Come utilizzare il judo di marketing per battere i concorrenti grande
Se la vostra è una piccola impresa e si dispone di grandi concorrenti o anche enorme, si può essere che sveglio la notte chiedendomi come si fa a battere. Non è possibile out-pubblicizzarli, o fuori la loro promozione, e probabilmente batte non essere in grado di suoi prezzi. Per esempio, pensare ad una piccola impresa concorrente la cui più grande è Wal-Mart, Best Buy, Amazon.com o di qualche altro distributore enorme. C'è qualche modo per competere con successo nei confronti di questi Golia? La mia risposta è quella di utilizzare judo.As marketing si può conoscere il judo è stato sviluppato molte centinaia di anni fa come un mezzo di autodifesa. Ma lo sapevate che gran parte del judo si basa sul concetto di utilizzare l'avversario punti di forza contro di lui? Un esempio di questo è quando l'attaccante spinge contro un avversario. L'avversario si limita a farsi da parte e (di solito con l'aiuto di un piede), utilizza slancio proprio l'avversario di gettarlo lezione forward.The per il marketing intelligente è in primo luogo analizzare punti di forza dei concorsi 'e poi sviluppare strategie che si trasformerà questi punti di forza in punti di attack.But prima, parliamo di strategie. Molti le piccole imprese pensa che la pianificazione strategica consiste nello sviluppare una strategia globale (o un insieme di strategie) e di attenersi a queste strategie per tutta la durata del piano di marketing? da sei mesi, un anno o anche di più. In verità, le strategie devono essere progettati per soddisfare le condizioni esistenti e quindi cambiata ogni volta che cambiano le condizioni o di scoprire nuove weaknesses.How competitivi significa tutto questo in pratica? Let's tornare alla Wal-mart esempio. Lei non potrà mai battere Wal-Mart in testa alla concorrenza. Diamo un'occhiata ad alcuni dei punti di forza di Wal-Mart: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Esso offre una varietà enorme di merce? di tutto, dai capi di vestiario delle donne al elettrici domestici e televisori a schermo piatto a fine jewelry.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · Ha grandi catene di distribuzione (in alcuni casi, negozi super) quasi everywhere.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  · È un sistema molto sofisticato per l'acquisto di prodotti e il controllo inventory.So Come possiamo utilizzare il judo di marketing per trasformare questi punti di forza contro il gigante rivenditore? Primo, perché Wal-Mart offre una grandissima varietà di merci, il suo inventario può essere ampia, ma in generale non è molto profonda. Torna in Nebraska abbiamo utilizzato per descrivere il fiume Platte come un chilometro di larghezza e di un centimetro di profondità. Si potrebbe quasi descrivere Wal-Mart inventario allo stesso modo. Vai in un negozio Wal-Mart e di controllo, per esempio, la profondità del suo inventario di prodotti informatici o di attrezzature da golf. . Le probabilità sono, troverete solo alcune dozzina di prodotti informatici, e golf ancora meno legati items.So il marketing intelligente il marketing di judo per trasformare Wal-Mart ampiezza del magazzino in una debolezza da raccogliere una nicchia e poi battendo Wal-Mart con la profondità di inventario. Ad esempio, un negozio di computer potrebbe promuovere se stesso come avente titoli di software più o una più ampia varietà di periferiche di ogni negozio super in area.Now, prendiamo in considerazione il secondo punto. Wal-Mart ha grandi negozi quasi ovunque. Come funziona il judo marketing trasformare questo in un punto debole? Wal-mart vastità si traduce in vantaggi reali, in particolare nella zona di acquistare il volume? è per questo che si può vendere così a buon mercato. Ma Wal-Mart enormi dimensioni rende difficile per l'azienda per implementare cambiare rapidamente. Una volta ho letto che quando il capitano di una questioni nucleari portaerei al comando di girare a 60 gradi a dritta, ci vogliono circa cinque miglia prima che la nave inizia a trasformare in realtà. Sospetto che la stessa cosa vale per Wal-confronto mart.In, una piccola impresa deve essere in grado di attivare solo di una monetina o in poche settimane. Prendiamo la tecnologia come esempio. Adesso, una delle categorie più caldi merce in America è accessori per l'iPod di Apple. Se si dispone di una piccola impresa di elettronica? online o mattoni e malta? dovreste essere in grado di tenere traccia stabilisce i distributori di questi prodotti e li hanno in memorizzare in poche settimane o meno. D'altra parte, Wal-Mart, con le sue dimensioni e del labirinto degli acquirenti e dei regolamenti di acquisto, che potrebbe richiedere mesi per ottenere lo stesso prodotti sul suo shelves.Finally, Wal-Mart potrebbe avere centinaia di dipendenti di più, ma i suoi dipendenti di solito non sono ben addestrati a caratteristiche del prodotto e vantaggi. Ancora una volta, prendere golf come esempio. A piedi in un Wal-Mart, andare al di articoli sportivi e dire al lavoratore più vicino, "Ciao, sono un giocatore 18 di handicap con una tendenza a fetta i miei dischi. Che cosa suggeriresti?" Beh, la mia ipotesi è che ciò che ti ottenere in cambio è un stare.This vuoto rappresenta un'altra possibilità di judo di marketing. Mantenete il vostro numero di dipendenti di piccole, ma assicurarsi che siano super-addestrati a capire i vostri clienti e le caratteristiche tuoi prodotti 'e benefits.As Sun Tzu sottolinea nel suo trattato classico L'arte della guerra, "Si può avanzare ed essere assolutamente irresistibile, se si fanno i punti deboli del nemico, si può andare in pensione ed essere al sicuro da perseguire, se i movimenti sono più rapidi di quelli del tuo nemico. "Articolo di Douglas Hanna.Douglas è un pubblicitario in pensione ed esecutivi di marketing e autore del libro" 198 Tips & Tricks per risparmiare e vivere meglio. "Egli è il webmaster di http://www.all-in-one-info.com, una risorsa gratuita di informazioni su una varietà di argomenti. Si prega di visitare il suo sito per iscriversi alla sua newsletter gratuita, "Tips & Tricks per risparmiare soldi e vivere meglio," e per
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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