportuno prima di analizzare sistematicamente il mercato in questione tramite alcuni fondamentali criteri di valutazione del mercato. Esso non è solo razionale, ma più efficace in termini di costi per stabilire se l'esercizio di un nuovo mercato ha senso per la vostra azienda, prima di ogni ulteriore significativo le risorse sono applicate al effort.A "passa o non" prova della vostra mirate di mercato, si raccomanda con il nucleo della società di gestione team di coinvolgimento collettivo. Discutere gli attributi di un dato mercato e in seguito l'analisi della logica di business dietro la vostra intenzione di partecipare in un nuovo mercato in alcuni casi molto illuminante conversazione tra la vostra chiave decisori. Avendo presenti varie funzioni di gestione per la discussione genera la più efficace, l'ampia base di prospettive, appropriata "prossimo passo" per questo strategico decision.Besides ulteriormente giustificare o di ridurre le vostre intenzioni di entrare in un nuovo mercato, del peso di tutti gli stessi attributi di uno qualsiasi di mercato mirate nei confronti di candidati un altro obiettivo di mercato di considerazione può portare ad una decisione fondamentale per il futuro orientamento della vostra azienda. Il costo opportunità di scegliere il "male" o "meno gratificante" target di mercato, dato limitato aziendale risorse umane e finanziarie, può creare o distruggere la vostra capacità collettiva per raggiungere o superare la vostra azienda a breve e lungo termine, gli obiettivi di sviluppo. Ancora una volta, in modo efficace utilizzando un semplice e sistematica checklist di valutazione composto da alcuni dei mercati attributi elencati di seguito possono essere più efficienti tempo e il costo effective.Our elenco di attributi di mercato che riguardano diversi settori di attività e non deve essere considerato un elenco completo. Per fare questo esercizio di valutazione più produttivo per il tuo team di gestione, in primo luogo valutare la pertinenza di questo elenco e aggiungere qualsiasi numero di altre categorie o attributi che sono correlate a della vostra azienda collettivi aziendali priorità, risorse, rischi / premiare i livelli di tolleranza e di crescita objectives.MARKET PRODOTTO / SERVIZIO LINEA ATTRIBUTI: * mercato ha bisogno di una valida applicazione per il prodotto o avanzamenti * transizioni di mercato non è dominato da brevi cicli di vita del prodotto * Mercato consente un vantaggio competitivo per una efficace senza straordinaria progettazione, ingegneria o di ricerca * costo effettivo di mercato consente di straordinario vantaggio competitivo senza prove, di certificazione o di prestazioni rispetto questioni * Market offre opportunità relativamente elevati per il prodotto / servizio * margini lordi di profitto del mercato non richiede una gran numero di prodotti o servizi per competere efficacemente * La quota di mercato è guadagnato di più dal valore del prodotto o da un alto valore di servizio * Mercato del prodotto / servizio sono le applicazioni in tutto il mondo la domanda del mercato del prodotto * / servizi sono compatibili con le attuali società di competenze di base * del mercato di prodotti / servizi offerti possono essere legalmente protetto * mercato generalmente non presenta passività finanziaria straordinaria esposizione di mercato * la domanda non è stagionale o straordinariamente difficile forecastMARKET CLIENTE ATTRIBUTI: * mercato offre un mix diversificato di clienti chiave del prodotto / servizio agli utenti * Market offre finanziariamente stabile clienti * Mercato offerte di acquisto relativamente coerente fedeltà * ha già esistenti sul mercato del prodotto / servizio gli utenti che acquisteranno altre offerte * Mercato a lungo termine è supportata dai fondamentali economici e demografici growthMARKET SERVIZIO ATTRIBUTI: * mercato non richiede una eccessiva quantità di dopo-la-vendita * Mercato può essere sostenuto da un servizio clienti centralizzato * posizione di mercato non richiede ampi servizi certificazione da parte delle entità * 3a mercato non proliferano straordinario prodotto / servizio garanzie * Mercato di obblighi di servizio non sono pericolosi per la società di personale * del mercato non richiede straordinaria * requisiti di distribuzione della quota di mercato può essere aumentata con efficace e commerce tacticsMARKET CONCORRENZA attributi: * mercato è dominato da ben noti concorrenti e fornitori * Mercato non è dominato da una sola società (> 80% di quota di mercato) * Mercato concorrenza ha reputazione, una qualità di immagine e la storia * offerte concorrenti sul mercato che potrebbero essere futuri acquirenti o acquisizione candidati * mercato non è oggetto di internazionale attraverso la penetrazione di mercato dei prezzi tattiche * richiede un livello ragionevole di risorse finanziarie e tecniche a ostacoli entryMARKET CRESCITA: * mercato ha dimostrato la storia di crescita * del mercato ha un alto probabilità di futuro a lungo termine la crescita * Market offre rintracciabili le cause della crescita del mercato è in tutto il mondo * * crescita del mercato è la crescita regionale * nicchie di mercato la crescita non può essere influenzato negativamente da esistenti o in attesa Motivazione della legislazione entrata in qualsiasi nuovo mercato di nicchia o della stessa comporta effettivamente praticabile identificazione di tutti i concorrenti, mercato rilevante attributi chiave dei partecipanti al mercato e le loro quote di mercato. Essere in grado per applicare questa strategia di informazioni qualificate, per quanto riguarda la vostra nota società finanziaria, tecnica e le risorse umane possono tradursi in straordinaria crescita del business opportunities.If si desidera ulteriori quantificare questa analisi è possibile numericamente il peso di ogni attributo di mercato con il proprio mercato specifico attributo e quindi dare priorità numerico "gradi" per uno o tutti i nuovi candidati l'accesso al mercato per calcolare un ponderata del valore di mercato per ogni nuovo opportunity.Evaluating nuove opportunità di business devono essere ben pensata, semplice, processo iterativo. Inizio il processo di valutazione con un semplice strumento per giustificare ulteriori analisi è una procedura prudente. La più efficace la tua analisi, maggiore è la probabilità che il tuo decisioni strategiche massimizzare il ritorno sull'investimento investment.About Autore: Marco Smock è Presidente della http://www.business-buyer-directory.com, il primo acquirente directory internazionale d'affari di questo tipo. Business Directory fornisce un acquirente non tradizionali mezzi per proattivo delle imprese acquirenti di individuare le imprese per
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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